摘要：经济的快速发展推动了建筑行业的不断发展，国内建筑工程项目水平大大提高，这对机电安装的工程提出了较高要求。由于配置和管理生产要素是机电安装的工程施工重点，会对实现成本目标、安全目标、质量目标、进度目标具有很大影响，因此，研究机电安装工程中主要的施工管理策略具有一定现实意义。
关键词：建筑机电；安装工程；施工管理
1引言
建筑工程是国家经济的精神支柱，在建筑施工项目的机电安装工程也要随之提高，所以就需要负责机电安装的行业对相关工作进行创新。而且机电安装工程中最重要的一个步骤就是建筑施工管理，建筑施工管理决定了机电安装工程的效率和建筑施工整体的发展，所以，一定要重视提高建筑施工管理工作。
2建筑机电安装管理工程技术管理的重要性
建筑机电安装管理工程中的技术管理对于建筑机电的使用有着关键作用。好的建筑机电安装管理工程能够确保机电的使用效果和机电质量。同时，建筑机电安装管理的技术保证能够为机电的后期使用提供可靠的保障，在机电的使用过程中存在着一定的使用风险，在使用机电设施时发生安全事故已屡见不鲜，这些事故不仅造成了极大的财产损失，对于相关人员的人身安全也造成了很大的威胁。对建筑机电安装工程的技术管理，在很多时候能确保后期在机电使用过程中的安全，从而保证施工人员的人身安全，将事故发生概率降到最低，对建筑机电安装管理工程的技术管理对机电设备后期使用的耐用性、持久性和安全性都会起到一定的保障作用。
3影响提升建筑机电安装工程施工管理技术效率的原因
3.1建筑机电安装工程施工管理技术的相关资料不准确
在对建筑施工工程正式进行机电安装之前，一定要收集多种相关的资料信息，收集资料是非常重要的一个步骤。只有收集完相关资料之后，机电安装人员才会对相关工作有初步的了解，并且进行设计规划，这样才可以确保机电安装工程可以顺利进行。因为建筑机电安装工程施工还存在着一些问题，所以，相关人员一定要对建筑机电安装工程施工进行不断的改进。
3.2审查工程没有达到标准，缺少有效地方法
在对整个工程进行审查的时候，一定要在工程开始前对其进行规划，只要这项工作可以顺利进行，才可以保证建筑机电安装工程施工管理技术的应用。除此之外，因为这一项工作主要是需要相关人员进行审查的，所以，要求了负责审查的人员一定要有过硬的专业技能和组织，不过，在正式开展工作的时候，经常会缺少相关的技术员工，也就导致这一项工作无法顺利进行，使效率下降。
3.3建筑机电安装工程施工管理技术中出现误差
审查这项工作是建筑工程施工的所有环节中最依靠人来进行的，现阶段这一方面的技术发展的还较慢，无法进行有效地融合，提升不了工程的效率。这一部分工作最容易出现的问题就是建筑行业谎报的情况，而且情况较为严重，相关人员无法清楚的了解这项工作，导致会出现成本花费大等情况，这也就使建筑企业资金上面出现问题，导致之后的工作无法进行，严重影响了建筑机电安装工程施工管理技术的应用。
4在机电安装工程中主要的施工管理策略
4.1前期阶段施工管理
在工程的前期阶段，主要有两方面的管理内容：（）管理合同。在机电安装工程之中，施工的承包合同由承包方、业主方一同签订，是整个施工过程中双方都需要履行义务、权利的一种约定。签订合同的目的在于使项目根据规定价格、规定工期顺利完成，并满足有关的标准、范围、规模、质量等，提供给工程所需的书面保障。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为了做好合同管理，施工单位需要对机电安装的工程量进行核实，全面考虑工程中的有关成本、工期目标、人力调配、材料供给、设备使用、质量要求等方面，对预算施工图进行科学编制。（）施工图管理。在机电安装工程前期的施工阶段，施工图管理工作是重要一环，能够提供施工所需的指导与参考。与此同时，施工图纸的合理设计能够使设计出的图纸更加具有完整性，包括数量的完整与内容的完整。施工图还要将有效性、协调性、系统性充分体现出来。其中，系统性表现在施工图可以将施工联系与组成的复杂关系有效表明出来，协调性表现在不同机电安装的图纸间彼此可以解释与说明，有效性表现在工程的施工需要处于自身权限范围之内，这样的施工图才合理合法，并变成有效的施工结算根据。
4.2中期阶段施工管理
在工程的中期阶段，主要有四项重要的管理内容：（1）管理组织。进行组织管理对于机电安装的工程极为重要，与该工程完成的准时性、保质性有着直接关系。通过规划责任分工、组织管理，对施工过程中的人员进场、调试人员、安装人员、技术人员、管理人员进行科学安排，可以让人工成本得以降低。同时，应拓展沟通和交流的渠道，使组织中的信息能够真实、全面、及时地进行反馈与传输，并将组织中的分歧、意见、冲突、矛盾及时解决，让机电安装的工程施工顺利完成。（2）管理施工界面。进行界面管理能够有效协调与划分机电安装工程中不同子工程或是机电安装工程和非机电安装工程间施工界面内容，特别是机电设备、独立子系统与智能建筑系统中存在多个接口界面，通常由管理人员召开调度会议，构建文件机制，通过书面形式加以协调、记录与修改。（3）管理施工技术。进行机电安装的工程施工时，需要仔细、全面地检查安装、供货、设计等多个环节，让不同环节的管理始终在可控范围内。相关技术人员应根据我国当前的机电安装规范与标准做好图纸会审、图纸自身工作，对合理、科学的施工计划进行制定，施工计划中需要包括施工组织、施工顺序、施工器械、施工方法等。不同的施工方案会具有不同的费用、机具、工期等，这使得施工计划的选取与成本的降低息息相关。（4）管理施工进度。除了以上三点以外，进度管理也具有一定的重要性，施工的进度关系到施工过程中设备供应、人员组织和装修工程土建工程的配合等多个方面。一般应制定一个机电安装的工程进度表格，使进度管理与检查的工作得以纯利完成，根据进度表格中显示的日、周、月、年计划来实施工程施工的工作。
4.3后期阶段施工管理
当机电安装的工程进入后期的验收和竣工阶段的时候，需要施工方申请，然后建设单位带领监理单位、设计单位、施工单位同时进行验收的工作，对不同分项工程是否符合设计要求、满足使用需要等方面进行检验，只有在验收检查确保合格之后，才能够对移交的相关手续进行办理。首先，应管理好验收与竣工的凭据。其凭据通常包括总承包合同、调整文件、修改文件、审批文件、国家规范标准、机电设备说明书、变更设计通知书、机电安装统计、项目完成报告等。其次，应规范验收与竣工的标准。验收的标准应满足技术文件、合同规定等要求，满足当前国家机电安装验收的规范，确保项目中没有漏项，所有项目都按时完成，有关设施的功能测试合格，并且竣工材料需要与归档工作要求的内容相符。
5结语
总的来说，导致无法提升建筑机电安装工程施工管理技术效率提升的因素有很多，主要有相关资料不准确、缺少对数据处理的方式、审核时出现误差、建筑工程费用计算等等原因。所以，一定要根据建筑机电安装工程施工管理技术中出现的问题进行解决，制定相关的处理措施，这样才可以解决这些问题，有效地提升建筑机电安装工程施工管理技术的效率，促进建筑行业的发展。
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论文作者:李欢
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/20
标签：机电论文; 建筑论文; 安装工程论文; 施工管理论文; 工程论文; 工作论文; 工程施工论文; 《基层建设》2020年第1期论文;