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摘要：进入21世纪，在装饰装修行业快速发展的同时，加强控制装饰装修工程造价管理和成本，是确保装修装饰行业发展的重要的内容，装饰装修工程包含的内容广泛，其中就涉及到装饰装修的方方面面。装饰装修牵涉的领域非常的广，其中包括了建筑地面工程资料、装修工程管理、装饰装修监理等多方面，所以装修工程的设计、装修材料等都决定着装修的好坏的程度，决定装修工程是否能够为人们提供舒适的生活环境，但是装修工程由于涉及范围广，其造价管理就变得复杂多变，因此如何利用合理的资金去实现完美的装修效果是每个装修工程必须考虑的问题。
关键词：建筑装饰；工程造价；管理探究；市场标准
随着国家经济的快速发展，对装饰工程的要求也逐渐的提高，首先，在工程的施工阶段要对行业管理和造价控制之间做到良好的协调，做好这两个方面的协同发展，能够更有利于装饰行业的开拓新局面。其次，提高客户的服务质量，在不改变客户的装饰成本的基础上，增加客户的质量体验；最后，能够把服务做到人性化和生态化，因为装饰工程不仅是为了满足客户的使用功能的要求，它还要在不改变建筑的基础上最大限度的满足审美的需求，这种要求随着社会的发展和经济状况的快速提高更是逐渐的凸显。所以这要求施工方在施工阶段能够做好管理与造价控制的协调，才能够以最低的成本为客户提供最为满意的服务。
一、建筑装饰工程项目造价控制与管理的影响因素
众所周知，影响建筑装饰工程项目造价控制与管理的因素很多，首先是材料费的影响，在建筑装饰工程中，材料费一般占工程总造价的一半以上，一般工程越大材料费越多，同时当下的市场中建筑装饰材料五花八门更是在很大程度上直接影响到了建筑装饰工程项目的造价控制与管理。除了材料费之外，人工费在建筑装饰工程项目造价方面也占有较大比重，例如工程的设计费和施工费等都会是工程项目造价中的一个重头。此外还有企业的经营管理因素，国家法律法规及各种政策的因素，行政主管部门如何管理的因素，建筑装饰行业的技术发展水平因素等等。
二、建筑装饰工程项目造价控制与管理的当前现状及问题
1.设计阶段
设计阶段的问题主要有承包方式及管理的缺陷和设计人员设计水平的不达标。首先是承包的方式和管理缺陷。目前市场上的建筑装饰工程项目承包方式大部分为设计—采购—施工一体化的承包模式，这种承包模式下装饰企业无论是否具备设计资质都自行进行设计并施工，这样的模式造成了管理的缺失从而在利己思想的影响下会导致其设计阶段的造价失控。其次是设计人员的问题，一般而言一名设计工作者需要经过多年的设计经验积累才能创造出优秀的设计作品，而目前建筑装饰设计市场中由于建筑装饰工程项目承包方式的原因正规设计单位少，设计人员的水平和素质参差不齐，有时在工程中会出现一边设计一边施工甚至还没开始设计已经开始施工的现象，这将使造价失控。此外设计深度不够，设计图纸不够详细，工程预算不够细致，设计人员对市场新材料新工艺新技术不够了解等等都是不利于当前建筑装饰工程项目造价控制与管理的问题。
2.材料采购阶段
目前的建筑装饰市场材料品种繁多、市场价格混乱，即是相同的材料也会因为生产厂家或者购买渠道的不同而大有差别，这样混乱的市场对建设单位造成了极大的困扰，极容易上当受骗，而国家目前并未对这一方面加强管理制定统一标准，因此建设单位采购仅能凭经验分析与材料售卖单位商谈价格，这不仅使工程造价无法有效控制与管理也在一定程度上成为了工程质量的隐患。
3.招标阶段
招标阶段影响建筑装饰工程造价的因素主要有以下几方面：合同计价方式的选择不合实际，工程量未确定时就采用总价合同；材料预算不合实际；招标文件的内容制作不够完整，对施工中的意外情况预计不够；施工企业的资质条件规定不明确。
4.施工结算阶段
施工结算阶段影响建筑装饰工程造价的因素主要有以下几方面：与土建工程不同，装饰工程施工变更较多，但变更程序并不规范；实际施工使用的材料由于监管不力存在被施工单位偷梁换柱的情况；反映工程建设的各种工程相关资料缺失混乱导致竣工结算时无法正常按时结算。这些问题都影响了建筑装饰工程造价正常的控制和管理。
三、施工组织控制与施工过程管理
装饰工程的施工阶段一般是指从合同签订完成时开始，一直到最后的验收阶段。这个时期包括施工单位的开始工作和监理单位的跟进，是工程最为重要的阶段。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆也是对于合同履行的阶段，这个时期要求施工方要按照开始签订的施工合同对于工程的质量、工期和造价都进行严格的控制和按照合同履行，及时按照合同调整工程的进度等。
