关于ERP与企业信息化管理的分析论文_王英华

关于ERP与企业信息化管理的分析论文_王英华

山西省电力公司大同供电公司

摘 要:在"互联网+"背景下信息与数据集成的时代,企业管理信息化对于实现经济信息化来说极为重要,也是促进国民经济信息化的重要途径。随着现代信息化的深入,企业管理信息化意识逐步加强,我国企业管理信息化,尽管取得了一定成效,但是仍与国际水平存在着明显的差距。企业资源计划(ERP),作为企业管理信息化的标志,已引起了广泛的社会关注。基于此,本文针对ERP与企业信息化管理进行了分析。

关键词:ERP;企业;信息化管理

在社会市场经济的快速发展中,企业为了在激烈的竞争中获得发展的优势,必须结合自身发展的实际情况,有效地进行信息化管理工作。基于ERP的企业信息化管理的探究工作,在一定程度上可以提高企业的管理水平,为企业的发展创造更多的经济效益。因此,企业在积极制定经营计划的同时,还应重视开展基于ERP的企业信息化管理工作,确保企业的管理水平不会落后与经济发展的水平。

1 ERP概述

在企业的发展中,ERP主要是指企业资源计划,其是建立在信息技术基础之上,通过系统化的管理思想,进一步组织企业内部信息系统、供应链管理、网上交易及客观关系管理有机地联系在一起,进而充分地利用企业拥有的各种资源,为企业经营管理者提供项目决策的一种系统工具。基于ERP的企业信息化管理工作,会涉及企业管理体系、管理思想和软件产品等几个方面。在进行企业信息化管理工作中,以ERP为辅助的工作方式,能够极大地提高企业信息化管理的水平,为企业的发展创造更大的经济效益。因此,在企业信息化管理工作中,进行ERP的相关了解也很重要。

2 基于ERP的企业管理信息化开展的重要性

随着我国社会经济的快速发展,基于ERP的企业信息化管理,成为企业发展的重要问题。企业信息化管理工作,主要是指在企业的管理过程中,结合企业发展的实际情况,有效的利用现代化信息技术,建立企业信息网络系统,促使企业的信息流、资金流及工作流实现有机整合,提高企业管理的效率,实现企业资源的优化配置,为增加企业经营的经济效益奠定坚实的基础。在当前激烈的市场经济发展中,基于ERP的企业信息化管理,是企业适应市场经济发展的一种需求,也是企业自身发展的需要。为此,企业需要在发展规划中,积极的探究基于ERP的企业信息化管理的相关工作细节,通过基于ERP的企业信息化管理各种,实现信息管理信息化的发展目标,并为逐渐深化企业改革做好基础性工作。

3 基于ERP的企业管理信息化的实施策略

当前,科学技术的发展促使经济全球化的趋势越来越明显,企业之间的竞争,已经逐渐演变为一个复杂的系统工程,企业原有的传统经营模式的弊端对企业快速地适应市场经济的发展,产生了不利影响。基于ERP的企业信息化管理实施策略探究,成为企业发展中必须思考的重要问题。只有结合企业管理工作的实际状况,深化基于ERP的企业信息化管理实施策略,才能不断促进企业快速的发展。

3.1以项目计划来实现对项目的管理

在企业发展的过程中,企业在进行自身项目管理工作的环节,为了保障管理工作的有效性,需要结合实际工作情况建立科学的项目计划。针对企业管理工作具有的动态特点,需要及时地更新信息管理的内容,确保企业的项目计划可以随着企业管理工作的需求,随时进行有效的调整。其次,在企业进行项目计划分析的环节,应重视以项目计划来实现对项目的管理,确定项目管理的目标。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在此基础上,根据制定项目计划的内容及ERP的各项功能,保证项目计划的可行性和有效性。

