摘要：要想提高企业的经济效益，需要做好建筑工程的经济管理工作，根据内部的资源进行合理的配置管理人员也要了解具体的工程，实际因素分析提出更多的科学对策。提高建筑工程经济管理水平。本文对影响建筑工程经济管理的因素分析与应对策略进行探讨。
关键词：建筑工程；经济管理；因素与策略
随着社会经济的不断发展，对于建筑工程企业来说，其工程经济管理在整个建筑工程中具有非常重要的意义，建筑企业的经济效益直接受到建筑工程经济管理质量的影响。因此，在市场竞争越来越激烈的当下，建筑企业必须要增加对建筑工程经济管理的意识，从而对工程管理过程中的一些问题进行有效的解决，从而真正的保证建筑工程经济效益的提升，推动整个工程的发展。本文就针对建筑工程经济管理中存在的一些问题进行研究，并进行有效的解决，希望能够推动建筑工程行业的稳定发展。
1 建筑工程经济管理的意义
建筑经济管理作为建筑工程管理中一个重要的组成部分，不仅能够有效的保证工程建设的正常运行，还能够将一些复杂的问题进行有效的控制，其中包括建筑成本预算、财务预算、建筑项目管理等重要内容。因此，在整个建筑工程中建筑经济管理能够起到有效的串联作用，能够使建筑工程各个环节的施工质量得到提高，从而保证了整个建筑工程项目的质量。此外，建筑经济管理还能够对整个建筑工程进行有效的监督，从而使企业在运行过程中能够及时地发现一些问题，对企业的发展提供基础保障。因此，建筑经济管理工作对整个建筑行业的发展具有非常重要的意义。
2 建筑工程中经济管理影响因素
2.1 资金周转
在建筑工程施工过程中，需要对项目资金的使用进行管理，而项目资金启用主要分为三个阶段。首先，在施工前需要进行施工材料及设备的购买，这期间施工资金的投入量较大，如果不能够有效地进行资金周转，将会对整个建筑工程造成一定的影响。工程施工过程中，业主会根据整个工程的施工进度进行相应的资金结算，从而使建筑企业能够对前期所欠一些债务进行偿还，并且还能够给施工人员进行工资的支付，对于整个工程项目的运转有着重要帮助。而最后，在工程建设后期，还需要加强对施工资金的控制，防止施工过程中因为返工等问题造成的施工资金存在问题，因此必须要准确一些备用金，从而避免这些问题的发生。
2.2 建筑工程施工技术
在整个建筑工程施工过程中，施工技术是工程的核心，因此加强建筑工程施工技术具有非常重要的意义，只有不断地提高建筑工程施工技术，才能够提升整个工程的施工质量。因此，必须要加强对施工技术的不断创新，从而有效地节省建筑资源投入，真正的在提升建筑工程施工质量的同时，使整个建筑工程经济收益最大化。
2.3 施工机械设备
建筑工程施工过程中，需要使用大量的机械设备进行施工，而为了能够提高建筑工程经济管理效益，必须要加强对机械设备自身性能的提高，从而使施工速度加快，保证施工不会出现任何故障。并且，在进行机械设备的操作过程中，还需要注意对其安全问题的解决，从而防止机械设备在施工过程中出现安全事故，从而给施工企业造成严重的经济影响。因此，为了能够有效地提高机械设备的运行效率，提高企业的经济收益，需要在机械设备的维护保养上进行全面的监督，保证施工能够顺利地进行。
3 提升建筑工程经济管理水平的策略
3.1 对建筑工程管理机制进行优化
在建筑工程经济管理过程中，为了能够有效地提升管理水平，必须要对建筑工程管理机制进行优化，首先，不断完善工程建设企业的经济管理体系，对各项制度进行优化和完善，从而通过科学设立的方法对每一个企业的合作进行加强，真正的保证建筑工程施工管理的有效性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次，对于经济管理制度的完善，通过不断地与实际情况进行结合，从而保证整个管理机制的有效，防止在实际使用过程中出现各种违规操作。
3.2 对监管部门展开有效的管理
