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摘要：现阶段，我国的经济发展的十分的迅速，建筑工程的发展也有了很大的提高。建筑工程的施工建设项目也不断增多，而在建设过程中，建筑施工管理发挥着重要作用，如何科学有效地进行建筑施工管理是保证建筑工程质量的重要前提，也是提高建筑施工效益的重要因素。绿色建筑施工管理是一种新型的施工管理模式，它是在绿色节约的原则下，降低建设成本，避免资源的浪费以及对周边环境的破坏及污染，从而实现在建设过程中低成本，高效率与高质量的要求。
关键词：建筑工程；施工管理；创新管理；措施运用
引言
现阶段，我国建筑行业发展取得了显著成果。因此，充分利用好当下我国建筑行业发展的大好时机，加强对建筑工程绿色施工管理应用的重视，通过科学、合理的优化措施，使其更好地为日后建筑工程提供优质服务。
1房屋建筑工程施工技术管理
建筑工程施工技术管理在工程建设的整个施工环节有着极其重要的意义，在整个工程的建设环节，管理水平的好坏对于工程能否按期完工以及工程质量的好坏都影响极大。在建筑工程项目中，对每一道工序，每一个细节都要提出严格的要求，这样才能真正确保建筑工程的施工质量，建筑工程的现场施工技术管理工作正是为了实现这一目的而诞生的。房建企业想要在建筑市场稳定并持续的发展下去，就需要不断提高自身技术管理水平，发挥技术竞争与管理竞争优势，以便通过自身物质与技术力量，实现最大化的经济效益。为了确保房建工程可以顺利实施，在施工过程中要加强施工技术管理水平，不断提高施工技术水平与施工效率，确保房建工程可以有序并正常的施工建设，要对建筑工程的实际情况进行深入的分析与探讨，总结建筑工程建设的特征，并及时采取针对性的创新管理措施，重视对施工技术管理工作的创新与研究，应用科学的管理方法，管理好各项施工技术内容，不断提升自身的施工水平，改进自身的施工技术，达到缩减建筑成本的目标，切实保障房建工程的施工质量。
2当前建筑工程施工管理阶段存在的问题
根据现有施工形式和具体要求等可知，如何进行有序化管理是重点，需要按照实际要求进行，提升可行性。本次研究中以广西省某建筑工程项目作为案例，结合施工管理存在的问题，对问题进行分析，提出可行性比较高的措施，如下：
2.1建筑工程施工管理制度存在问题
建筑工程施工管理是个重要的过程，在实施阶段要具备制度支持，提升稳定性。但是在整个实施阶段该工程施工受到其他因素的影响，存在很多问题。结合制度形式和类型等可知，需要掌握具体注意事项，明确要点和重点。相对于建筑工程施工管理重要性来看，制度缺陷比较多，从各个方面入手，可能存在低效性的特点，结合制度形式和明显性管控类型作为基础，要明确制度实施的具体要求，从各个方面入手，明确实际要求，促进整体进步。
2.2建筑工程管理人员问题
建筑工程施工管理的过程中，存在一定的缺陷和问题，无论从管理人员的理念还是后续管控的方向入手，都存在明显的滞后性。在建设和实施阶段，相关工作人员对本工程项目的实际类型缺少了解，可能存在管理漏洞。结合实际调控和形式等可知，为了避免出现严重的漏洞，在整个管控阶段要明确重点和要点，提升有序性。
2.3管理技术问题多
对于建筑工程项目而言，在实际实施阶段存在很多管理技术问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在后续管控阶段，可能存在滞后性的现象，滞后性不良影响比较大，如果采用原有的模式和手段进行，则很难对整个分析进行落实，甚至出现目标和任务不合理等现象，结合施工管理的效能和模式等可知，做好创新管理符合要求。
3加强建筑施工管理，提升工程质量的对策
3.1加强对施工前准备的管理
