摘要：电力企业的不断发展与壮大为促进了电力行业的发展，电力体制的不断创新与进步，电力企业逐步走上信息化的发展道路，人力资源管理也走上了信息化发展。人力资源管理处于不断改革与创新的阶段，对于人力资源管理工作当中的员工薪酬福利管理也应该有所加强。薪酬福利管理问题一直是员工十分关注的问题，关系到电力企业人员的稳定性以及员工工作的积极性。因此，相关部门应该提高重视程度。对于薪酬福利问题进行深入的研究与探讨，确保电力企业工作人员的稳定性，更应该制定合理的薪酬福利管理有关文件，解决问题时有据可依。与此同时，在决解实际问题时根据实际问题可以酌情考虑，使公司内部更加和谐员工工作更加有激情，促进企业发展才是最终目的。
关键词：电力企业；员工薪酬福利；人力资源；管理分析
电力企业的发展不断壮大，在一定程度上也促进了我国经济的发展，电力企业为了不断的发展做出了一系列的创新与改变。人力资源管理的工作重点是如何通过对人员的合理分配以及管理，进一步促进企业的经济发展。企业员工的薪酬福利的合理分配与管理能有效增加员工的工作积极性。从而影响企业的发展与进步，这也体现了人力资源股那里的重要作用与意义。人力资源是一种特殊形式的资源，人力资源部门的合理分配和利用对电力企业能有效的促进企业发展。在人力资源管理的不断改革下，建立合理的薪酬福利管理体系是满足员工需求的。在实际的员工薪酬福利管理工作过程中，还会出现各种各样实际性的问题，下面我们对工作中容易出现的问题以及管理方法进行了思考和探究。
1电力企业人力资源的现状与重要意义
近年来电力企业发展十分迅速，由于我国的用电量处于逐年上升的趋势，因此具有非常好的发展前景。电力企业的工作难度较大因此需要员工有较强的工作能力，才能保证企业正常稳定的发展。人力资源管理也就关系到公司未来的发展前景，人力资源部门应该发挥职能部门的作用。当今的企业发展状况是人力资源规划已经打破传统的人力资源管理模式，具有创新意识逐步进入信息化管理模式，但由于人力资源管理还不够成熟，人力资源管理还不够全面也不够细致，有些方面还需要加强和完善。人力资源发展改革已经有一段时间但是人力资源管理工作中还存在着一些潜在的问题。人力资源管理问题当中人员的管理问题，以及薪酬分配问题影响着整个企业的稳定性，是促进员工工作积极性的重要问题。如何合理分配薪酬，按照那些规定进行分配，如何安排员工福利问题都是现在企业人力资源管理工作当中所存在的实际性问题，因此人力资源部门要对这些问题进行优化。
2薪酬福利对于企业的重要性
对于电力企业来说，人力资源中薪酬福利问题是十分重要的。对企业的稳定发展有着实际性的意义。随着企业的不断创新与发展，人力资源部门在员工的薪酬福利管理上也有新的改革，因此除了国家法律规定的企业所为员工提供的福利以外养老保险、住房公积金等相关福利外还对业绩突出的员工给予格外的奖励和一定上的福利，例如年终晚会、相应奖励等对于员工还有还应有一些旅游福利与出差补助。这些合理的福利不仅给员工带来了心灵上的慰藉，也提高了员工的工作热情，能够感受到电力企业对员工的关心与爱护。稳固电力企业的人员结构，让员工能更加相信企业的能力，也更加愿意提升自己的工作能力为企业创造更多有效的价值。薪酬福利管理关系着企业的稳定发展，工作的细节问题也要重点思考。
3薪酬福利管理问题中所存在的问题
电力企业人力资源管理中存在着很多问题需要我们逐步去改进和发展,电力企业的不断发展的过程中人力资源管理中应该实行人性管理的客观需求，薪酬福利管理是人力资源管理的关键，可以充分的表明员工对于企业的重要作用与重要意义，薪酬福利管理是一个企业对员工认可的一种表现以及对员工关注程度的体现。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在薪酬福利的工作当中，保持薪酬的平衡以及建立科学的薪酬福利管理制度都是十分重要的，薪酬福利管理制度应该具有科学性以及可实施性，薪资福利管理是人力资源的关键内容，薪酬福利的科学性、合理性安排关乎到员工对于企业的满意程度。企业的每个员工都希望自己的付出能有回报，员工的薪酬分配公开、公平、公正满足这些条件，因此人力资源部门应该注意工作时按照这些基本原则进行操作。
4对于薪酬问题所存在的问题的相应的解决方案
电力企业的人力资源管理当中存在着许多问题，我们要根据不同的问题给出不同的解决方案。对于相应的人力资源管理中所存在的具体问题，人力资源部门应该妥善解决并不断改进工作中所存在的问题。
4.1完善薪酬福利的相应管理制度
现代电力企业逐步朝向信息化、综合化的趋势发展，为了对应相应的趋势对于企业人力资源管理应该进行相应的制度完善，以及相应的政策修改。完善的人力资源管理制度。提高相应的工作效率。实现科学合理的管理模式，有相应的薪酬福利管理模式，有相应的详细的管理制度。在制定企业员工薪酬管理制度上应该根据企业自身的要求以及发展前景来规定管理制度，薪酬福利管理制度要符合国家的相关规定，根据不同的电力企业的特点有相关的规定和要求。在电力企业人力资源管理当中，如果能进行合理有效的工作安排那么对于企业的发展有一定的促进作用，薪酬福利更加是人力资源部门的工作关键，因此加强对薪酬福利工作重要性的认识是很有必要性的。
4.2重视员工的意见反馈以及科学改进
随着电力企业的不断发展，薪酬福利制度在原有的基础上，薪酬福利制度的建立还应该满足科学合理的要求，并且应该对于实际问题进行相应的制度修改。对于企业人力资源制度的修改人力资源部门应该注重员工的意见反馈，进行合理的分析，因为员工的意见反馈很大意义上能反映出大部分员工对薪酬福利的要求与意愿，员工对薪酬福利的意见反馈还可以很大程度上减轻人力资源部部门的工作量，同时也给人力资源部对薪酬福利管理制度的修改提供了宝贵的意见。因此，应该建立员工反馈的管理体系 ，员工反馈管理体系应该建立信息化服务平台，让大家的意见可以互相交流。对员工也应该进行科学性的评估与测评也是很有必要的。
5总结
随着电力企业的不断发展，电力企业走向信息化发展。人力资源企业也走向信息化发展道路，信息化管理体系已经充分进入到电力企业管理系统，人力资源管理体系也逐渐向现代化发展。本文对于人力资源部门存在的问题与解决的方法进行了简单的分析。并且也应该对薪酬福利问题进行与实际问题相应的修改，从而建立完善的员工的管理体系并建立信息化的服务平台，这对电力企业的发展起着至关重要的作用。新形势的电力企业员工管理还存在着许多的问题有待考虑，还需要进一步探究。
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论文作者:梁锦瑜
论文发表刊物:《电力设备》2017年第17期
论文发表时间:2017/10/19
标签：薪酬论文; 福利论文; 员工论文; 电力企业论文; 人力资源管理论文; 人力资源论文; 企业论文; 《电力设备》2017年第17期论文;