摘要：近年来土木工程建设单位面临着愈加激烈的竞争压力，由于我国的建筑行业市场环境受到市场经济化的影响，为了在当前激烈的行业竞争中获取足够的经济效益，就需要土木工程建设单位强化关于工程施工的造价控制力度，并针对能够有效提升这一环节控制力度的各种措施进行探究，下文中对如何强化造价控制力度进行了探讨。
关键词：土木工程；造价管理；控制措施
工程造价的管理控制工作不能局限于施工中的一个工作阶段或一项施工任务，应该将整个工程项目全盘考虑周到，使用动态的管理方式进行控制。这一种工作方式也是当前土木工程造价控制中最为常见的一种即全过程造价控制。这一管理方式的特点就是根据工程每一个施工阶段的特征选择相适应的管理控制手段，这种方法确保了工程造价工作的科学合理性。
一、土木工程的施工特点
（一）施工具有较强的复杂性
由于土木工程是建筑的基础，并且存在很多的工程类型，其工程的地理环境以及施工的条件也多样，同时还受到其他因素的影响，不同的地形、环境、条件有不同的施工方案，因此复杂性是其施工的一大特点。
（二）施工的流动性较强
由于土木工程特殊的特点和性质，不会固定在某一个区域，其生产的场所也是不固定的，这就使得土木工程的流动性较强，施工人员在进行施工的时候需要不断的调整适应，给其生活带来了诸多不便。尤其是在一些较为偏远的山区和农村地区，施工人员每天重复着单调的生活，还没有固定的生活场所，对施工人员来说严重影响其工作的积极性，一定程度上对工程的效益会产生影响。
（三）施工的周期较长
土木工程由于规模较大、投资较多、施工复杂又具有极强的流动性，造成其施工周期长的特点.而且由于地下基础的特殊性常常会造成返工延长工期，因此对于施工管理提出了更高的要求，需要更长的工作条件和工作人员保持稳定。此外，还需要施工管理的方式能够持续到工程施工的完成，因此就要求管理具有连续性和稳定性，在遇到问题的时候能够及时的改进。
二、土木工程造价控制的内涵概述
在工程项目实施过程中，工程造价是影响工程效益的直接因素，严格把控造价，才能保证企业盈利。在土木工程项目运行的过程中，管理人员要从工程的决策与设计阶段、施工阶段和验收阶段等各个环节进行造价控制，只有全面控制，才能保证工程造价控制的有效性。管理人员要对经济指标、技术指标及效果指标进行分析，在保证工程质量的前提下选择最合理的方案。同时在进行全过程控制时，应时常将实际造价与目标进行对比，实时监控，出现偏差及时分析纠正，严格控制施工变更，完工时进行仔细验收，仔细审核工程量，做到有效的控制工程造价。
三、土木工程项目工程造价管理分析
（一）投资决策阶段的工程造价控制管理
投资决策阶段是一项工程项目的最初阶段，也关系到项目的后续各项工作，是一项至关重要的基础工作。这是一项需要着眼全局的基础工作，通过正确科学的决策以确保后续的工程造价工作能够得到有效地控制。这一阶段有多种因素都能够影响到工程造价控制工作:工程项目的规模大小、施工建设位置的制定以及工程的施工建设标准，这三条因素是否科学合理关系后续工程造价的额度。投资决策环节的控制工作能够因想到后续各个环节的控制管理，并且与工程造价工作有着直接的联系，因此工程造价控制工作要从源头也就是投资决策阶段就要重视起来。在这一阶段中，投资估算工作即投资方投资规模的造价文件是一项关键环节，是项目审查时判断这一项目是否具备足够可行性的重要审查标准和依据。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，在投资决策过程的造价管理控制工作需要有准确合理的预算结果作为依据并且对整个项目进行通盘的考虑，针对项目中可能出现的各类突发风险要做要提前的准备，预留出一部分预算额度。
（二）设计阶段的工程造价管理控制