在施工开始之后，对于工程的组织控制和过程管理需要严格根据施工步骤和工艺要求进行，要根据客观现实的条件合理的安排进度计划，同时对人力、物力、资金等也要按照计划协调和及时的调整，从而保证工程的质量和进度，安全和高效。
1.技术管理
对于工程的具体内容和施工方案要足够的了解和熟悉，同时对于合同中的具体要求要形成一个具体化和流程图，按照流程最大可能性的去优化每一道的工序，提高工程的效率，同时，要能够经验化的考虑到不可控因素对工程的影响，例如天气、温度甚至材料和假期以及用工的时间等等，从大入手，由表及里，由浅入深，细化工程中的每一步，才能够处乱不惊，保证工程的顺利进行。
2.材料管理
材料是装饰工程的最为重要的素材，只要对材料的科学合理管理才能够从源头上保证工程的顺利进行。所以，首先应该保证材料的供应。在工程的初始阶段就根据规划确定所需的材料的数量和品牌，及时联系供货商，保证供货的顺利和货源的充足，并且有备选方案。其次，对于材料的管理上，大量材料的堆放需要足够的空间，还要保证存储的环境和安全，并且也要考虑到材料的取出方便性和顺利性，所以对于材料的储存也是需要细致合理的规划。
3.施工阶段
施工主要是保证进度和质量。一般来说，进度要按照工程合同进行，过快可能会影响工程的质量，降低客户的满意度，容易造成二次返工。过慢会影响工程的顺利推进，对工程的经济效益造成影响。所以，按照合同的进度能够保证质量和效益。其次，施工阶段的监管是质量保证的关键。在工程的进行当中要及时监理，不仅要做到自检、专检，同时也要做到不同部门之间的联合检查，这样通过不同形式的检查才能能保证工序的顺利进行，从而确保工程的质量。
四、工程造价控制
工程造价控制是指在工程起始阶段直至验收阶段对生产经营中所消耗的人力资源、物质资源和各种费用支出的全方面的管理和控制，这包括对施工的项目成本的控制，以及对项目实施的监管和对项目费用的限制和调节，主要目的是对产品质量的保证之下产生最大的经济效益。
1.按章进行造价控制
工程造价管理是一项技术性、经济性、政策性都很强的工作，所以在对工程进行造价控制时，应该按照各种法律和行业规范协议，合理签订合同，然后严格执行，现在在对工程造价的行业规范主要是根据《建设工程施工合同管理办法 》和《施工合同示范文本》来签订工程合同，所以对合同的管理是进行工程造价的首要条件，没有合理严格的合同管理是无法做到良好的造价控制的，所以应该进行严格的章程进行，避免不良之风的侵袭。
2.创新造价控制管理
传统的行业依然采用的是定额管理的方法，虽然这种管理方法简单易行，易于控制，容易监管，但是在现阶段的行业发展情况下，定额造价管理存在着一定的弊端，阻碍经济的发展，也难以做到与国际的行业规范接轨。如果想要对工程达到良好的管理目标，就要按照量价分离的管理模式，就是量不变，但是价格是由政府动态管理的，对工程造价行使动态管理的模式，这是管理模式的创新，更有利于行业的发展。
创新的管理另一方面表现在信息化的管理，例如对材料的市场价格进行信息化的管理，能够随时了解市场的行情，做到材料价格的最优化，根据行情合理取用材料，节约工程成本。
五、管理工程与造价控制应相辅相成
现阶段经济的发展和行业的逐渐成长，我们面临着全新的机遇和挑战，为了能够把握住机遇和迎接挑战，在对装饰工程的管理中，要有开拓新思路，冲破旧的桎梏，突破新局面，从严格的造价控制入手，把工程的管理和造价控制融合在一起，使行业的发展可以做到由政府宏观调控，企业灵活经营，和相关部门动态监管三个方面的和谐相处，真正做到能够保证质量，减少成本，获得高效率的行业利益和社会效益。
六、规范装饰材料市场的统一标准
如上文所述，我国目前的装饰材料市场十分混乱，存在大量不规范行为严重影响了工程造价的控制与管理，因此，国家应在对市场进行大量调查的基础上，依据当前市场及行业的发展现状，制定出统一的材料定价标准，避免厂商哄抬物价欺骗消费者的行为，同时及时对新材料新工艺和新技术进行认定，制定出行业推荐性标准，并根据这些标准对工程造价计价资料、工程造价计价标准或依据进行及时完善，帮助建筑装饰工程项目的造价管理与控制得以更好的实现。
七、结束语
总而言之，建筑装饰工程行业如要进行良好的造价管理与控制，单单依靠工程造价管理部门并不能实现，而是需要整个工程各部门例如设计部门施工部门还有市场及全社会的参与配合，才能使其造价管理与控制得以更好的实现，使资本流失最小化投资效益最大化，推动行业进步促进经济发展。
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论文作者:孙启权
论文发表刊物:《基层建设》2015年22期供稿
论文发表时间:2016/3/11
标签：工程论文; 造价论文; 建筑装饰论文; 阶段论文; 材料论文; 工程造价论文; 工程项目论文; 《基层建设》2015年22期供稿论文;