广东冠粤路桥有限公司
摘要：路桥建设是城市建设的重要组成部分之一，是构成城市功能的基础，对于促进城市发展具有重要意义，但在路桥建设和施工过程中，由于地理环境、施工技术和条件以及人为管理不当等多方面的因素，路桥施工过程中极易产生安全问题，近几年来，我国的路桥建设方面的专家致力于研究路桥建设出现的安全问题的案例，就安全问题产生的原因做了相关的分析，说明路桥建设安全问题越发受到人们的重视。本文就影响路桥施工的现状及问题做了相关分析，并提出了相应的预防措施，以供参考。
关键词：路桥施工；安全问题；现状及问题；预防措施
路桥建设是城市建设中的重要组成部分，对于促进城市之间的对外的经济文化交流，促进城市的发展具有重要的作用，因此，路桥施工的安全管理工作尤为重要，为了保证路桥建设施工环节的顺利进行，需要不断的 加强路桥施工的安全管理，保证路桥工程的质量，杜绝为了赶工期而忽视工程质量并最终导致安全问题的现象。针对我国路桥施工安全管理的现状和存在的问题进行分析，从而探讨出影响路桥施工安全管理的主要因素，从而分析加强安全管理的预防措施。
一、路桥施工安全管理的现状和存在的问题
（一）路桥工程安全管理的现状
经调查研究发现，近几年路桥运输行业发生事故的原因多是由于路桥自身的修建质量水平较低，可见，由于路桥修建质量的不合格，相关工程单位只顾获取利益而忽视了工程质量不仅会给工程单位自身的名誉带来损失，引发人民和政府乃至合作商的不信任，不利于单位的可持续发展，对于因路桥安全问题发生事故的受害者极其家人来说更是一笔巨大的损失以及心理的伤痛，对于国家而言，这样的豆腐渣工程是对国家资源的浪费，也是对国家资金投入支持的一种浪费，在2011年至2015年的路桥工程安全问题检查中发现，路桥建设安全问题出现此处由2012年的704次上升为2015年的1261次，单次的现场检查发现出现问题的路桥工程的数量呈上升趋势，为此，我国路桥工程安全问题研究专家一直在努力致力于研究问题出现的根源，并努力寻求解决方式。
美国杜邦公司的企业安全文化理念认为，安全文化建设也需要经历一个历程，这个历程也就是从初级到高级的过程，这个发展过程主要分为三个主要阶段，第一阶段是企业和员工对于安全问题的自然性的反应，这种反应是出于自我保护意识之下，做出来的主要行为或表现形式就是对于安全保证的口头承诺而非实质性的控制；第二阶段是依赖于外部的监督管理而提高安全意识的阶段，该阶段主要是企业从自身出发，建立起来的安全管理监督体系，而对于员工安全意识的培养不重视；第三阶段就是公司的安全管理体系和员工的安全责任意识都已经建立起来的阶段。显然，第三阶段，应该是所有施工单位企业应该要努力达到的标准。
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（二）路桥工程安全管理存在的问题
路桥工程安全管理很大一部分是由于违章指挥、违反劳动纪律或者是违章操作，在历年的路桥工程施工过程中，由于施工人员对安全管理的不重视，在施工建设过程中积累了许多的问题，而最终这些问题的积累就是事故爆发的源泉，此外，在施工建设过程中，相关部门没有做好充分的准备工作，而路桥建设的工序较多，施工过程较为复杂需要各个部门尽司其职，并且相互协调和配合，才能促进路桥建设工程的顺利进行，因为在施工过程中可能会出现很多突发性情况，需要各部门及时的调整计划和工作进度，如果这期间有一个部门出现纰漏都会导致整个施工过程的断链，因此施工单位的配合战一定要打好，而施工单位也应该在施工前做好整体的规划工作，以便及时的解决施工过程中出现的问题。
二、预防路桥施工安全问题的措施
（一）增强全员的安全意识管理
