摘要：随着我国社会科技的不断进步，人们的生活方式以及出行方式发生了很大的变化，对道路桥梁的需求也不断地增长。道路桥梁建设是我国交通设施中的重要组成部分，承载着我国交通业的正常运行以及运输业的顺利发展，因此我国开始大量增加道路桥梁工程的建设，但是与此同时道路桥梁工程由于急于建成，出现了许多质量上的问题，威胁着我国交通的安全以及人们的生命财产安全。可见保障道理桥梁工程的质量良好、提高管理水平是十分必要的。本文首先分析了道路桥梁建设发展现状以及保障道路桥梁质量的重要性，然后指出了我国道路桥梁工程出现的问题，最后提出相应的管理措施。
关键词：道路桥梁工程；发展现状；出现的问题；管理措施
进入21世纪以后，人们的生活水平不断提高，私家车的出现改善了人们出行的问题，并且以其独特的优势逐渐代替自行车的存在，公交车、地铁等的数量不断增加，对我国的道路桥梁提出了很大的要求。目前，有许多超载等的现象，给我国的道路造成了很大的负荷量，使我国道路桥梁频频出现问题。想要发展经济，首先是要建设好我国的道路交通，所以解决我国道路桥梁建设存在的问题，提高我国道路交通的质量和管理水平，对我国的交通业的发展有很大的促进作用。
一、道路桥梁建设发展现状以及保障道路桥梁质量的重要性
（一）道路桥梁建设发展现状
我国目前的道路桥梁主要包括石拱桥、钢筋混凝土拱桥等，目前所有的道路桥梁的建设都是从1957年的武汉长江大桥直到2011年的海湾大桥，我国道路桥梁建设经过几十年的发展已经取得了傲人的成绩，并且不断得到国际上的认可。施工技术的改进和水平的提升使我国道路桥梁建设有了很大的进步，直到2010年年底，我国有11座桥梁主跨1000m，20座桥梁主跨800m，跻身于世界桥梁大国之列，成为国际上出名的桥梁大国。
（二）保障道路桥梁质量的重要性
众所周知，我国是一个人口大国，交通运输上有很大的压力，道路桥梁的建设对于我国交通的顺利运行有很大的帮助，所以道路桥梁的质量就显得尤为重要，一旦出现问题，就会影响到我国交通的运行，甚至会影响到人们的生命财产安全。道路桥梁质量低下，会使人们产生恐惧的心理，对于国家的道路桥梁建设产生怀疑，这更是难以解决的心理上的矛盾。因此只有提高道路桥梁建设过程中存在的问题，提升道路桥梁工程的管理水平，提升我国道路桥梁的质量，才会使我国交通安全得到保障。
二、道路桥梁建设工程出现的问题
（一）桥梁伸缩缝和桥头跳的问题
桥头伸缩缝与桥头跳的问题是道路桥梁工程问题之一，出现桥头伸缩缝与桥头跳的问题是桥面在与不同的路面接触之后出现的不同程度的下陷问题，于是在桥上就会出现沉降的差距，桥面上就会出现平稳，坡度不顺畅以及连接处出现上下距离差的问题，伸缩缝的出现会使车辆在行驶过程中产生桥头跳的现象。如果伸缩缝较小，车辆颠簸就会小一点，但如果伸缩缝比较大，会使车辆产生跳车的现象，严重的情况下会导致翻车。伸缩缝的问题不仅会使道路桥梁的寿命大大缩减，还会影响到过往车辆的安全。
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（二）高填土下沉问题
高填土路基下沉的问题已经屡见不鲜，是影响我国道路桥梁工程质量的重要问题，高填土下沉的问题多发于深挖、高填、半挖半填的道路桥梁建设路段，主要发生的原因有以下几点：一是道路桥梁建设工程在施工的过程中对道路的压实操作未达到标准，使分层过厚；二是由于建筑材料的选择较差，或者没有根据实际桥面所需的材料进行购买，材料不达标使高填土下沉，严重还会使桥面坍塌。因此高填土下沉的问题应当受到重视，否则会影响到道路桥梁建设的整体质量。
（三）路面破损问题
道路桥梁建设工程中，路面破损是常见的问题，也是最容易被忽略的问题。导致路面破损问题的原因有两种：一是施工操作不达标，二是材料不达标。施工操作不达标指的是在施工的过程中没有按照一定的比例进行材料的配置，施工的管理不严格，使工人在操作过程中偷工减料，敷衍了事。材料不达标是指在施工建设的过程中，为了从中获取利益，从而选取廉价的材料，材料的抗压、滤水功能不符合建筑材料的标准，路面就会出现破损的现象。
三、道路桥梁建设工程存在问题的管理措施
（一）材料采购的质量保障
现在我国道路桥梁建设工程中存在的最基础的问题就是材料采购的问题，部分采购人员为牟取私利，购买廉价的材料。所以在施工管理的过程中应当注重采购的整个流程，从进货渠道到运输流程再到使用与储存，都要有严格的监督人员，并要有一套完善的管理制度。在材料的采购过程中，应根据道路桥梁建设的需要采购所需的材料，要保证材料的质量以及材料在使用过程中的混合比例，确保材料使用的合理性。
（二）增强各阶段人员的质量管理意识
总的来说，道路桥梁建设过程中出现的问题都可以归结为管理的问题，要增强道路桥梁建设的质量，就必须提高各阶段人员的质量管理意识以及管理制度的确立。提高人员的质量管理意识，最简单的就是将管理制度明确化，奖惩制度分明，使各阶层人员明确自身的职责并且从自身做起，严格按照施工管理制度执行。此外，还可以对所有的员工进行工程管理以及专业知识的培训，对员工进行优秀的管理工作意识的培养，从而使管理工作能够顺利的进行，使道路桥梁建设工程的管理水平得到提升。
（三）完善施工的各项组织制度
在道路桥梁工程中，不仅有人员的管理制度，还有各项组织制度需要明确化。例如材料采购的相关制度，保证材料采购过程制度化，规范化；施工的相关制度，使施工过程更加安全可靠，施工人员有制度保障；还有最重要的奖惩制度，奖惩制度的建立会使施工人员的工作更加有动力，在施工的过程中出现差错的几率会大大减少。建立各项组织制度不仅仅是为了保证施工过程的顺利进行，更是为了保障道路桥梁的质量。
结束语：
道路桥梁工程的建设关系到我国交通的运行，所以道路桥梁建设的管理显得尤为重要。目前我国道路桥梁建设存在的问题逐渐得到改善，将我国道路桥梁建设的管理制度以及各项组织制度明确化，确保材料采购过程中的规范化，会使我国道路桥梁建设工程的质量得到提升，促进道路桥梁工程的稳定发展。
参考文献：
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[3]刘东升.浅谈道路桥梁工程建设与管理[J].黑龙江科技信息,2015,(06):121.
论文作者:赖裕巍
论文发表刊物:《基层建设》2017年6期
论文发表时间:2017/6/15
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