高速公路交通安全设施施工项目管理浅析论文_郑诗伦

高速公路交通安全设施施工项目管理浅析论文_郑诗伦

中交路桥建设有限公司 北京 100012

摘要:在最近几年来,我国在经济社会中的发展以及社会建设方面的发展步伐进一步加快。尤其是在目前社会中,人们在生活水平方面的不断提升导致我国在交通压力上也不断增大。所以,国家在近些年来对交通路网建设方面的资金投入非常大。在对高速公路交通基础设施进行建设中,最为关键的问题就是高速公路交通中对安全设施施工进行管理的问题。如果能够更好的强化高速公路中交通安全设施中的管理问题,那么就能够保证相关管理工作规定进一步落实到位,从而较大限度对好项目过程中的相关资源所使用,从而使我国高速公路建设事业得以更好的发展。基于此,如果想要促使管理工作的实施更加的顺利,一定要从多方面对高速公路中交通安全设施工程施工项目管理工作进行分析,保证不断提升管理工作的水平与质量,促使高速公路交通安全设施项目带给社会更大的经济效益。

关键词:高速公路;交通安全设施;工程;施工项目;管理

1 高速公路交通安全设施工程施工管理中的质量管理问题

1.1施工设备和相关材料物资的质量管理

第一,在施工过程中,项目的有关管理人员一定要不断的强化有关物质材料进入施工现场前的管理。在进行进场前检查过程当中,应当结合项目管理过程当中,对于原材料相关质量要求和规章制度,进一步运用高速公路交通安全设施项目中有关材料质量的控制措施,不断解决项目原材料存在的质量问题,以更好的提升项目质量管理水平,并且为其奠定更加坚实的基础。其次,在对高速公路交通安全设施工程中施工项目设备质量控制实施时,一方面要高度重视开展相关的机械设备养护和维修工作,为了避免施工机械设备在施工过程当中发生相关的故障,要定期组织施工设备、施工机械等的有关养护与维修工作。只有这样才能确保在施工项目开展过程当中,不会因为机械设备发生故障或质量问题等,影响施工的进度和施工的质量。

1.2项目施工中对于质量控制问题

首先,在高速公路交通安全设施项目施工过程当中,一方面需要相关的分包和承包单位结合相关的制度要求和规范开展好自查工作,另一方面则要结合质量控制的侧重点,进而对相应的检测所运用。同时,监理机构和相关的监理人员应当组织开展定期的现场施工监督和控制问题,并对关键点进行及时的干预和控制。一旦发现相关的待检问题,监理方必须应当实施全方位的监控,直至施工问题得以解决。其次,在交通安全设施工程实施施工项目的过程中,针对高速公路如果有施工工序问题初夏你,那么就要严格进行有关控制,并有效地提升质量的控制工作力度,对工作过程当中存在的相关安全隐患,一定要及时察觉并消除,进而使施工项目在质量与水平上有效提升。最后,在开展高速公路交通安全设施工程施工项目过程中,一定要对其护栏与隔离栏等有关设备设置多加关注。在进行相关的围护设备设置过程当中,应当充分考虑施工项目的具体需要,并开展针对性的质量控制和干预性的管理,进一步保证这些围护设施的质量,继而为后期顺利开展施工而奠定更加坚实的基础。

1.3质量管理机制的建立健全

在进行高速公路交通安全设施中施工项目的管理过程中,一旦想要更好的实现管理效益能够最大化,提升施工项目质量管理的水平,那么就一定要对质量管理运行机制的建立和健全高度重视。同时,应当进一步的完善相关的奖惩制度,开展专业的培训讲座,以不断的提升项目施工人员的专业能力和专业素养,继而在施工项目质量管理方面能够保证高速公路交通安全设施工程的水平更好的提升。

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2 高速公路交通安全设施工程中施工项目的进度管理措施

2.1确定好更加科学合理的进度计划

在对高速公路交通安全设施过程中项目施工进度管理进行时,一定先要考虑到施工的实际情况,从而来制定更加合理的施工进度计划。在此之前,应当结合安全设施施工设计图纸分析好进度计划,并且要根据图纸介绍情况,深入施工现场开展实地勘察,对施工地点相关的安装标准,材料,物资,施工的关键节点等相关信息进行全面的勘验和记录。以为后续正式的施工管理提供必要的辅助,并且要在施工开始前充分的考虑在施工过程中关键节点有可能发生的相关问题,制定出具体的预案。只有结合这些工作的开展,来对项目进度计划进行确定,才能够确保相关措施在真正实施项目管理的过程当中能够准确落实,使高速公路交通安全设施工程中施工项目进度管理的质量不断提升。

2.2不断地提升材料使用过程中的管理效率

能不能更好的考虑项目材料管理的效率问题,则对高速公路交通安全设施工程中施工项目管理的进度管理质量的好坏有着直接的影响。同时项目进度管理的高效程度,则取决于项目在材料物资管理的效率的高效程度。因此可知,运用更加切实可行的措施来进行项目施工以及材料管理效率的提升,则有着非常重要的意义。首先应当加强与材料供应机构的交流与联系,不断的提高对于施工材料的信息了解情况,以更好地提升材料管理的效率。其次,应当对项目施工现场材料管理工作的加强多加关注,严格的把控原材料的使用情况,防止由于材料使用问题而影响到高速公路交通安全设施工程项目的施工进度,进而大大提升施工项目进度管理的质量。

2.3加强施工现场变更问题的管理

在开展项目实际过程中,因为设计方案的不断变更而对施工进度造成影响的现象非常容易出现,结合这一情况,就需要相关的管理人员应当对施工过程当中的变更情况进行充分的考虑,并且要结合有关的规定和相关的标准,对设计方案开展修改工作,同时要充分的考虑到是爱记忆方案修改问题所带来的管理工作落实情况。在这个过程当中,应当进一步考虑到高速公路交通安全设施工程中施工项目管理的总体水平不被影响。

3 高速公路交通安全设施工程施工项目的风险防控管理

3.1项目风险管理意识的不断提升

在实施施工项目风险管理工作的过程中,一定要进一步健全完善相关的专业培训和责任制度,进一步使项目管理人员对于风险的防控意识强化,从而能够更好的实施项目风险管理的有关工作。在实施工作的具体实践过程当中,应当进一步加强专业理论知识与相关实践经验的配合,来实现风险的有效识别。

3.2项目风险防控机制的建立健全

通过结合当前建筑项目施工开展情况的实际和高速公路安全设施工程施工项目风险防控机制的具体情况,通过科学的指导和实际问题的具体分析,应当使风险防控体系更好的健全,促使风险防控机制能够更加健全、完善。

4 结束语

总的来说,在高速公路交通安全设施工程施工项目的管理中,一定要运用多项举措来分析相关管理问题,进而更好的提升其施工项目管理的质量和水平,本文就从进一步优化相关资源的配置、强调项目及进度管理质量以及相关风险防控过程中应当注意的有关事项,来合理的分析了项目管理工作的开展情况,希望能够促进我国的高速公路交通安全方面得到更好的发展。

参考文献:

[1]张龙娇.高速公路交通安全设施施工项目管理分析[J].现代物业(中旬刊),2018(2):131.

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[5]王玉波.高速公路施工项目管理研究[D].西安:长安大学,2014(12):6-22.

论文作者:郑诗伦

论文发表刊物:《防护工程》2019年第3期

论文发表时间:2019/5/21

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