摘要：要想使得电力设备安装工程的施工质量能够达到预期的效果，就必须要进行对质量标准的控制工作。电力设备安装工程施工质量受到材料设备、施工方式、施工环境以及施工技术人员自身专业素养等各个方面的影响。要想做好质量控制，就必须在施工前期的准备、施工过程中的质量管控以及施工完成之后的工程验收等全过程把控，让施工过程与施工所用材料、设备都合乎质量标准，细化施工工序，让每一步都能有效控制电力设备安装工程施工中的质量。
关键词：电力设备；安装工程；施工质量
1、电力设备安装工程施工中质量控制的重要性
电力设备在进行安装施工时的设计过程十分复杂，从设计规划，到工程所需使用的施工材料与设备的选用，以及施工工艺的选择，对施工质量的实时监管控制等多个方面，都将会影响到整个工程的质量。在安装施工过程中，若出现施工材料的设备质量方面的问题，或是施工技术人员出现操作失误，都会导致工程出现质量问题。电气设备在安装项目完成后，若出现质量问题后再进行拆卸、解体、或是更换配件，将会消耗更大的人力与财力，还会直接影响电网安全运行、电气作业人员人身安全、社会公共安全和社会稳定，以及影响企业自身信誉。因此，电气设备安装项目施工过程中的质量控制就显得极其重要。
2、影响电力设备安装工程施工质量的主要因素
2.1 材料设备的影响
电力工程在施工的过程中所涉及到的材料较多，其中包括有电缆、钢管、玻璃和水泥等。材料在购买时需要根据工程设计的需要进行选择，材料自身的型号与质量都必须要有所保证，这就需要相关人员对供应商展开严格的调查与选用。电力工程所用设备包括施工机械设备和将要进行安装的电力设备。电力设备通常价格较为昂贵，需要谨慎选用购买。电力工程施工所需材料和设备的质量必须符合规定要求，确保施工质量达到设计要求。
2.2 施工方式的影响
施工方式主要是指电力设备安装工程中的设计方案、施工流程和工程调试手段等，这些方式的选择将会直接影响到工程施工的进度和工程质量。同时，施工图纸必须要按照施工地点和电力设备安装的实际需求来进行设计，需要从整体上来考虑工程方案、施工进度、施工成本等多个方面的需求，以此来保证施工质量与施工效益。
2.3 施工环境的影响
在工程项目进行施工时，常常会受到周边环境的影响，电力设备安装工程也是如此的。电力设备在安装施工时，很容易受到周边空气湿度、风力、温度和地形条件等自然环境的影响，包括对施工进度和设备运行等方面的影响。因此，在施工方案的制定过程中，需要充分考虑施工地点的实际环境，综合考虑多方面因素，再来制订施工方案。
2.4 施工人员素质的影响
电力设备的安装工程会涉及到多个项目管理人员，以及工程施工的技术人员。这些人员的自身素养也会影响到工程的整体质量。因此，要想控制电力设备安装工程施工的质量，务必要配备专业的高素质人员进行相关管理和技术施工工作。
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3、紧密联系理论框架，将理论付诸实际施工过程
3.1择优选取施工人员
首先，企业需要加强对于施工技术人员的培训学习工作，有效增强其对质量控制管理的理念，提高施工技术水平。在进行培训时，需要向施工人员传递质量第一的信息，不断加强施工人员的安全责任感。对于施工人员自身的技术加强，需要针对不同的工种采取不同的培训方式。对于企业的管理层以及相关技术人员，要树立他们的管理监督观念，培养他们施工组织和技术指导、目标管理、质量规划以及质量控制方面的能力。对于企业的生产人员，作为企业的一线工人，要努力提升他们的工作热情，培养他们高超的技术以及良好的工作作风，指导他们一切遵循企业的规章制度；对于企业的服务人员，要努力加强他们的服务意识，指导他们“用心服务”，努力培养与客户之间的良好关系。
3.2精选施工材料
要想保证施工材料的质量，首先就需要培养进行材料选购的负责人。采购人员对于材料的选取，间接影响到了施工材料的整体质量。在选取采购人员时，需要考虑到是否具备责任心，能够有一定采购经验的人员。采购人员需要及时掌握各方面的信息，包括建立合格供应厂商资料档案，从而为有效采购打下基础，同时与各合格供应厂商建立质量的信息反馈系统，签订质量保证协议，规定验证方法等，以便不断改进质量，迅速解决质量事端。争取与对方厂家建立正常友好往来关系，在长期合作中互惠互利。
3.3机械设备运行情况检查及选择
电力设备在进行安装施工时，需要注重切合实际，根据现有机械设备所具有的性能、磨损程度等方面进行深入的了解，以此来保证对机械设备的检查与维护工作。若机械设备在性能方面已经不能满足施工需要，就应及时进行更换，从而保证工程施工的质量安全有序进行。
3.4有效控制质量
质量控制结果离不开技术的参与，在施工过程中，首先要保证施工人员的技术能力，能够正确操作施工设备，合理应用检测技术等。同时，要注意指导施工人员不断进行质量标准控制的学习，在施工的过程中，及时吸取新的知识和新的技术工艺。同时，企业还应定期开展相应的考核，通过激励机制，激发各个岗位中的施工人员的工作积极性。其次，还需要注意将管理工作推向案前。建立一套严密的管理制度，明确分工，明确工作职责，并结合施工的实际情况，来确立起管理工作的目标，在规定的时间内保证质量地完成。企业应充分认识到自身存在的问题与不足，严格落实好管理监督的体系，建立起包括企业领导和企业技术人员在内的监督考核组，定期对施工过程进行监督，从而保证工程施工的顺利完成。
3.5细化工作
一项较为复杂的工程是由多个工序组成的，工序又能够细致地分为多个工作细节。在工程施工的过程中，企业需要将工作量划分为细节，落实到各个施工人员自身，不仅便利于对项目施工的管理工作，即使有环节出现了问题，也能够即使找出并处理。这种细化工作的模式在制定方面是需要长期工作经验作为基础的，这就要求工作人员必须本着严谨的工作态度，细致地进行划分工作。
4、结语
综上所述，电力设备安装工程的质量控制工作是复杂而又系统化的，需要从思想方面，到技术水平，再到制度制定等全方面的协调来实现。只有各个部分都做好自身的本职工作，并能够不断优化与完善每一道工序，充分落实质量意识，才能够使电力设备的安装质量得到良好的管理与控制，不仅有利于电力系统自身的发展，还有助于我国在供电事业得以进一步的发展与提高。
参考文献:
[1]崔晓轩.电力设备安装工程施工过程中的质量管理问题探讨[J].山东工业技术,2017(17):118.
[2]舒秋华.电力设备安装工程施工中质量控制的分析与探究[J].中国科技信息,2015(11):62.
论文作者:蒋永军
论文发表刊物:《电力设备》2019年第7期
论文发表时间:2019/9/18
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