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摘要：在当前经济飞速发展的经济状况下，对于企业财务目标的管理一直备受争议。本文在立足于企业实际的发展状况下，围绕企业的财务管理目标展开论述，通过对企业价值最大化、产值最大化、利润最大化等方面的了解和分析。进一步科学合理地找出企业财务管理目标的最佳选择，为推动企业的进一步发展提供了宝贵的借鉴性经验，仅供参考。
关键词：企业财务；目标管理；价值最大化；产值最大化；利润最大化；
引言:在当前经济全球化的大的发展背景下，企业财务目标管理一直是备受中外争议的一个大的问题。价值最大化、产值最大化、利润最大化等等相继应用而生。大多数的企业以财富的最大化作为财务管理目标的最佳选择。在当前的发展现状下，企业财务发展的价值最大化不仅是与其他利益者是息息相关的，而且也平衡了企业中各个利益者之间的利益关系。
2.企业财务目标管理的选择概述
2.1企业价值的最大化
在企业发展的经济现状中，对于财务管理目标的设定往往会被人们忽视，就传统 上来讲，大多数人都一致认为企业承担了大部分的风险，对于股东便应当享受全部的经济利益。而企业中的相关工作人员则是处于次要的地位。但从目前的全方位考虑，股东、债权人、相关工作人员之间不仅仅是上下属的合作关系，更是一种相互影响的契约关系。对于企业承担的风险对于企业中的每一个人都是息息相关的。同时，企业中个人的利益、价值等等都会对企业财务管理上产生一定的影响。其中企业价值的最大化应当满足企业各方面的利益关系。其基本思想是将企业长期稳定发展放在了首要地位。具体有：（1）重视企业的信誉度，关注企业的宣传形象；（2）关心企业中各个工作人员的利益，本着以人为本的思想，将员工放在首要地位；（3）关注我国政府的相关政策变化，并能够做到及时地针对发生的变化做出相应的合理化调整；（4）积极创设与股东之间的相互协作关系，与此同时，为企业培养合适的发展人才；（5）重视与相应客户之间的利益关系。运用创新型的发展思维来不断地改善产品的结构质量，以保证更进一步满足客户的需求，进而推动企业的不断向前发展。
2.2企业产值的最大化
在传统的企业财务管理模式下，企业的财产经营权与财产所有权是相对集中的。对于企业中的各职工个人利益、企业单位领导人员的升迁等等都是由完成产值的计划指标而相对确立的。这便使得对于企业来讲，其经营的主要目标便是企业发展的总产值。伴随着时间的迁移，人们开始逐渐地认识到企业的财务管理目标的缺陷性，如只注重投入而不讲究深入挖潜、只讲求企业的产值而忽视了企业的经济发展效益、只抓生产而忘却了销售的缺陷。在企业的财务管理中，企业只讲求数量而忽视其质量的关键作用。企业产值的最大化发展的同时也伴随着相应的缺陷，这对于企业的财务管理，甚至是企业最终的发展是相当不利的。
2.3企业利润的最大化
在企业的生产发展过程中，利润是企业经济效益的最终回馈。企业要想实现利润的最大化，就必须要加强管理、改进管理技术、注重经济的核算。进而提高生产率、节省生产成本。但企业在发展的过程中，仍旧这些方面存在这一定的缺陷。例如：对于风险的投资问题没有考虑周全，对于不同行业的风险投资是不尽相同的，在企业利润发生变化的同时，其所承担的风险是不同的。除此之外，对于企业的资金时间价值和其利润实现的时间是不同的。另外，对于企业在短期决策上的决定势必会影响企业的长期性发展。
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3.针对企业财务管理目标的选择论述
在当前经济的不断发展变化中，企业财务管理作为企业经营发展的核心和关键，在企业的发展中其中宏观调控的作用。它像一只无形的手，在掌控着企业的发展命脉。要想实现企业财务管理的目标，最关键的便是有效地实现企业的利润最大化，但伴随着我国经济的不断发展，利润最大化已经不再适应企业的发展，在发展期间，还不断地引出股东价值的最大化，但要实现企业价值的最大化发展，并不仅仅是依靠股东们之间的相互协调和共同努力，这与企业中的每个成员的贡献都是分不开的。因此，股东价值利益化也被社会发展所淘汰掉。要真正地实现企业财务管理的优质化，这便需要企业在不断发展过程中运用创新的思维进行管理，进而最终实现其价值的最大化。由此而来，企业的价值最大化便在企业的财务管理发展过程中不断地崭露头角。在企业价值最大化实现的过程中，企业本身作为一个法人代表，它需要不断地平衡各个利益之间的关系，同时应当相应地承担一定的社会责任，在企业的财务管理发展中，在有效地保证每个成员的利益的基础上，进一步地实现企业价值最大化这个共同的大目标。
4.企业财务管理发展的最优选择
在当今时代发展的经济大背景下，要想推动企业的不断发展，进一步实现企业的价值最大化，首先应当做的便是合理地调节企业中的各种利益之间的相互衔接关系。这种企业价值最大化并非是仅仅局限于小股东、职工、弱势群体的利益，而是重点强调其发展的平衡特点。这是通过在提高他人利益与企业财务管理发展收益之间所建立起来的一种平衡。进而最终实现企业价值最大化的发展。同时更应当强调的一点，企业中的各种利益之间并非是相互冲撞、相互矛盾的关系。而是企业各成员之间的一种相互促进、相互依赖、相互协调的一种关系。
一个优秀的企业不仅要担负其股东财富的重大责任，对于社会的责任也是相当重要的。因此，企业在平衡好各个利益关系的基础上，其价值利益的最大化还应当具备一些特有的优点。如适时合理地考虑企业财务发展过程中报酬与风险之间的关系、充分考虑价值最大化实现的报酬时间、相应地克服企业追求短期利益行为的出现。对于企业当前的发展趋势来看，目前的利润对于企业有很大影响，从企业发展的长远来看，其利润对于未来预期的发展也有着相当关键的作用。其次，要正确看待企业中报酬与风险的得与失，努力权衡好这二者之间的关系，进而使企业的价值达到最大化发展。同时，根据我国当前的经济发展国情，企业财务管理目标要切实符合我国当前的经济发展现状。由于我国当前是一个以市场经济为主、以社会主义最为其政治目标的经济模式的国家，当前企业的发展制度正处于一个相对复杂、独特的发展历程中，企业的发展不仅要强调各个方面的利益，同时还应当充分地考虑到我国当前的发展国情。在选择企业财务管理目标的时候，若仅仅局限于股东们的利益而忽视了人民大众的利益，这便于我国当前的发展国情是完全相背离的。而企业价值最大化的发展正好符合了我国当前发展阶段的基本要求，符合当前社会主义的阶段化发展特点。因此，企业价值最大化不仅体现了我国的经济发展利益，更是当前财务管理的进一步体现，对于推动企业的发展有着至关重要的作用。
结语:在我国当前经济不断提高的发展过程中，现代企业的发展地位也凸显出来，财务管理作为企业发展的核心和关键力量，在企业的发展中占据着重要的地位。为进一步实现企业的发展目标，在对于企业目标的选择上，应当首选其价值最大化的方式，通过对企业价值的不断升华，最终达到推动企业稳步发展的目的。
参考文献
[1]李常青.公司治理模式与股利政策探讨[J].商业时代.2010（06）.
[2]荆新，王化成，刘俊彦.财务管理学[M].北京：中国财政经济出版社，2012：158—193.
论文作者:李晓静
论文发表刊物:《电力设备》2017年第5期
论文发表时间:2017/5/27
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