摘要：伴着国内社会经济水平的大幅度提升，越来越多的道路桥梁项目应时而生，其整体结构质量和稳固性与社会发展和民众人身财产安全存在着密切的联系，想要保证工程的质量，最行之有效的方法就是设立健全的管理体系。本文主要对市政道桥工程常见问题及管理方法进行了分析研究。
关键词：市政道路；常见问题；管理方法
引言
在市政道路桥梁工程的施工管理中，虽然存在着一定的问题，但通过对其实施科学的管理与有效的措施解决，不仅可以强化施工管理过程，还能提升道路桥梁的建设水平，从而使生产效益得到有效提高。因此，在建立与完善相关管理制度的基础上，进行严格的质量安全管理与监督，保证市政道路桥梁工程的施工进度，才能建设出稳固、优质的道路桥梁工程，才能为市政基础设施建设提供可靠保障。
1市政道路桥梁工程施工管理的含义
所有的建筑工程项目中最为重要的是施工管理，它占据着十分重要的地位，通过一些科学的、合理的、有效的方式，把有关的专业人士、建筑材料、机械设备和施工的手法等某些生产的因素有效的进行科学组织，规划和有效的把控，这样可以保证工程使用量低，质量高。至于管理的工作，则需要划分为两个方面，第一个方面指的是将有关的工作人员集中到一起然后一起进行管理，再有一方面是将建筑材料进行合理的分配及集中，并且需要做好这两个方面，这样才可以确保整个工程可以完整顺利的进行。当进行第二个方面也就是建材管理的工作，还有就是结合市政道路桥梁工程施工的时候。有关的建筑材料、人力还有对于机械设备所消耗的费用都是一笔不小的支出，假如进行合理的施工管理，并且增加监督，这样就可以减少工程的成本，进而确保所有的成本得以降低。
2道路桥梁施工管理工作中的常见问题
2.1工程材料质量问题和工程原材料监督问题
原材料的选择及引进发生问题会直接导致道路桥梁施工问题的产生，影响工程质量，损害企业效益。在社会发展的今天，不乏有很多企业因过于追求企业经济效益而忽视合格原材料的引进，选购一些粗制滥造的材料进行滥竽充数。这样做的后果是直接导致道路桥梁施工过程中发生问题，最终导致道路桥梁施工问题的发生，损害企业的经济效益和社会效益。
2.2施工管理制度不完善
大部分的项目建造企业一味的重视追求利益，并不在意管理工作的重要性，进而使得管理工作在开展起来具有较大的阻力，导致了工作不能按照规范标准进行，这样做不仅影响了工程建造的正常实施，严重的威胁到了施工人员的人身安全，并且对于保证工程的质量也是非常不利的。
2.3管理人员素质低下
大部分的施工企业中有些从事管理工作的人员，在上岗前缺少过针对性的培训，甚至有些人是不具备岗位资质的，他们中的很多人并不了解自身工作的重要性，在对待工作的时候往往出现消极应对的问题。随之，工作上开始应付，并没有发挥到在岗位上的实际作用。项目建造管理人员综合能力较低，是引发严重的不良后果的根源。
3提升道路桥梁工程施工管理的措施
3.1加强市政施工的安全管理
我国的市政道路桥梁工程建设，与其它建设施工一样，安全是永抓不放、永记在心的重中之重的管理工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆不仅要过施工中各个环节的风险因素进行全面的评估与分析，还要针对各项保护措施加以全面考虑，由此确保项目施工的有序开展。尤其是在市政道路桥梁的施工管理中，一方面要从建筑安全方面进行阶段性、全过程管理，不仅要重视勘察、设计等工作的周密性，还要确保工程结构的稳定性与安全性；另一方面还要针对施工人员的安全管理工作给予高度关注，不仅要进行相应的安全管理培训工作，还应提前做好施工安全的防护措施，避免施工人员出现意外安全事故。
3.2进行严格的施工质量管理