3.2以优化业务流程为基础

在基于ERP的企业信息化管理实施策略研究工作中发现,以优化业务流程为基础,有利于基于ERP的企业信息化管理目标的实现。在进行企业管理工作的环节,企业管理者应针对信息化管理工作的特点,以优化业务流程为基础,积极地开展基于ERP的企业信息化管理工作计划,并逐渐完善企业信息化管理工作中存在的问题。以优化业务流程为基础,充分发挥ERP各项功能,有利于企业快速地完成信息化管理的目标,从整体上提升企业管理工作的效率及水平,为企业未来的发展奠定坚实的基础。

3.3完善企业的信息化建设

在企业进行信息化管理工作中,基于ERP的企业信息化管理实施策略,完善企业的信息化建设,有利于促进企业管理工作形成系统性的工作,提高企业管理工作的效率。在信息技术快速发展的同时,企业的管理理念也发生了很大的变化,甚至已经演化为企业发展中的关键竞争因素。完善企业的信息化建设,需要企业研究如何处理技术供应与应用需求之间的关系,使应用需求处于主导地位,促使二者之间的供求达到平衡的状态。基于ERP的企业信息化管理实施,可以充分发挥ERP系统的功能,实现企业人力资源的科学化发展。因此,在企业进行信息化管理工作的过程中,完善企业的信息化建设这一措施,对于企业自身的管理工作的发展,具有积极的影响。

3.4建立健全管理创新机制

在实际工作中,创新对于企业的发展,始终发挥着至关重要的影响。将创新因素融入到企业的信息化管理工作中,能够为企业实现更大的发展目标。积极地建立健全管理创新机制,是基于ERP的企业信息化管理实施策略中非常重要的内容。在企业的管理工作中,通过建立健全管理创新机制,实现企业的创新发展,对于提升企业的竞争力很重要。通过发挥ERP系统的各项功能,在实现企业信息化发展的同时,还可以完善企业管理的发展机制,实现企业信息化管理工作的发展目标。因此,在基于ERP的企业信息化管理实施策略研究中,重视建立健全管理创新机制的相关发展问题,可以提升企业的整体发展水平。

3.5统一数据源头,贯通各业务系统数据

基于ERP的企业信息化管理探究工作中,统一数据源头,贯通各业务系统数据,也是其中必不可少的内容之一。统一数据源头,贯通各业务系统数据,有利于提高管理工作的效率,并为企业保持ERP系统的良好运行状态提供保障。因此,在企业的信息化管理工作中,需要企业管理者在明确自身发展条件的基础上,实施相关的管理程序,贯通各业务系统数据,为创新业务发展做好准备。

3.6完善基础设施建设

在企业的发展中,完善基础设施建设,是一项需要长期坚持发展的工作。基于ERP的企业信息化管理实施,需要为ERP系统的运行提供良好适用环境,才能保证ERP系统实施的质量以及速度。在基于ERP的企业信息化管理实施工作之前,企业需要对自身进行基础设施的盘点工作,对企业现有的信息化程度形成一个清晰的认识,同时,针对企业需要报废的一些配置较低的电脑硬件装置,要及时地进行处理。其次,尽快清理企业兼容性较差、运行效率较低的计算机软件系统,为实现基于ERP的企业信息化管理工作做好准备。

结语

在当前社会经济的快速发展中,企业的发展也面临着激烈的竞争形势,为了促进企业获得更好的发展,其自身应结合实际发展情况,重视基于ERP的企业信息化管理工作的开展,并将有效的发展策略落实到具体的工作中,提高企业信息化管理的水平及工作效率,实现企业自身发展的可持续性发展目标。因此,在企业的日常管理工作中,企业应积极地进行基于ERP的企业信息化管理工作,促进企业不断获得发展。

参考文献

[1]时遇辉.在ERP平台上基于供应链的采购业务流程重组创新[J].商业研究,2007.

[2]杨小兵.基于ERP系统的我国中小企业信息化管理研究[J].山西经济管理干部学院学报,2013.

作者简介

王英华(1969、11、29),女,山西省大同市,单位:山西省电力公司大同供电公司,专科,电力系统及其自动化。

论文作者:王英华

论文发表刊物:《电力设备管理》2017年第4期

论文发表时间:2017/5/26

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