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摘要：对于建筑的价格管理是十分重要的。建筑工程价格稳定在工程设立项目的前奏阶段，以及建筑施工的过程中，有着非常重大的作用。所以，我们需要严格控制建筑过程的成本问题。我们在建筑施工的过程中有充足的资金是非常重要的。有充足的资金是我们可以完成建筑工程的重要的保障，而且我们还必须要做好预先的科学有效的计划，在进行工程进行一些调整，这样就能确保建筑工程的顺利进行。建本文通过重视建筑工程造价的动态管理与控制，我们可以加强对的价格稳定，从而保证我们可以从中得到所需要的利益。
关键词：建筑工程；动态的管理控制；工程造价
中图分类号：TU723 文献标识码：A
引言
目前的实际情况来看，当下我们国家建筑行业内部对于建筑工程项目建造价格的管理工作以及管控工作显现出了一定的不足之处，建筑工程项目建造价格的管控工作合理性不足、控制力度达不到要求等等，对我们国家建筑工程项目的施工工作带来一定程度的负面影响。正因如此一定要对建筑工程的建造价格进行全过程严格的管理，以及合理的控制。
1、动态管理重要性
1.1投资内容
对工程造价实现动态管理与有序控制，不仅仅是针对工程成本投资进行了有效节省，也在一定程度上推动了建筑行业市场的总体发展。就目前的发展水平而言，建筑工程当中存在许多环节对于造价管理方面都有着一定的要求，这主要是基于济效益与社会效益的综合考量得出的，相关单位可以通过强化造价管理的方式来将控制措施落实到具体实处。
1.2指导作用
按照现有管理机制当中整体需求，由于其所涉及到的造价管理内容较多，在阶段性发展的过程中，就需要针对管理形式来做好仔细分析，从而能够针对造价动因的变化形式与具体表现进行有效分析，帮助工程造价来满足控制形式的要求。此外，因为建筑工程当中的造价管理幅度波动较大的问题，并且关系到各个部分的影响因素，为了避免进一步增加施工难度，就应该运用系统的动态管理举措来发挥其必不可少的指导作用。
1.3管理效率
受到建筑工程自身的复杂性要求，在后续管理过程中，为了能够从不同的角度采取有效的控制方式，在建筑工程造价管理方面需要保证动态管理形式能够基本适应工程的具体要求。在实际施工过程当中，针对建筑工程的造价管理体系应当努力构建出良好的条件环境，保证在不同的动态控制环境下能够综合提升管理工作效率。
1.4资源分配
对于建筑工程的后续管理机制，由于其所涉及的方面较多，为了能够针对造价成本做到良好的控制，也需要针对造价、成本以及其他控制形式方面做好仔细分析。按照现有的管理与控制基础来进行具体分配。动态管理过程中应当按照不同的控制形式与应用指标来进行管理，一般情况下，动态管理具体到实际工作中可以针对建筑工程的进展情况来进行动态调节管理方式的改善，相较于普通的管理方式则会更加准确与合理，只要能够在过程中确保建筑行业的工程造价的整体动态管理水平，对于建筑企业的整体经济效益也有着良好的提升作用。
2、建筑工程造价动态管理控制措施
2.1决策阶段的建筑工程造价动态管理控制
决策是否合理对后续现场中存在的建设效率会产生直接影响，是建筑工程造价的重要内容。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，工作人员需要做好动态方面的控制工作，对实践案例需要深入了解，决策阶段的动态管控需要从两方面着手：①对原始材料做好分类，然后进行管理，这样能够给施工预算提供有效的依据，给预算人员的工作提供数据保障，并对一些相应的讯息有效进行完善。对具体的工作进行具体的研究，给后续工作的运行奠定良好的基础；②做好投资预算的编制。工作人员需要对相关数据有效进行掌握，并对这些数据进行整理，从多个角度共同入手，有针对性的对这些问题进行解决。避免产生一些意外的因素，停止现场的施工。给施工进度造成巨大的影响。
2.2在设计阶段如何进行动态管理与控制
