摘要：电力工程技术应用是我国电厂建设过程中不能缺少的一部分，电力工程技术直接关系到电厂生产运行。鉴于此，文章对电力工程技术管理存在的问题进行分析，并提出具体的解决措施，希望以此为相关工作提供一些建议，以推动电力事业的快速发展。
关键词：电力工程；工程技术；技术问题；电力技术
引言
电力工程施工涉及到多个专业、不同主体之间的协作，而且由于目前电力系统中设备和装置运行原理日益复杂、终端用户的用电需求多变，因此电力工程的质量与成本控制难度加大。
1电力工程技术管理的内容
第一，电力工程技术施工前的管理工作。技术和工作人员在开展电力工程技术管理前，应该结合工程的具体条件、全面分析电力工程项目，从而制定出符合实际情况的管理施工方案，同时此方案应该有效的为后续工程提供指导作用。同时在施工前，也应该进行监理合同的签订，严密监管电力工程施工过程，并按照合同进行科学有效的施工。第二，电力工程技术施工中的管理工作。电力工程技术施工中其人员应该结合施工管理方案制定施工明细，施工作业明细的制定是非常重要的。而且对于电力施工需要科技人员进行交流讨论，对于施工的管理条例需要有书面的留底，以防止产生工程的纠纷问题。第三，电力工程技术施工后的管理工作。在管理的过程中，应该对规划文件进行核实。同时，在电力的施工过程中，应该使用具有法律效益的文件，而且对于图纸的审核需要多方的参与。在图纸的审核中，需要指挥中心进行记录。而且，指挥中心需要签订文字同意施工方案，以此促进电力工程技术的有效管理。
2电力工程存在的技术问题
2.1过电压问题
对于以往的电厂建设工程，一些供电设施较为落后，对电力系统运行安全会造成影响。电厂如果长期在恶劣环境中运行，会导致电气设备绝缘降低并损坏，以至于电厂中部分电气设备长期处于内部过电压作用下，引发设备故障，对发电安全造成严重影响。电厂升压站电气设备及送出线路故障种类多，而弧光接地过电压为主要故障，这种情况发生时，会导致电压幅值升高，对电力设备绝缘性造成损害。当电流通过线路时，如果不能解决弧光接地过电电压问题，就会影响安全供电。
2.2管理流程问题
电力工程涉及范围广，因此在管理时应做好多方准备。在电力工程技术进行管理时，应该做好准备工作，管理人员应该制定科学方案，并提前分析和整合方案，使方案能够结合具体的施工环境。在电力进行管理过程中也需要各部门的有机配合，以此减少工程失误，促进项目的高效运转。但在现阶段，我国电力工程技术管理流程存在缺失，各部门不能及时进行配合，技术管理不规范，这些问题都应该受到重视。
2.3内部衔接不畅
各部门之间的组织管理不够流畅，部门之间的衔接存在问题，诸如此类的情况，都是电力工程项目施工管理中遇到的关键问题。例如，项目施工建设中最为关键的技术部门，需要向上级部门申报获得批示才能进行后续施工。但是，在实际的工作中，技术部门有可能会在施工期间出现突发状况，这种情况下，因为内部衔接不畅通，各项管理工作的审核流程较为繁琐，所以会因为某一环节出现问题，而影响整体施工进度，甚至还会造成严重的安全事故。
2.4外力破坏
电厂电力工程中，许多电缆、光缆等直埋于地下敷设。电厂运行过程中，由于在电厂厂内随意开挖、修建建筑物或种植高大树竹等，挖断电源电缆或通讯光缆，对电厂设备造成人为的破坏。
3电力工程技术的管理措施
3.1优化施工组织计划
针对电力工程管理中过程控制不利以及频繁因意外因素打乱管理计划的问题，应从优化施工组织计划着手。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先应在施工前对计划内容进行审核和分析，依据工程的设计要求以及现场的勘查情况，确保管理体系的架构合理，而且对各种风险要素有相应的控制机制。其次确认施工工艺设计合理且达到足够深度，以防在施工及进行工程中需要更改计划或者留下质量问题。最后应重点审核施工所需技术、物资等资源的组织和调度计划，确保各关键工序的施工得到足够技术支持和监督，而且设备采购以及施工队伍的进场等有序进行。