要真正的保证路桥施工质量，就要从行为主体出发，增强所有路桥施工人员及相关管理人员的安全意识，在施工建设工作中做好一丝一毫，不容马虎，所有员工要意识到安全问题的重要性，因为路桥的安全管理直接关系到了路桥的使用质量，而路桥的使用质量的直接体现就是在路桥的后期使用过程中，路桥的使用主体可以是社会生活中的每一个人，当然也包括了员工自身极其家人，因此，所有员工在施工过程中必须要树立安全意识，将安全问题放在首位。
（二）做好准备工作及各个部门的协调工作
路桥工程的施工量较大，工序也较为复杂，施工单位需要做好一切准备，并且严格的按照相关专家所设计的图纸施工，不能为了成本或是减少施工工序就任意的减少某个施工环节，针对施工过程中出现的问题，各个部门要及时的进行商讨和解决，最大程度的减少这些问题带来的损害，为了预防某些难以应对的突发情况，施工单位更应当考虑周到，关系到施工过程的方方面面，除此之外，作为管理者还要注意分配好各个部门的责任和任务，督促各个部门相互协作完成任务，保证路桥施工顺利完成，降低因为人为原因出现工程延误或施工环节出现问题的几率。路桥施工安全管理不仅是管理者的责任，更是每个施工人员的责任，只有优秀尽责的管理者带领尽责细心的团队才能迸发出最大的潜力和价值。
（三）建立完善的责任制制度
路桥建设需要经历很多个重要的环节，从原材料的选择和运输材料质量的严格把控和监督，都需依靠各个部门的密切配合，测量相关的检测数据，并将这些数据提交给下个部门进行分析，再由材料采购部门决定要不要购买，最后才能决定向财务部申请购买材料的资金，在这过程中，还需要对相关的工作人员进行严格的监督和控制，因此，需要建立起一套完善的责任制度，权利和责任落实到各部门再落实到个人，出现问题时可以及时的找到负责人，查明问题出现的原因，对于出现问题的个人要进行责任惩罚机制，防止错误的再次发生，对于表现好的优秀的细心的员工更要进行实质性的奖励，比如发放奖品或奖金等，可以激发员工的工作信心和工作热情，并同时可以敦促和激励其他员工，但奖惩机制的落实需要做到公平公正，以免其他员工产生不满，起到适得其反的作用。各管理人员也要根据实践经验，结合实际情况，不断的完善自己的管理机制，使每一套管理机制都能真正的落实到实际操作中。
（四）不定期的检查原材料及设备状态，及时更新
原材料的质量直接的影响到整个项目工程的使用期限和质量，而施工设备的检查也是为防止在建设过程中安全事故的出现，因此需要不定期的对原材料和施工设备进行检查，同时在一些新技术和新材料施工前要严格的进行检验和实验，防止在投入使用后出现更大的安全事故，并且在设备投入过程中也要注意时刻检查设备使用状态并注意及时的更新设备，防止因为设备陈旧损害而导致安全事故的发生。
结语：
路桥施工安全管理不应该作为一个独立的部分看待，整个人类社会建设都应该是一个完整的整体，因此，每一个部分都会与其他部分相连产生关系，就城市建设而言，路桥建设作为其中一部分，对于城市中与之相关联的城市也具有一定的影响，对于城市中的居民的出行也起着极大的作用，路桥设施较好的城市，经济发展水平也会提高，住房的价格水平也会上涨，但若因为路桥安全管理出现问题导致路桥投入使用过程中出现安全问题的话，就会直接影响到周围居民的生活及出行问题，长期以来，还会影响到周围住房的销售，因此，路桥施工过程中要特别注意安全管理措施，对影响施工安全的主要因素加强预防，提高路桥工程的质量，为我国的城市化建设和经济发展提供良好的基础条件。
参考文献
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论文作者:陈忠球
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第5期
论文发表时间:2018/7/6
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