首先，在建筑工程施工审批过程中，加强对各项审批制度的改善，从而将一些影响施工建设的审批程序进行调整，真正的提高建筑施工企业的审批效率，并且通过不断对工作人员自身能力的提升，保证在进行各项服务时的质量。其次，对于相关建筑工程质量监督部门来说，必须要加强对监督过程中一些不合理的问题进行改变，并对相关责任进行明确，保证监督的有效性。
3.3 提供管理人员以及被管理人员的各项综合素质
在建筑工程经济管理过程中，为了能够提高工程经济管理的质量，必须要对整个建筑工程经济管理人员的自身素质进行有效的提升，其中可以通过采用相应的教育和培训方法，加强对经济管理人员的自身专业素质提高，并且还可以将建筑工程施工企业的实际发展情况进行结合，真正的提升企业的建筑工程经济管理水平，并在此基础上加强经济对策的创新，从而使建筑企业的经济管理质量不断地提高。
3.4 有效协调管理中存在的各方之间的矛盾
为了能够保证建筑工程经济管理的有效性，必须要对建筑工程施工中各个部门之间存在的问题进行协调，从而保证在经济管理过程中不会出现任何矛盾。此外，建筑工程经济管理过程中，相关部门还需要明确自身职能责任，并与其他部门进行相互配合，保证整个建筑工程的顺利完工。当建筑工程经济管理时，作为建筑工程企业的管理者，必须要加强对相关管理人员的组织协调，从而使每一个企业员工都能够掌握一定的经济管理知识，从而为企业的经济发展创造一个坚实的基础。
3.5 加强合约方面的管理工作
在建筑工程监督管理过程中，主要工作内容就是需要加强对招标以及施工材料的采购工作等。所以，就需要确保相关项目合约能够合理，以此来防止工程施工中存在一定的问题，导致工程经济损失。另外，在对合约的实际签订过程中，合约双方还需要将自身的职责进行严格要求，对自身职责范围的工作能够有效承担，若是产生问题，就需要能够向合约方及时的提出，将企业的索赔意识不断提升。
3.6 加强对建筑工程经济管理理念的理解
对于建筑经济管理工作没有合理落实，不但和工程建设有一定的关系，并且还和管理人员有着直接的关联。一些经济管理人员认为经济管理和利益之间没有相应的联系，这样就在工程实际中对于工作责任心没有全身心投入，所以，建筑工程经济管理人员就需要加强对相关工作的有效认识，同时将自身的工作职责进行严格要求，确保建筑企业的稳定和谐发展。同时，在这当中也需要将各个管理部门之间的协同能力不断提升，以此来在共同管理的作用下将建筑工程经济管理的质量不断提升。
3.7 加强对工程建设成本的控制
建筑工程经济管理的主要目标就是对建筑成本合理控制，以此使得建筑工程的每一个环节都能够合理管理。所以，对于每一个项目在招标之前，企业就需要对建设成本预算加强重视。工程项目成本预算对于建筑工程后期经济管理有着直接的影响，并且在一定意义上可以将施工企业的综合能力体现出来。所以，建筑工程经济管理人员需要对工程施工标准和相关要素加强了解。这样才能够使得在成本预算中实现全面性，同时在工程实际的施工中也能够根据成本预算对成本实现合理控制。
结束语：综上所述，为了能够使建筑行业经济管理水平得到有效的提升，必须要加强对各方面因素的控制，其中工程质量管理，工程施工机械的优化、加强施工部门之间的联系，提高施工管理人员素质等，都是保证建筑工程经济管理水平提高的有效方法，只有真正重视建筑工程经济管理，才能够提高建筑企业的经济收益，从而促进社会经济的稳定发展。
参考文献：
［1］姚兰萍.影响建筑工程经济管理的因素分析与应对策略［J］.现代经济信息，2017（20）.
［2］杨翠红.建筑工程经济管理影响因素分析及应对策略［J］.城市建设理论研究（电子版），2017（29）.
论文作者:廖群珍
论文发表刊物:《基层建设》2019年第13期
论文发表时间:2019/7/22
标签：建筑工程论文; 经济管理论文; 建筑论文; 过程中论文; 经济论文; 管理人员论文; 企业论文; 《基层建设》2019年第13期论文;