3.2对施工环境进行妥善的处理
第一，为了避免人为破坏电厂施工，对电厂重要电气设备、重要辅机设备等，需要采取一定的防护措施，包括增设安全标志、反光漆等，能够引起人员警惕，避免对电厂造成损失；第二，有效做好防雷措施。很多电厂位于空旷地带，较孤立，烟囱、冷却塔等建筑物较高，造成发电厂在雷雨天气时极易遭受直击雷，因此，在电厂施工中必须做好防雷工作，包括安装避雷针、避雷器、开设地线铺设、增设绝缘子支柱等；第三，施工过程中对相关设备进行定期的维护保养，对于电厂电力区域规划中，应该判断其是否在污染较为严重的工业区中，这些工业污染会影响电气设备，这就需要对相关设备进行有效的防腐处理，选择防污效果更强的绝缘子，同时定期实施保养，为电厂电力施工提供安全保障；第四，在厂内开挖、修建其他建筑物前仔细研究图纸资料，避开埋有电缆及通信光缆的区域，保证电厂的安全稳定运行。
3.3运用现代技术
在现代化发展阶段，应用专业化的施工技术和管理方法，能满足新时期对电力工程项目施工管理提出的新要求。例如，在进度控制方面，应用新型技术软件能对资源、费用和设备进行同期管理，确保各项资源均衡使用，施工进度的管理也能更加细化和有效。在这一方面具有代表性的“远光软件”，实现了在现有电力工程项目施工管理网络基础上的优化升级，构建了涵盖管理流程与管理内容的物联网，可以根据项目的管理需求，将人力、物力与财力等等资源的投入进行监管，真正实现项目的优化管理。
3.4使用电压检测设备和隔离设备进行故障排除
具有电压和隔离检测设备的故障检测可以快速识别故障并提高故障处理的速度。无论原因如何，单相接地故障都由电压检测设备和10kV电缆绝缘层发出相关的信息。维修人员以特殊方式选择线路，以解决单相接地故障电路的问题。如果电厂电气设备出现接地故障，必须立即关闭设备，并由负责故障排除和安全调查的人员进行处理，防止发生事故。
3.5利用信息技术强化各部门协作
利用信息技术进行电力工程建设的信息实时更新，并且构建各部门、不同主体之间的沟通渠道，能够提升管理效率，为各项管理目标的实时监控和落实打下基础。首先利用信息技术构建电力工程的管理平台，结合管理制度的创新来确保工程进度、设备采购等方面的信息按时上传和分享，让各个岗位的管理人员都能够及时了解相关信息，优化其管理决策并避免发生矛盾冲突。
3.6落实安全监管
安全管理是电力项目管理工作中必不可少的重要组成部分，特别是在现代化发展阶段，电力系统的整体压力过大，由此引发的安全事故也有可能增加。供电服务指挥中心与电力调控中心的管理人员也参与到其中，加强了电力工程项目施工保障供应工作的管理，督导检查安全生产工作可以顺利落实。特别是在供电可靠性施工建设方面优化了管理细节，加强主设备工程管理并开展了汇报与管理，针对风险管理控制、安全隐患排查和质量监管等方面进行了深入性座谈交流，树立起了全局意识，确保安全监管落实到位。
结语
近年来无论是生产还是生活领域的用电需求都与日俱增，电力工程项目不仅数量上会持续增长，而且工程的复杂性与管理难度也会逐渐提高。因此探究目前电力工程管理存在的缺陷并加以改进，对于保障电力系统的服务质量和生产生活安全都具有重要意义。
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[3]罗昆英.浅谈电力工程技术管理的难点及其对策分析[J].建筑工程技术与设计，2016，（17）：2169.
论文作者:刘玉德
论文发表刊物:《电力设备》2019年第19期
论文发表时间:2020/1/15
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