在工程的决策阶段结束后就开始了下一阶段也就是设计阶段，在这一阶段中要确保工程造价管理的控制效果要从以下两点入手。其一是在工程的投资决策阶段是就已经制定完成了部分项目方案，在设计阶段要在这一项目方案雏形的基础上对其进行整理优化，以确保最终的工程设计方案能够更加高效，并且能够在设计方案中使用更多的新技术。其二实将限额设计的设计理念贯彻到整个设计环节中。限额设计就是在工程设计之前确定好资金额度，并按照这一额度制定柑应的施工方案，虽然这一方案存在着不少缺陷，但是这种设计方式能够有效地将工程造价控制在预算的范围内。通过这种方式设计完成的方案，在满足该工程项目的各项要求的同时，还能够有效地确保投人的各项资金能够有效地进行利用。
（三）招投标阶段的工程造价管理控制
招标阶段是土木工程项目建设全过程的一个重要阶段，这一阶段也与工程造价有着密切的联系。在工程项目完成投资阶段和设计阶段后就进人了工程招投标环节。在这一阶段中，需要进行的主要工作就是对工程项目中包含的个工作任务，包括了准备勘察工作、项目施工、设计和建筑材料供应等通过公开招标的方式选择各承接方。发包是工程项目中一种至关重要的施工方式，这一工作的质量控制直接会影响到工程项目的整体质量。并且在工程造价的管理方式和体系不断改进的当前，工程量计价清单是每一项规模较大的工程项目都会采取的计价方式。这一计价方式在招标阶段进行使用能够确保整个招标过程公平公正。这一计价模式还能够体现投标企业的水平，并确保将施工阶段的投资进行高效的控制。
（四）施工阶段的造价管理控制
在工程项目开始进人到正式施工阶段后，就要根据之前制定好的各项施工方案开展施工工作。工程投人的资金在这一阶段主要根据之前制定好的施工计划进行控制，在这一阶段中最好不要对工程资金进行削减等方式的控制，在这一阶段中不需要对工程造价进行刻意的控制。这是由于这一阶段工程的投入资金会较容易出现浪费现象，虽然这一部分的资金投人在工程的设计方案中已经有了清晰准确的标注，但是在将方案上的设计落实到实际中时，会由于各种因素导致工程资金的浪费。因此在这一阶段中要确保工程质量的监管力度，并且在此基础上将资金控制的理念树立到每一名项目管理人员的心中，将每一部分资金的都应用到施工中，以避免出现浪费资金的现象。并且在这一阶段中要注意好发包双方的沟通交流，因为在施工阶段中会出现各类施工纠纷，这些施工纠纷中以发包双方的纠纷为主。其中纠纷的主要矛盾就是工程款项，并且纠纷往往伴随着索赔一同出现，因此索赔工作一定要强化控制力度，并且对索赔费用的支出要严格进行监管。
（五）竣工阶段的工程造价管理控制
在工程的施工结束后就要进人竣工阶段，这一阶段并不代表项目已经正式完成，还要开展最终的清算。清算工作就是将工程项目中产生的各种费用和设计阶段计算出的投资预算进行比对、复核，整理得出二者之间对比产生的差异，在这一阶段中工程造价工作已经不能影响资金的控制和削减，这一阶段的工作重心放在工程造价控制的总结上。通过复核找出在工程管理控制工作中存在的各种问题并加以改进。
总之，在土木工程施工过程中，工程造价管理是其非常重要的一项内容，而且其贯穿在土木工程施工的全过程中，所以在施工的各个阶段都要做好工程造价的控制管理工作，并且不断提高工程造价管理的技术水平和管理水平，只有这样才能促进土木工程得以顺利的实施，也为施工企业获取较好的经济效益和社会效益做出积极的贡献。
参考文献
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[3]杨雪萍.试分析土木工程造价的管理和控制[J].信息化建设,2015,08
论文作者:葛利敏
论文发表刊物:《基层建设》2017年第9期
论文发表时间:2017/7/24
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