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摘要：随着我国社会经济的持续发展，人们的生活水平得到了大幅度的提升，在物质生活满足的同时，人们对精神享受的需求更加强烈。表现在建筑领域，人们对居住环境以及设计风格的要求越来越丰富，室内装饰装修逐渐成为建筑工程的重要组成部分。本文将结合室内装饰装修工程施工管理的主要内容，对其整体施工管理策略进行深入的探索研究。
关键词：室内装饰装修；施工管理；策略
前言：当前阶段，室内装饰装修工程已经从大型商场、酒店等逐渐拓展到居民建筑领域，这是因为人们对自身居住环境的要求越来越高[1]。在建筑工程施工过程中，室内装饰装修的质量直接影响着工程的整体质量，因此在具体施工的过程中，必须要保障施工的有效性，这就需要管理人员严格按照各项技术规范对各个施工环节进行全面监督管理。
1.建筑室内装饰装修工程施工管理的主要内容分析
1.1施工质量
随着建筑行业的持续发展，人们对建筑工程的要求越来越高，与此同时，建筑企业面临的市场竞争也更加激烈。做好建筑室内装饰装修工程施工质量管理，不仅充分满足了业主的需求，同时也是提升企业竞争力，保障其持续发展的重要基础。因此，在室内装饰装修工程中，管理人员要对施工质量进行严格管理，采取更加现代化的管理技术和手段，提升工程施工水平。
1.2施工进度
在建筑室内装饰装修个工程中，施工进度和施工质量以及经济效益之间都存在着紧密的联系，通过施工进度管理能够提升工程的经济效益，同时对于工程项目的管控质量也具有一定的积极意义。
1.3施工合同
在现代工程建设体系下，建筑施工企业和业主之间的合同管理直接影响着室内装饰装修工程的整体质量检查和检验结果[2]。同时，施工合同管理是工程监督管理的重要手段之一，对于工程施工的顺利实施具有重要的意义。
1.4安全管理
安全管理是保障室内装饰装修工程施工顺利有序实施的有力举措，一方面通过全面系统的安全管控可以推动建筑行业的持续健康发展，另一方面还能够实现室内装饰装修工程经济价值以及观赏价值的提升。
1.5成本管理
对于任何工程而言，成本管理都是施工管理的重点。现代建筑室内装饰装修工程所使用的材料十分多样，加之技术工艺复杂，因此在施工中很容易出现资源浪费的现象，这会损害工程的经济效益，进而影响到建筑施工企业的稳定发展，因此成本管理至关重要。
2.建筑室内装饰装修工程施工准备阶段的管理策略研究
2.1加强施工技术档案管理
建筑室内装饰装修工程施工开展的过程中需要以设计图纸以及各项技术资料为依据，因此在施工开始前，必须要对相关技术资料进行收集并建立档案[3]。在具体工作中，要对工程涉及到的技术资料进行分类处理，在此基础上进行再次细分并做好标示，这样不仅可以为资料录入提供便利，同时也方便查阅。在整个施工过程中，技术档案管理人员要结合工程进度对存档资料进行更新。
对于设计图纸，要在施工开始前进行严格的审核，保障其内容与工程现场情况一致。同时在施工进行中，要对设计图纸进行周期性检查，避免出现实物和图纸不符的情况发生，保障施工作业的规范化和标准化开展。
2.2做好新技术和新设计的管理
现如今，为了满足人们的多样化需求，室内装饰装修工程中应用到了许多I新的技术、材料以及设计。在这样的情况下，为了保障施工活动的有效开展，施工企业一定要对行业发展具备良好的认知，精确把握新技术、新材料以及新设计的内容，在充分考虑自身能力水平的基础上，更好的满足业主对室内装饰装修的要求。
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2.3加强对工程人员的培训
建筑室内装饰装修行业的快速发展使得专业工程人员出现较大的缺口，不仅对室内装饰装修施工的顺利实施造成了的影响，同时也阻碍了施工管理水平的提升。现代室内装饰装修工程施工要求广大工程人员熟练的掌握新材料以及新技术的应用规范要求，因此在施工开始前，装修施工企业必须要对工程人员进行专业化培训，提高工程人员的综合专业技能和职业素养，如此才能为室内装饰装修工程质量提供良好的保障。
