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摘要：改革开放的大发展，科学技术的突出猛进，使得交通建设越来越现代化。公路桥梁作为现代交通运输中不可或缺的重要部分，其施工质量问题对施工企业的发展前景乃至人们的生命财产安全都有着关键性的影响。因此，在公路桥梁施工的工作中，首先要对公路桥梁施工过程中质量管理特性的认识，其次，要加强对公路桥梁施工的质量管理及控制，对施工中可能出现的问题予以预防，并采取恰当的防范措施及相应的对策，保证公路桥梁建设质量的同时，使其使用寿命和承载能力得到大幅度的提高。
关键词：公路桥梁；施工质量；管理
1公路桥梁施工项目管理的特点
公路桥梁的施工项目管理对于别的工程项目来说，有很多特点，而且表现的更加明显，在涉及范围方面，一般都是在施工的阶段，它主要有以下几个特点：一是公路桥梁项目管理的内容很多，而且没有一定的规律，在施工的过程中经常会有一些意想不到的情况发生，很不利于管理；二是桥梁施工中的施工人员在素质方面各不相同，有素质高的施工人员，在施工的过程中会很严谨，很注重质量，而有的人员则对待工作不是很负责，并且，施工管理会随着施工环境、条件以及施工阶段的变化而变化管理方式，所以它有一定的多变性；三是在公路桥梁工程施工管理的过程中，我们要以促进各项工作的协调有秩序的进行为主要目的，这也是项目管理的一个基本的要求，只有把这个要求满足了，才能确保公路桥梁施工的整个过程能够有效的开展，这就是它的协调性。
2公路桥梁施工质量问题形成的主要原因
2.1公路桥梁工程的监管原因
公路桥梁施工作为一项涉及多方面的复杂工程，其顺利施工必然离不开完整有效的监督管理过程，可以说，有效的工程管理是实现公路桥梁工程顺利、高效施工和高品质完成的必要条件。近年来，我国路桥工程发生的许多质量问题均与工程监管工作有密切关系。
2.1.1公路桥梁工程建设的监管人员缺乏充足的业务能力与管理经验
参与工程项目建设的管理人员不仅应具备充分的路桥工程建造专业知识，受过完整的工程管理业务培训，而且应在过往的工程实践中摸索出一定的工程管理方法和监管经验，只有具备这些素质，才能切实执行好路桥工程施工的监管与控制。然而，就我国现阶段路桥工程施工质量监管队伍而言，其业务素质偏低、管理技能不足，这样不但严重影响了路桥工程建设中的有效监管，使管理工作缺乏专业性和针对性，进而影响施工质量。
2.1.2施工企业并未构建严密高效的监管机制，具体工程项目管理过程头绪杂乱、随机性大。
公路桥梁建设是一项涉及多个层面的复杂工程，路桥工程施工环节中通常会同时开展多项施工工序，多头并进，为保证施工工序和施工步骤顺利地一一落实，避免出现失误或遗漏，施工企业应建立健全相应的质量监管机制。然而，我国大多数路桥工程建造单位在实施施工质量监管工作时，均表现出一定程度的随意性，并未将施工质量监管置于重要位置，管理人员多依据自身经验和思考方式来行使监管职能，主观性较强而科学性不足。施工企业未能真正构建出完整高效的质量监管机制及管理规章，这就使其管理效果不明显，工程质量难以保证。
2.2公路桥梁工程的施工原因
公路桥梁工程的具体施工过程与施工活动也是影响公路桥梁施工质量的另一重要原因。施工原因具有一定的复杂性，且包含很多方面。
2.2.1公路桥梁施工企业片面地追求经济效益的最高化。
为尽可能地降低工程施工成本的投入，公路桥梁施工企业在具体的工程建设环节中时常投机取巧、暗地使用次等材料及低质原料、选取质量上存在较多缺陷的工程材料等，致使路桥工程施工过程中所用的工程物料达不到工程建造的技术参数和标准，影响工程施工质量。
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2.2.2施工企业聘用的现场施工人员整体素质偏低
公路桥梁的施工是一项包含多个施工环节、多道施工工序的复杂工作，施工人员必须对整个工程建设方案和各个施工工艺具有清晰而深刻的认识，从而才能做到统筹兼顾且掌控细节。然而，许多施工企业为了降低人工成本支出，聘用技术水平不高、理论知识不足的施工人员，致使公路桥梁工程在建造过程问题不断，施工质量难以保证。
2.2.3施工企业为了缩短工程建设周期