在建筑工程项目开始之前，要做好充分的准备工作，具体包括了施工文件、施工现场、施工条件以及施工设备等方面，落实施工前的准备工作，对于保障工程施工进度、施工质量以及施工成本等方面有着重要意义。为此，在建筑工程施工开始之前，要先做好充分的准备工作，具体而言，包括下面几点内容：第一，施工中的技术准备工作，要熟练的掌握建筑工程施工规范，做好施工图纸的审核工作，并收集施工中所需要运用的各类数据。同时，落实技术培训以及技术交底等方面工作。与此同时，要进行重要的工序流程图的绘制，确保工程施工的工序与步骤；第二，要构建起完善的人员考核制度，强化对施工人员的激励与约束；第三，做好预算的编写工作，并以此进行成本分析与支出控制。
3.2建立健全管理制度
为了保障建筑工程的施工质量与施工进度，要重视建立健全管理体制，积极构建起完善的体系网络，为此，建筑施工单位要在施工管理体系中融入先进的企业管理思想，强化对建筑工程施工的各个环节的控制。除此之外，建筑企业要构建起完善的管理制度，明确各个岗位的职责，科学做好分工工作，保障工程管理制度的实施。与此同时，要建立健全考核机制，定期的考核施工管理工作，实现对施工管理的优化，为建筑企业制定出科学的经营方针提供重要参考，这样一来，有效的提升企业的市场竞争力，使其立足于激励的市场竞争中。
3.3强化对施工人员的素质培养
作为建筑工程施工的主要执行者与实施者，施工人员的专业技术水平与综合素质是影响建筑工程施工质量的关键性因素。为此，要重视强化对建筑工程管理人员的培训，不断的提升管理人员的文化内涵与文化素养，从而为建筑工程管理质量提供重要保障。除此之外，建筑企业要组织施工参与定期的参与培训活动，不断的提高施工人员的技术水平，从而提升建筑工程企业的稳定性与安全性，这样一来，不仅提升建筑施工管理的生产力，而且实现建筑企业经济效益最大化目标。
3.4强化对施工材料的质量管理
建筑工程是一项兼具复杂性与系统性的项目，所涉及的建筑材料种类繁多，且数量庞大，而且建筑材料的质量好坏对建筑工程质量有着重要影响，为此，要重视强化对建筑施工材料的质量管理，因此，对于建筑材料的采购，要选用正规厂商生产的施工质量，选用符合标准的施工材料。同时，对于建筑材料的存放与管理，要严格的按照行业规定与准则进行，合理的做好施工材料的存放工作，从而为材料的质量提供重要保障。
3.5构建起完善的监督管理体系
对于建筑企业的工程施工来说，科学的监督管理体系发挥着重要作用，是保障建筑工程施工顺利进行的关键，为此，建筑企业要重视建立健全监督体系，并保障各项管理制度的贯彻落实。为此，通过构建起完善的监督管理体系，切实做好建筑施工企业的质量管理工作，不仅可以保障建筑项目的质量，而且保障了建筑企业的经济效益。为此，建筑企业要制定出科学的监督考核方式，严格执行工程施工质量管理规定，从而推进建筑企业的健康快速可持续发展。
结语
随着科学技术的不断进步，建筑行业也取得进步，在整个过程中需要了解质量和性能，结合变动性因素和其他方面因素等，在实施过程中科学有效进行管理。针对当前存在的管理异常或者管理不到位等现象，在实施阶段，针对存在的建筑工程管理机制不健全、管理制度得不到落实、建筑工程重视度差等问题，从转变原有的建筑工程管理理念、完善现有的管理机制、完善现有管理体系、提升工作人员素质等入手，做好工程管理工作，只有按照流程要求实施，才能满足要求，促进整体进步，避免出现异常。
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[3]张勇.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].中华民居（下旬刊），2014（06）：383~384.
论文作者:李文旭
论文发表刊物:《建筑细部》2018年2月中
论文发表时间:2018/9/11
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