2.4重视合同签订管理
在工程合同签订环节，装修施工企业必须要做好评估工作，首先对合同的技术进行详细的了解掌握，判断其可行性。其次，对合同的合法性进行评估，避免违反国家法律法规。再次，保障材料采购的可行性，避免对施工顺利实施造成影响。再次，充分参考企业综合能力，对合同中的质量条款进行评估，尽量不要承接超出自身质量范围的工程。最后，对合同中有关工程预算、周期、质量等方面的规定进行细致的检查，明确双方职责义务[4]。
3.室内装修装修工程施工过程中的管理侧类研究
3.1工程进度管理策略
对工程进度进行管理是保障室内装饰装修工程顺利完成的重要举措，具体可以采取以下几个方面的措施：首先，结合工程周期以及工程施工量制定科学合理的进度计划，细化到每月、每周、每日，并通过严格的监督保障计划的执行。其次，对工程进度计划执行情况进行动态监控，一旦出现问题，要及时进行分析，找出原因，适当调整，保障施工作业能够在规定的时间内完成。
3.2工程质量管理策略
现代建筑室内装饰装修工程涉及到的内容十分广泛，它几乎关系着居民生活的方方面面，因此工程施工质量必须得到保障，如此才能为居民带来良好舒适的居住体验。为了保障建筑室内装饰装修工程的质量，首先，要加强对施工材料质量的控制，从采购、运输、使用等多方面入手严格落实质量检查。其次，加强对施工人员的管理，通过培训活动提升施工人员的技术水平和质量意识，并对各项施工工艺进行严格的监督检查，以此保障施工质量。
3.3工程成本管理
工程成本管理和工程质量以及经济效益存在紧密联系，因此它直接关系着施工企业和业主两方的利益，必须给予重视。在室内装饰装修工程施工中，为了保障成本管理的有效性，首先要构建一套科学完善的成本控制体系，将与工程成本有关的所有内容纳入其中，确定成本管理的内容。其次，强化工程人员的成本意识，通过一定的激励措施引导工程人员在施工作业中落实成本节约措施。再次，做好施工材料采购管理和应用管理。一方面在采购环节从经济性角度出发对材料厂商进行对比筛选，选择性价比最高的材料。另一方面在现场施工中结合工程进度对材料进行调配，提高材料利用率。最后，从工程周期角度出发，对工程成本控制进行全面统筹，促进成本管理水平的有效提升。
3.4加强工程安全管理
首先，在室内装饰装修工程施工中落实各项安全管理原则，如预防为主、防治结合、综合治理等，将安全培训工作落实到整个施工过程中，提高工程人员的安全意识。其次，在施工过程中，做好各方面的安全防范措施，最大程度的降低安全事故发生的风险。再次，加强工程现场安全检查，及时发现并消除各项安全隐患，构建安全的现场环境条件。最后，制定安全应急处理机制，在安全事故发生的第一时间进行控制，将损失降到最低。
结语：综上所述，加强室内装饰装修工程施工管理是保障施工质量，提升工程经济效益的重要措施，本文从施工前、施工工程中两个方面入手探究了施工管理的有效策略，希望可以为我国室内装饰装修行业发展提供一定的帮助。
参考文献：
[1]石岩.住宅室内装饰装修工程项目管理研究[D].吉林大学，2016.
[2]徐素香.面向室内装饰装修工程的施工管理策略分析[J].企业技术开发，2015，34（18）：168+172.
[3]张文善.建筑室内装饰装修工程的施工管理研究[J].建材与装饰，2018（30）：73.
[4]韩雄.建筑室内装饰装修施工管理的相关研究[J].建材与装饰，2017（20）：177.
论文作者:吴健
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第8期
论文发表时间:2018/10/29
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