在具体的施工作业环节中时常进行违规操作。例如，施工人员在上一道工序完成后未等水泥结构达到彻底凝固的状态，就立刻实施下一步的作业工序，如此不科学、不规范的施工方式虽然可以加快工程建设进度，缩短工程建设周期，但是却为公路桥梁结构的坚实性、稳固性埋下了隐患，容易后期引发工程结构坍塌、沉降，甚至造成重大的交通事故。
3质量控制与管理
3.1材料管理
在管理材料时，要采用科学的处理方法，对施工材料要提前做好相应的工作，并做好调研工作，对采购材料的数量和时间进行合理的控制，进而起到对成本进行控制的目的。首先，要对材料的供需信息进行收集，确保能够根据需求及时提供材料，进而确保工程的正常进行。还要对材料供给和资金需求进行权衡，处理好二者之间的关系。在保证工程不会受到影响而暂停的情况下，要确保材料不会出现严重的积压而导致整个工程的成本上升，尽可能的实现相对的平衡。在进行材料购买时，要做好记录工作，确保采购工作的可追溯性。在实际进行施工时，由于流动性相对较大，在选择供应商时，一定要多选择几家符合标准的企业，作为备选。在确保材料质量的同时，还要防止出现积压的情况，这也要求必须要做好记录工作。同时，还应确保在进行材料的运输和装卸时，必须要考虑到实际情况，在不对材料的质量产生影响的情况下，在各个阶段都应安全放置好材料。如果出现材料上的损耗要及时联系供应商，防止在施工期间材料不足，如果出现质量问题也要及时进行材料的更替，防止以后出现质量问题。
3.2对公路桥梁的整个施工过程予以规范
建设项目施工是完成整个项目最重要的部分。公路桥梁施工过程具有其特定的规范，因此，在施工时，只有严格按照相关规范进行，才能最终确保任意施工都能够符合工程质量的要求。项目施工作为工程周期最长、最重要的程序，前期的施工准备工作都是为之而服务的，因此，在施工过程中，要对每道施工工序及施工分项的质量进行严格的把控，如发现未按照要求进行的施工，必须立即采取行动，加以控制，并采取具有科学性且行之有效的应对措施，进行有效的弥补，从而杜绝一切安全隐患。
3.3推行全面的质量控制制度
全面管理制度的推行，首先要建立相应的质量管理组织机构，一般以经理为第一责任人，同时要加强各方面的学习培训，提高全体成员的质量意识，通过全体工作人员的工作质量对整个工程的质量予以保证，使质量目标的实现得以从组织上得到确保。其次，企业要推行全员岗位责任制，对每一位员工的权利、责任和利益等予以明确，明确员工需要确保的工作质量；不断组织相关的公路桥梁施工人员沟通学习，使得他们从设计文件审核，到理解设计的意图，再到具体施工操作，都严格按照规程来进行，最终实现在桥梁工程开工建设之前，详细的施工方案和技术交底都能完全具备；再次，加强全体员工的职业技术培训，建设施工中关键技术工种，必须做到持上岗证，除此之外，要选派经验丰富且技术水平高的工人技师担任相应职务，带领团队其他成员，高效地完成工作；最后，公路桥梁工程的任何施工，必须要在监理工程师监督、检查、指导和签证完成后才能进行。
结语
公路桥梁工程的质量与很多因素相关包括前期的决策与计划以及后期的施工等各个方面，但是施工过程中对工程的控制与管理是保障施工质量的必要条件，因此在施工过程中必须加强管理，保证工程的质量，为行车安全提供保障，延长道路的使用年限，避免公路在使用过程中因返工以及大补修所带来的经济损失。工作质量涉及项目各部门以及所有人员，保证工程项目质量必然要求项目的所有参与人员必须有对工程强烈的责任感，加强安全意识，做好工程的质量控制与管理工作，保证工程能够保质保量的完成。
参考文献：
[1]邹祖钧.公路桥梁施工质量管理探析[J].交通世界，2017（11）：36-37.
[2]吴万利.公路桥梁施工管理要点与对策探析[J].江西建材，2016（14）：143+147.
[3]田琳琳.公路桥梁施工中质量管理与控制探析[J].中国新技术新产品，2016（10）：127-128.
论文作者:李星
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第36期
论文发表时间:2018/6/4
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