摘要：工程造价虽然牵涉面广，且容易受到其他因素的影响，但并不是完全不可预防，只要在明确其特点、影响因素后采取针对性措施，是可以有效预防和改善的。如今已经有了很多不同的体系、技术以及机制可以被引入到工程造价风险管理工作中，只要相关部门和人员能够明确自身的情况，把握市场动向，并合理制定风险管理措施，就可以有效减少相关损失。
关键词：建筑施工企业；工程造价；风险管理
1工程造价风险管理的重要意义
1.1减少意外损失
工程项目具有规模大、周期长、投资高的特点，在各个施工阶段均存在造价风险，因此风险管理要贯穿在整个建设生命周期。实践表明，加强风险管理是采用最低的费用成本，来转移潜在性的经济损失；或者是利用精确预算、自保基金，来降低建设成本，提高项目建设的经济效益。
1.2避免盲目投资
针对盲目投资、投资膨胀等问题，通过风险管理可以改善社会经济上的通货膨胀问题。对于施工企业而言，追求的是施工项目经济效益的最大化，因此在施工中容易出现争投资、抢工期、比速度等现象，由于项目投资膨胀，不仅提高了工程造价水平，还导致安全事故频发，加强风险管理势在必行。
1.3科学管理决策
施工企业管理决策是否科学可行，直接影响工程造价的高低，影响资金的使用效率。在风险评估的基础上提出管理决策，才能更好地运用工程资金、制定施工方案。因此，风险管理能帮助管理者做出科学决策，保证项目决策的专业化、具体化，为现场施工作业提供支持和保障。
2建筑施工企业工程造价风险及管理问题
2.1风险管理的理念和管理方法比较老旧
对于建筑施工企业的工程造价风险管理，我国在管理理念与制度上都存在某种程度上的滞后，而因为理念与制度的滞后，最终易导致出现工期延期、工程造价超标的问题。就管理手段来说，我国建筑施工企业的管理技术与现代化风险规制还不够完善，大部分工程企业并没有充分认识到风险管理的意义。举个简单的例子：某建筑施工企业在开始一个项目之前，做出的预算造价是576万元，并签订了合同。然而，在实际的施工中，由于市场因素导致原材料价格上涨，最终导致整体工程比预算高出8万元。这就是因为没有充分认识和管理好造价风险，最终导致企业遭受损失的例子。
2.2风险管理及研究人员数量不足
目前我国研究风险管理的相关人员数量还不够充足，研究资源水平及专业素养不高。关于工程造价风险管理的课程也存在一定问题，导致大多数造价从业人员没有较强的工程造价风险管理意识。一些研究人员缺乏对工程造价风险管理系统性的认识及了解，加之没有必要的工作经验，导致了风险研究及管理人员资源匮乏的现状。
3强化工程造价风险管理的相关策略
3.1建立风险管理机构
完整的管理机构应该具备以下内容：①要有明确的制度，同时要对业务流程进行梳理，并根据实际工程进行优化，然后再对各个部门的职能进行更细致的划分，这样一来就可以避免职能重叠的情况出现，更要加强各个部门之间的分工合作；②理顺法人治理结构，尤其是决策程序。在制定决策程序后，相关人员需要严格遵守，同时要对管理机构进行严格管理，保证治理环境的制度性；③业务流程需要做到明确信息沟通途径，以此来保证工程信息的准确性、及时性、有效性。
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3.2制定工程造价风险管理计划
该计划在制定之前需要相关人员针对整个工程进行梳理，并准确找到整个工程造价风险的触发器，有了该触发器后管理人员可以在发生风险之前就捕捉到相关信息；除此之外，在制定计划方面还可以寻找其他方法，目前应用较为广泛的主要有如下：①预防计划。做好预防工作后往往可以大大减少风险发生的几率；②缓解计划。该计划一般是针对已经发生的风险而言，风险发生后企业需要面临较多问题，也会有较大的损失，但在实施缓解计划后，就可以有效减少损失；③应急计划。其主要是针对突发状况而制定的计划。
