试论项目实施规划在地铁工程建设管理中的作用论文_麦西安

试论项目实施规划在地铁工程建设管理中的作用论文_麦西安

成都地铁运营有限公司运营一分公司 四川成都 610000

摘要:地铁项目建设工程相对比较复杂,而且其结构相对比较复杂,想要达到工程建设管理达到统一、协调,地铁工程建设设计到内部建设、外部管理等多个特点,在建设过程中应该结合工程自身特点进行调整。将项目建设整体逐次展开,按照各阶段需求展开。本文对项目阶段划分阶段管理模式进行分析,又阐述其规划的重要意义,最后浅谈项目规划方法,以供相关人员参考。

关键词:项目实施规划;地铁工程;管理作用

引言:随着人口的不断增多,我国的交压力也随之增大,为了解决我国当前的交通问题,相关政府决定在地铁建设相关工程,来缓解地面上的交通压力。地铁已经是当前不可缺少的轨道交通工具之一,能够给人们的出现带来极大的便利。地铁建设工程是一项极其复杂的建设工程,其涉及内容相对较多,关系到各方面的,而且需要各项内容拥有较高的契合度才能将工程顺利建设。

1 建设项目阶段规划及国内地铁实施阶段的管理模式

地铁建设工程与普遍的建设工程大体类似,大体都分为项目设计阶段,项目施工阶段,以及项目实施阶段,其中在项目建设施工的过程中,通常情况下其管理方式都由施工团队自行展开管理,而且包括建设的相关内容都由其自身进行内定这种管理方式从设计初期到开展建设以及地铁运营的全过程都是正常展开。地铁的建设涉及较多专业内容,相关内容必须有相应的专业技术人员,这对建设有着至关重要的作用,因此,应当加强相关的管理工作,并结合实际情况展开相关调整,保证项目顺利的展开。

2 编制地铁项目实施阶段规划的重要意义

地铁建设项目内容比较多,而且十分杂乱,在开展的过程中必然会出现各式各样的问题,特别是专业之间的衔接上,经常会出现各式各样的差错,进而导致项目出现较多的问题。为解决这一问题,应该将项目的各项专业进行汇集,使其行程一个整体集聚在一个点上。相关专业如果有一个出现问题则会牵连其他内容受到影响,进而影响整个系统功能。为此,应该做好相应的管理工作,做好提前规划准备,将工程中可能出现的问题进行预计,做好提前的预测准备,而且还要做好相应的应急处理,如果出现问题可以更好地进行处理。相应的工作人员应该制定一个科学、合理的规划,对相关内容进行统计,进而保证工程有效展开。

3 地铁项目实施规划编制的初始阶段

地铁建设项目需要从地理位置进行勘察,考察其地形特点以及相关因素问题,在结合实际情况对内容进行设计,在设计的过程中要将一些外界因素考虑进去。为此,项目实施可以应该两个方面进行划分,分别是前期和后期,像招标、设计和考察等工作属于前期工作,施工、调整、运行属于后期工作。项目开展前必须做好相应的规划工作,因为在招标后还要结合实际情况对工程进行分析和调整,可能会有较大的变动,会对作出的规划设计进行变更。

在实施规划的过程中应该结合实际情况进行考虑,首先在设计的初期应该考虑到招标这一问题,其次还要考虑施工阶段的具体施工情况以及在施工过程中管理可能出现的差错或问题,并且还要找到有效的解决方案进行解决。同时还要考虑到承包商的承包内容,包括使用的成本材料以及相应的运营费用等。相关内容必须做好调整与规划,如果没有做好相应的规划很可能会在实施的过程中出现问题,而且很难达到相应标准需求,进而影响工程的整体质量。同时没有做好起初的编制工作在施工的过程中可能会因为某个问题而耽误时间,进而使得工程时间相对比较紧迫,在必须按照规定时间内完成的情况下,就会加速抢工,避免不了给工程造成一定的质量问题。这样会给项目的后期运行造成极大的影响,甚至可能会因此产生较大的安全事故,进而给社会带来较大的负面影响。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