在市政建设工程中，道路桥梁的施工质量尤其重要。实施施工质量管理的主要目的不仅仅是为了确保工程质量的安全达标，还包括满足道路桥梁的使用要求。施工管理中，既要重视为人们的生产、生活提供保障，又要注重对道路桥梁施工的各个阶段进行相应技术方案的制定。任何一个建设项目都具有综合性与复杂性，而且涉及的范围与内容各有其不同要求。与此同时，由于市政道路桥梁建设不仅具有一定的特殊性，同时还要求其达到一定的使用年限，甚至对行人、车辆、环境等都有一定的国家标准政策性规定，而且对质量控制目标也有其具体而明确的控制要求。为此，针对工程项目进行严格的质量标准与管理制度的制定与实施，并在监理工程师的指导下，建立与完善各项质量检查措施，使质量检查表中所反馈的数据能够作为工程信息的重要依据，对工程项目进行全面的质量监控。
3.3重视路桥的施工技术管理
施工技术管理主要是为了提升项目施工的技术效率，使其不仅能够有效在降低施工中的各项投入，还能使项目工程实现品质升级，使施工质量得到全面优化。针对施工技术管理工作，我们需要注意以下两点：一方面是施工企业对施工技术动态的关注，在此过程中不仅要注重对国外先进施工技术的引进，还应运用现代科学管理观念，积极开展项目施工的技术管理工作，确保施工技术的科学性与实效性，从而确保施工质量的提升；另一方面是对施工技术人员进行全面的素质技能培训，以专业化的技术能力实现专业化的技术管理，不仅对项目工程中存在的问题能够及早发现，还能使施工品质得以保证，运用专业思想与成熟技术完成项目工程建设。
3.4加强施工企业的成本管理
成本管理不仅是其重点管理内容，同时也是施工企业经济效益的重要影响因素。一般情况下，在施工企业的成本管理中主要有两方面的体现：（1）对生产经营活动中形成的显性与非显性成本，主要包括对实际损耗、委托代理、以及失去市场等项目开支；（2）通过管理人员协助，使企业获得一定的市场竞争优势，在充分掌握了企业竞争对手资料的情况下，对企业外部环境进行适应性调整。不言而喻，企业经营成本是由经济效益直接体现的，这也是企业经营的前提考虑条件。施工企业通过制定与运用科学的成本管理制度，并在一定时间内进行规划实施，再通过会计人员对工程量与成本消耗量进行定期的统计分析，从而为成本造价控制提供了相关的管理依据。
3.5确保工程的施工进度管理
首先需要对整个工程制定出明确的施工进度方案，不仅要依此计划进行，且不能随意更改，变更需要建设部门与施工方进行共同商议后决定；其次，将施工进度按照季度计划、月计划、周计划进行分解，针对具体项目施工进行专业指导与监督管理；再次，对施工人员与机械设备进行进一步的优化配置，衔接好各个施工工序的工作，保证人、材、物的及时供应，使其优化组合能发挥出最佳功效；最后，全面落实施工进度与监督检查工作，结合实际施工情况，对施工方案进行优化调整，确保施工进度与施工效益，从而获得良好的经济效益。
结束语
道路桥梁建设的状况并不是一成不变的，相反其受到的外部影响因素较多，同时建设技术也在支持桥梁工程水平上升，在各种变动条件影响之下，施工人员需要对管理手段进行革新，使管理工作能够跟得上施工进程，防止出现由于管理不善而导致道路桥梁工程出现漏洞的情况，管理人员要明确当前实施的科学管理手段依然需要进行优化，借助管理活动来完善道路桥梁系统，使道路桥梁可以在交通系统之中更好地满足不同区域之间的交流活动。
参考文献
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[3]马贵明，张滨洋.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].工程技术研究，2017（07）：195+219.
论文作者:王冷
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第30期
论文发表时间:2018/3/6
标签：桥梁论文; 道路论文; 工程论文; 管理工作论文; 项目论文; 施工管理论文; 质量论文; 《建筑学研究前沿》2017年第30期论文;