3.3优化人才队伍建设
人员建设是十分重要的，虽然如今很多企业中均有很多专业性极强的人员，但市场的情况瞬息万变，相关人员除了需要具备极强的业务能力外，也要有洞察先机的能力，同时要有灵敏的反应度，可以在发现问题的第一时间做出最正确的反应。今后相关企业除了要不断对现有的人员进行培训提升，也要注重补充新鲜血液，使整个人才队伍更完善。
3.4严格实施风险控制方案
风险控制方案是每个工程造价风险管理体系中均应存在的，制定方案之前需与其他部门的人员进行有效的沟通，掌握更多的信息，以便于能够更大程度上保证方案的合理性。在制定方案后必须严格要求相关人员按照规定开展工作，并实时跟踪整个事件，做好各个阶段的信息记录工作，以防其再受到其他因素影响，从而发生其他的风险。同时也能够确定该方案是否已经发挥出应有的效用，如若未能起到预想中的作用则需及时对其进行优化。
3.5对风险分散的手段与理念进行完善
在测算建筑施工企业工程项目造价时，一旦出现问题，要运用风险管理方法进行补救，第一时间创建以及完善风险应对机制，让风险逐渐降低。此外，要明确的培养相关建筑施工企业工程造价风险管理人员的风险管理意识。在管理建筑施工企业工程造价风险时，要注重完善分散风险的手段和理念。通常而言，在施工阶段是整个建筑工程花费最为巨大的阶段，一般会在一半之上。各工程造价的市场价格有差别，导致对应的风险管理措施也有较大差别。在这种情况下，如果成本预算没能做到充分表述，那么建筑施工企业工程造价人员在进行工程预算时也会缺少准确数据标准。
随着我国经济的快速发展，建筑工程行业已经得到了迅猛发展，建筑施工企业的工程造价管理水平也得到逐步提升。然而，在工程造价中还是存在许多问题。在实际应用时，工程项目的预计成本编制和实际成本核算的程序还是不够规范，容易导致建筑成本超支的现象发生。此外，落后的主观意识导致施工单位只看重施工进度，违背工程风险管理规范化、合法化的要求。建筑施工企业应该转换思想，组织有关工程造价风险管理的学习培训活动，提高施工人员的工程造价风险管理意识，让风险管理工作由被动变为主动。
随着我国近年来房地产行业的兴起，尤其是城乡结合部的发展，建筑修建的趋势与范围也逐渐扩大了。而在建筑修建中，建筑工程成本控制及风险管理具有关键的作用，也是保障建筑施工企业经济效益的前提。所以，需制定严密的管理制度来完善风险管理手段与理念，公示与明示工程预算成本、工程质量、造价及施工进度最终结果，并把风险管理的内容与工程项目负责人的自身利益结合起来。最后，要进一步地分析与总结在建筑工程施工过程中出现的一些问题，从而得出方案对建筑工程造价风险管理进行提升，促进企业持续发展。
结束语
一般的建设项目往往都会具有相同的特点，即工期较长、规模较大、投资较大，且会受到不同因素的影响，造成工程本身或是相关企业的损失，尤其是工程造价方面，与整个工程的各个方面均有所关联，若要保证工程造价的合理性、科学性，首先要做好工程造价风险管理工作。近年来我国在此方面已经有了很大的进展，但不可否认的是，在实际风险管理中依然存在些许问题，若要使此方面问题得到改善，就必须明确其特点以及影响因素，这样才可以制定出更加有效的策略。
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论文作者:温慧丰
论文发表刊物:《防护工程》2018年第23期
论文发表时间:2018/12/10
标签：工程造价论文; 风险管理论文; 风险论文; 建筑施工企业论文; 人员论文; 工程论文; 计划论文; 《防护工程》2018年第23期论文;