九冶建设有限公司第五工程公司 陕西 721004
摘要：近几年来我国的水利工程得到了快速的发展，水利事业的发展在一定的程度上有效的缓解了一些自然灾害给我国造成的经济损失，由此可见水利事业发展对我国经济发展的重要性。但是根据相关研究表明，我国水利工程在质量方面还存在着一定的问题，为了有效的改善我国水利工程的质量问题，促进水利工程安全、稳定的发展。文章主要针对水利工程施工管理相关问题，提出合理措施与解决对策，通过简要阐述，进一步提高水利工程施工质量，全面推进我国水利事业健康发展。
关键词：水利工程；施工管理；对策
1、水利工程施工管理概述
1.1工程施工进度管理
（1）施工前准备工作。一项工程的实施必须要有良好的方案，那么在水利工程施工中，也要有专业的方案，通过合理科学的工程施工组织计划，确保水利工程有序进行。在对各类水利工程调研时，一定要仔细详尽的查看现场情况，这样编制水利工程施工方案时，才能照顾到全面，要特别注意的是，在编制方案时，需要从全部施工环节的各个方面进行设计，特别是在施工工艺、技术方案、材料使用、施工统筹、检测监督等问题上，做好重点规划。而在上述注意事项中，施工技术方案则是关键点，只有采取合理的技术措施，才能在现场施工时解决问题，排除隐患，确保水利工程工程施工质量。
（2）规范合同管理。水利工程通常都是通过招标确定的，那么施工企业在承包过程中，一定要对各个流程进行审核，在保证经济效益的前提下，依据自身施工能力决策是否有承包能力。如果确定承包那么施工企业就要预先审查合同的合理性，特别是对其中的各项条款一定要仔细研究，对涉及到重量、材料、管理、资金、检查等的每条内容都要进行查证，不能马虎导致后续问题和麻烦。重点需要查看合同包含的条款是否完整、是否有漏洞、工程风险分摊是否合情，通过对合同的审查，研究透彻各项条款，通过综合性分析对其进行合理增删和修改，这样就便于合同执行，在工程说明书中确定条款，保证详细、明确、可行。
1.2工程施工质量管理
（1）施工中质量监督管理。水利工程施工过程相当复杂，各个施工环节紧扣，对这样繁琐的工程，就需要严格执行施工顺序规定的标准要求，否则就会影响施工进度和质量导致返工和安全隐患。为保证施工操作秩序顺利，一定要事先制定好各项措施，要求相关工程技术人员、施工人员、操作人员提前进入施工现场，查看周围施工环境和地质情况，做到心中有数、应尽熟悉，同时根据各自工种特点确定施工计划，做好各项施工前的准备。通过工程检查及时发现设计、违规等问题，提早发现提早解决，不能把问题整到施工中，导致工程施工进度缓慢，如果在检查中一旦检查出存在不符合设计的情况，一定要进行分析，做到解决合理科学为，从根本上避免整个水利工程出现安全和质量问题。
（2）工程竣工质量验收。水利工程施工中的注意事项我们需要严格把握与控制，而施工后的竣工期，也是工程的关键阶段，这个时候就需要对各项分凶工程进行验收，重点检查内部、外部重点部位与区域，对各个部分都要检查到，如达不到竣工验收标准，则不允许结算与竣工，进行整改后，二次复查，直至检测合格后方可通过。
1.3施工安全管理
工程施工管理的重点是安全，不能有任何的闪失，工程开工前，需要对工程周围地形进行有效勘察，提前解决影响工程施工因素，水利材料检查必不可少，如果发现不满足工程需要的材料，或者发现材料性能不好，就要杜绝进场。通过严格的工程施工质量检查体系，确保工程施工质量。只有不断加强安全管理能力，才能确保施工顺利进行，这也是工程正常施工最根本的保障。只有不断强化工程项目管理安全意识，建立高效可行的制度约束，才能确保安全施工。
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2、加强水利施工管理的对策
2.1强化水利工程施工质量的管理
