摘要：近年来，随着建筑行业的快速发展，建筑工程在数量与规模上均有较大提升。造价管理是一项复杂多变的系统工程，如果不能对整个项目进行有效的管理和控制，那么整个工程的质量和进度就不能得到保证。所以，建筑工程施工建设的全过程都应该进行造价的控制，并进行全过程造价的措施。本文通过对建筑工程管理全过程造价控制的重要意义进行分析，这样可以加强工程管理人员对成本管控，最终提高建筑企业的经济效益。
关键词：建筑工程管理；全过程；造价控制；重要意义
引言
我国在建筑行业的发展速度上已经超越了西方国家，虽然在总体的技术层面以及规划角度上存在部分缺陷，但是从专业领域而言已经不再具有太大的差距，所以学习技术之外，更多的需要从管理模式入手进行升级换代，其中对造价工程的作业模式进行有效改变就是最为重要的一点，因为对于工程作业而言，如果存在造价方面的缺陷，那么对于整体工程运作还有最终竣工验收来说都会产生负面的影响，因此从工程管理以及建设过程中就需要融入造价思维，并且通过这一途径对于建设效果进行有效控制，保证建设内容与工程进度都处于合理管控范围内。
1建筑工程管理概述
结合实际的业务开展来看，工程造价管理工作大体包括两个部分，工程模式投入和工程量单价。工程模式投资主要指的是建筑项目的施工单位结合着预算或计划，对实际发生资金的总金额做好相关的设计；工程量单价指的是中间各个环节在参与时，与工程量相互施工之间所产生的单价数额。相比于工程模式投资，工程量单价浮动比较大，因此对于整体的控制难度也相对较高。在过去也有很多人对此，没有予以足够的重视，因此在国内的传统观念中，对这方面的研究相对不足。工程管理实施全过程造价可以更好地掌握整体的资金走向，为下一步的实际投资提供必要的参考依据。结合实际的研究来看，工程管理的全过程，包括项目设计、项目实施、项目验收等几个重要的环节，各个环节都涉及到了成本的投入和资金的管理。作为实际的从业者，必须本着认真、、严谨、公正、客观的态度来做好每项业务，做好实际的工程控制工作，把握好人力、物力、财力以及相关资源的台账记录，这对于整体的全过程造价开展而言很有帮助，也可以很好地对资源做整合，优化整体的配置，结合最佳的处理，提升企业的效益。
2建筑工程管理方面实施全过程造价控制的意义分析
2.1有利于为相关决策的实施奠定基础
实施建筑工程全面造价管控，可以为企业相关决策的实施等提供重要的参考。建筑施工过程中涉及到很多的环节，每一个环节都涉及到很多的要素，需要加强资金的投入，并做好预算的支出控制，才能保证工程进度的有效推进。资金预算到资金利用再到最后的控制和分析，每一个环节都涉及到资金的投入等情况，所以加强工程造价控制可以有效提供相关方面的决策参考，减少经济纠纷或者风险等，全面提升建筑工程管理综合效能。
2.2有助于推进建筑企业工程造价管理工作不断完善
开展工程造价控制需要完善相关的制度，并实施开展全面的控制，这样才能有效发挥其应有的价值。通过开展造价管理可以帮助建筑企业不断完善相关的造价控制体系，采取有效的措施加强各个环节问题的排查，并结合存在的不足进行整改，这样才能不断提升系统的整体应用效能，这也是目前建筑企业一直在探索和研究的环节。
2.3有利于提升整体建筑工程建设质量，树立良好的社会形象
建筑工程管理过程中实施全面的造价控制既可以帮助企业解决成本，同时也要看到只有在保证工程质量的前提下开展造价控制，这项工作才更有意义，所以建筑企业在保证工程质量的基础上通过实施全面的造价控制，这样可以引导企业不断加强科学管理，并采取有效的措施加强技术研究和实践探索，结合工程现场施工实际加强问题排查和隐患整改，才能切实提升建筑工程施工综合效益。
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3建筑工程管理中全过程造价控制的有效策略
3.1决策阶段的工程造价控制
建筑工程项目的投资和决策阶段，相关人员应该进行的造价控制工作是对投资量的相关文件进行评估，造价控制的建议也是项目进行的重要参考。首先，要对项目的各种数据进行收集和汇总工作，然后将数据作为是否投资见着的主要依据。对于已经已经得到的评价的指标要进行确认，已达到数据的真实性。其次，投资的预估应该对项目建成以后的收益和风险进行充分的考量，并且制定相应的风险管理方案。
3.2设计阶段的工程造价控制
在施工设计阶段，全过程造价工作可以采取以下几种策略：其一，工作人员必须对设计图纸给予全面审核，例如联合各职能管理技术部门组成专门的审查小组，在施工现场对比设计图纸的合理性和可行性，从而避免出现不必要的设计变动，使造价成本受到影响；其二，工作人员要对设计变更情况进行妥善处理，例如以设计变更单时间做好变更台账，变更的内容是否已实际施工而引发拆除或其他经济签证产生，明确单份变更引起工程造价的变化，以统计台账为依据，从而使工程造价更加清晰明了。
3.3施工阶段的工程造价控制
施工是整个建筑的工程最重要的阶段，施工的造价管理可以真实的反映成本的控制情况。因为在工程设计阶段已经制定了周密的计划，所以工程施工大部分时期都可以准确控制成本，但是，在施工的过程中，总是会出现计划、设计以外的新问题，这样就会给施工带来新的变数。这样不仅会给项目带来不必要的麻烦，还将增加资金投入，最终增加工程的成本。施工阶段最重要的就是保证工程的质量，提高企业的经济效益。这就需要施工部门建立完善的施工管理机制，严格按照计划，落实好每个环节的数据分析。
3.4结算阶段的工程造价控制
结算阶段是整个工程项目的尾声，也是最重要的阶段，在实际的操作中有些人员因为自身的原因以及整体工程建设时间相对较长，忽视了这个阶段的一些业务与工作，这对于整体的发展而言是不利的。在实际的结算阶段，必须要赋予足够的精力，结合全过程造价的各项数据来及时地处理相关的信息，提升整体的工作效率，做好控制的准确率保障工作。因此，引入全过程造价中可以很好地解决结算阶段因账目凌乱、审核效率低等出现的问题。结合分段分环节的造价控制安排落实主体责任制，做好相关的会务工作，结合收支平衡以及劳动强度进行工作的合理安排，这对于实际业务的保障人员很有帮助的。
结语
综上所述，针对建筑工程管理中全过程造价控制重要作用的探究是非常必要的。现阶段建筑工程造价控制工作还存在诸多问题，因此必须对全过程造价控制的要点和策略给予全面分析。具体来看，工作人员必须重视全过程造价管理期间的合同控制、材料控制、方案控制、现场签证和设计变动，并且从决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工阶段出发，使造价控制质量得到有效保障。
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论文作者:蔡富瑞
论文发表刊物:《基层建设》2020年第2期
论文发表时间:2020/4/29
标签：造价论文; 建筑论文; 全过程论文; 阶段论文; 工程管理论文; 工程造价论文; 工程论文; 《基层建设》2020年第2期论文;