1）推行设计招标，使技术和经济有机的结合。对于一个工程设计方案而言，其成功之处在于技术先进、功能齐全与经济实惠相融合，三者之间达到最大化的平衡，从而彰显出工程的建设价值。将设计单位全面推向市场，借助招标将设计单位的责任心增强，提高设计质量，进而比较多种设计方案的技术经济，选出最佳设计方案。2）推行限额设计，根据批准的设计任务书，结合投资估算与初步设计总概算，对施工图设计予以控制。用价值工程的原理分解工程造价，合理确定设计方案。但限额设计也不能只注重节省投资，更重要的是尊重科学与实际，对优化设计予以重视，提高功能。3）改变设计取费方法,根据设计质量奖优罚劣。设计单位在批准的项目投资限额内，对价值工程的原理予以认真运用，分析、比较多种方案的技术经济，在安全得到保证且不降低功能的基础上，利用新方案、新技术、新材料与新工艺使工程投资得到节约，则根据其节约的投资额给予相应奖励；反之，则对其罚款。做到奖罚分明。
2.3项目施工阶段的造价动态管理和控制
在施工阶段，应基于工程质量与进度，对施工成本予以有效控制。因施工工艺比较复杂，施工过程十分繁琐，对施工阶段的管理要求较高。鉴于此，应选择信誉良好、技术高超、管理体系健全的施工单位和监理单位，并细致地评估其资格，选取影响力较大的建筑单位。健全的施工管理体系有利于施工流程的控制,促使施工成本动态管理落到实处。对于施工所需原材料,应全方位调查市场与制造商，制定出科学合理的采购计划，选择信誉度高的供应商，加强材料的管理与检验。整个施工过程是动态的，存在各种不确定的影响因素，如业主意愿、环境因素、国家政策等。这一系列因素的变化均会影响到正常的施工，从而影响施工成本。有必要制定一个及时的应对计划，一旦设计发生变更，需对变革发生的原因予以明确，签订变更协议，在设计单位、施工单位、建设单位签字、批准后再进行变更。对于项目成本动态管理而言，还需注重人事活动的管理，加强培训，强化相关人员的综合素养。通过以上措施，便能够实现项目成本控制的目标。
2.4竣工阶段的建筑工程造价动态管理管理控制
一般情况下，建筑工程竣工阶段开展造价的动态管理和控制，不会影响到建筑工程的顺利进行。但是开展工程造价结算工作的时候，竣工阶段就会影响到工程项目的投入成本。因此，竣工结算的质量，对建筑工程造价的动态管理也有着重要的作用。需要相关人员进行细致的审核以及精确的计算。建筑工程进行到竣工环节时，需要聘请责任性较强、信誉和口碑良好的审计单位，对施工过程中涉及到的不同款项都进行详细的核对与阶段。建筑工程项目完毕之后，还需要将实际情况与施工合同相对照，保证其能够符合施工合同的要求，并且保证审核工作具有较强的真实性以及精确性。对于建筑工程中出现施工变更或者未完成的内容，也需要进行全面细致的核算，并且核减相应的结算款项，避免出现成本浪费的情况。
结束语
近年来，城市化进程的不断加快使得建筑行业进入高速发展的阶段。建筑工程施工过程中，造价动态管理是一项重要的工作内容。实际施工中，工程造价动态管理会受到很多因素的影响，使建筑工程的经济效益有所下降。因此，建筑企业要重视起造价动态管理工作，不断提升工程造价的动态管理水平。
参考文献
[1]严欣.浅谈建筑工程造价的动态管理与控制[J].住宅与房地产,2018(03):46.
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[3]郭志,宋淑敏.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].江西建材,2018(02):185+188.
论文作者:曹珊珊
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第06期
论文发表时间:2019/6/21
标签：动态论文; 工程造价论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 阶段论文; 造价论文; 成本论文; 《工程管理前沿》2019年第06期论文;