4 地铁项目实施阶段的有效规划方法

4.1 设计方面需要重点考虑的相关因素

在具体的实施过程中,影响设计的几点因素具体如下:(1)施工周期,通常情况下地铁建设工程给予的施工时间相对比较短,相关的工作人员为了节省时间,有可能在开展施工的过程中边施工边进行设计,这样可能会在施工的过程中产生较大的变动。因为没有做好提前的规划预计,在施工的过程中很可能会产生问题造成较大的影响,而且还会导致后续工程衔接不上,这样会给工程的正常运作带来较大的影响。由于在施工的过程中设计单位相对较多,所需要的衔接工作也比较多,如果没有能提前做出准备,从而使得管理内容出现混乱,为此,应当做好相应的管理工作,对于一些专门的设计应当提前对相关人员进行咨询。(2)设计内容,设计内容的规划影响相对比较大,在鸡舍的过程中肯定会涉及薄弱的环节,例如材料的采购上需要考虑到后期的运行,同时还要考虑地理因素的影响,包括一些外界因素的影响都要考虑其中。在采购的过程中需要做好提前的预算准备,再加上地铁其结构比较复杂,需要考虑的内容相对较多。为此,只有具有较强专业技术的人员才能胜任此工作,同时还需要提前对地理进行考察,并根据实际情况进行调整。

4.2 后期项目运行需要的相关设备

地铁相比其他交通工具有较大的区分,主要因为地铁是在地下运行的,虽然在地域上比较宽广,但地下工程通常会有许多难点存在,例如电力资源的使用以及电子信号源的接收,包括地下通风条件以及防火安全等,想要施展相关工作比较困难。我国相关政府部门对此还制定相关内容,严厉要求我国地铁相关建设必须按照规定进行规划。做好相应的消防、通风和自动售票工作,这些相关内容都有较强的专业性,必须拥有较强的专业人员才能进行规划。若某个小环节存在差错则会导致整个大系统都出现崩溃现象,不能将自身功能充分发挥,甚至会影响项目的正常运行。

根据当前的数据统计来看,我国的大部分城市地铁的管理都比较散乱,各地区没有相关的企业并没有配备专业人员进行调整,大部分人员都是外来人员没有相关的专业能力,对于其运行系统一窍不通,使得工程功能不能充分发挥它的作用,进而影响项目的正常运行。

4.3 通过相关方案对工程进行规划

在通过上述内容的讨论后,应该对工程进行全面规划,相关专业应当形成一个系统,并根据其自身因素形成一个结构,按照影响程度来进行不断调整。通过科学分析,再通过概率分析来确定相关因素,这样可以将各项专业形成一体化,在将找到有效的处理方案。在这途中不可能十分顺利,因为会有许多变动因素,会对工程造成一定影响,最后造成方案规划上的缺陷,这就需要相关的工作人员综合考虑相关问题,再通过自身的专业能力来进行调整,进而保证工程的顺利展开。

结束语:综上所述,地铁建设工程比较复杂,结构比较繁琐,涉及内容相对较多,而且会受到各方面的因素限制,在开展相关工作前应当做好相应的项目管理。应当对工程的相关内容作出有效规划,考虑内容要结合实际情况进行调整,进而保证工程能够顺利展开,同时还要保证工程的整体质量。

参考文献:

[1]王振智.项目管理实施规划评审制度在公司管理中的应用[J].山西冶金,2011,34(03):75-76.

[2]郭峰.试论工程项目管理实施规划编制过程和方法[J].科技创新导报,2010(28):192.

[3]王广晔.论地铁工程管理中项目实施规划[J].科技资讯,2009(14):87.

[4]张卫星.项目实施规划在地铁工程建设管理中的作用[J].铁路工程造价管理,2008(06):36-39.

[5]江明山.浅论大型建设工程项目管理实施规划信息化[J].山西建筑,2004(21):132-133.

[6]崔根群.项目管理实施规划在施工项目管理中的作用[J].山西交通科技,2003(S2):21-23.

论文作者:麦西安

论文发表刊物:《基层建设》2019年第22期

论文发表时间:2019/10/24

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

试论项目实施规划在地铁工程建设管理中的作用论文_麦西安
下载Doc文档

猜你喜欢