整个项目工程质量建设控制的重点，即水利工程的施工性质量的控制。因而，施工性质量的三个主要影响因素，即“施工前的质量管理、施工过程中的质量管理、施工后的量管理”，水利工程施工管理质量控制就是要对这三个质量控制周期进行全面的控制。一般在施工规划实施之前，搭建一套由项目的管理人员到施工者的保证质量体系，构建健全的质量职责制，使得“质量是公司的生命”家喻户晓；融合此工程特征与施工部门的实际状况，制定有效的施工细则与施工性技术规范；经过合理的成本性管理针对施工性方案和成本实行优化，保证工程可以安全、优质、低耗、高效、按期的完成；一般在工程施工之前，编制具体的生活区与施工区的自然环境维护途径计划，以免施工区环境的破坏与污染。材料的管理。成品、半成品与原材料的成本在水利工程的建设环节中常常占据60%以上的施工性费用，且直接对工程的质量造成影响，因而强化材料的管理十分必要。其一，应严格控制材料的采购，应当实现“三证”的齐全，才能够进入该仓库。然而，材料的管理当中最关键的是要强化混凝土的原材料管理，从某种程度上来说，水利工程质量取决于混凝土质量。为确保水电水利工程可以投入运作，在工程实现后应当严格实施检查体制，严格按照设计以及合同当中所规定的相关质量准则，对各个分部、单元、工程机构全面认证验收。
2.2做好工程技术交底工作
水利工程施工前准备时，需要根据现场情况、施工单位组织情况，做好技术交底，使工程参与者均能够从整体上把握技术应用，提高所有工程参与人员主人翁意识，增强自己担工作的责任感。除了进行口头形式的技术交底工作外，还需有书面格式，使施工人员完全掌握施工技术要领，把握好要点重点内容。
2.3建立工程施工质量监督制度
做好水利工程施工质量监督是管理的重点内容，要严格控制工程施工技术资料，把握好各类应用设备，做好机械审核检测，满足施工标准。施工时需要对机械设备、材料进行科学合理的检查，对问题机械设备进行检修。加强现场管理，通过定期与不定期两种方式进行检查，提高施工人员质量安全意识，保障施工质量。
2.4加强水利工程施工安全管理
在水利工程施工过程中最重要的一点是安全管理，只有加强对施工设备和人员的管理，加强对施工设计不断完善，才能保证施工完成后水利工程能安全使用。树立安全的施工理念。水利工程施工能够按照科学的方法顺利完成，不仅有利于提高施工企业的经济效益，还能保证人们正常的生活用水和生产用水。因此，水利工程正确、科学、安全的施工是必不可少的，要求施工企业树立安全的施工理念。此外，还应建立健全安全的管理机制。水利工程施工企业应当在企业内部大力进行安全施工的宣传教育和培训，让每个员工都依照安全生产、科学施工的观念来开展工作。对于一些安全意识严重缺乏的行为应当及时制止和纠正，对于屡错不改的人可以采用惩罚或者辞退的做法。建立健全安全管理机制，不仅有利于保证水利工程施工的质量，而且更是对施工人员生命的负责。同时，还应加大力度进行安全检查和巡视。由于水利工程施工现场环境较为复杂，安全隐患比较严重，因此为了保证水利工程的安全施工，施工企业应当在安全检查和巡视这块下足功夫，增加检查人员并执行安全检查责任制，增强检查人员的责任心，将安全隐患控制到最低限度。
结束语
水利工程对社会的影响越来越大，所以在各类水利建设时，一定要加强管理能力，把管理当做推动进度的重要内容，确保施工单位经济效益实现。只有做好水利工程管理工作，才能从理论和实践双重推动我国水利事业稳定发展，不断深化改革和创新，全面提升整体行业管理水平，为我国水利事业的进步与发展做出重要贡献。
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论文作者:王海洋
论文发表刊物:《基层建设》2015年26期供稿
论文发表时间:2016/3/22
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