摘要：由于经济发展带动国家输变电工程项目也在不断增加，因此项目管理工作要求愈发严格。在输变电工程中，项目繁琐并涉及到各方面管理内容，也在一定程度上增加电力行业管理的难度。且在建设进程中存在管理难度大、施工环境恶劣等问题，这些问题处理不当就会产生一系列未知的问题的发生，尤其是安全事故的发生等，这将对项目工程管理带来很大的经济损失。因此需要加强输变电工程项目的安全管理工作，提高风险意识和责任意识，使得管理机制进一步加强完善，最终保证输变电工程项目的顺利进行。
关键词：输变电工程；安全管理；探究
在输变电工程的建设过程中，“安全”二字贯彻始终，施工人员在现场时刻存在着安全隐患，保证施工进度的同时，工作人员的生命安全也应得到有效保证，而这离不开施工人员自身时刻牢记安全第一的观念。并且，领导也应重视电力工程施工安全，将保障人员安全的工作落实到实处，以身作则，深入到施工现场进行实地监督，从而充分发挥领导监督，以及强化安全意识的带头作用，使安全施工贯彻电力工程建设的全过程。另外，工程监理工作的落实到位对于电力工程安全的意义也很重要，需要工程监理部门以及相关团队，进行全面落实监理责任，扩大监理队伍，充分认识监理责任，提高监理水平等，从而充分发挥工程监理的作用，督促电力工程的施工安全，为电力工程建设安全多一份安全保障措施。
1输变电工程项目安全管理意义
输变电工程项目安全管理是输变电工程项目的管理人员对于现有工程进行的一系列管理行为，并包括前期项目计划、项目的具体实施、质量管理等。因此，需要保证施工过程中施工人员及现场设备等安全稳定。现如今，项目数量在日益增加，规模也在不断扩大，项目实施中很难避免一些安全事故的发生。其中很多工程项目实施起来很复杂，专业性很强，如果外在因素不利，那么就会增加问题的产生，因而制约着电力企业正常运营并会威胁到当地居民财产安全。综上所述，输变电工程项目的安全管理意义重大，且对电力行业也有很大的影响。
2输变电工程建设过程的管理安全现状及存在问题
目前，输变电工程，主要可以分为变电站、与输电线建设两大板块，而对于变电站建设而言，它由于发展状况较好，自身建设难度较低，工程量较小，因而电力企业在大量的建设基础上，积累了丰富的安全管理的方法与经验，使得在电力工程的变电站板块，其安全管理经验相较于输电线建设更加充足，足以满足相关工程项目建设的安全管理要求。然而，在输电线路方面，由于其相较于变电站建设过程，所涉及的工作人员数量较多，人员组成也更加复杂，且随着工程量的进程，人员流动以及分散等原因，使得安全管理的困难度大大增加，反而，人员构成的复杂性与数量庞大，使得安全事故发生在输电线路的建设过程中的概率往往较大，从而使安全管理难以充分发挥其应有的作用，安全管理的效果不佳。然而，在输变电工程的建设过程中，所存在的安全隐患较多，对安全管理产生较大的影响。首先，负责安全管理的人员数量分配不合理，往往是一人顶多人来负责安全管理，使得管理效果大大降低，无法满足安全管控的要求；其次，工程建设的施工过程，对于自然环境的考察不充分，使得施工受到天气以及现场环境的影响较大；另外，施工人员的素养与工作能力存在欠缺，使其无法充分保证工作内容的安全可靠性。
3输变电工程项目安全管理的有效措施
3.1完善输变电工程项目施工安全管理机制和落实
3.1.1落实国网12项配套政策中的作业层班组配置
电力部门需要明确线路工程组塔、架线只能劳务分包，而且劳务分包必须由施工单位骨干的指挥领导下进行，严格禁止分包队伍擅自施工等行为。此外，骨干配置的最低标准（班长兼指挥、安全员、技术兼质检员）及任职资格，推动施工单位强化技能人才补充、培养和配置。
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3.1.2关键点作业安全管控措施落实
需要针对现场风险提示，作业安全管控等找出重点和红线，并采取强制性严格性解决方案和措施。此外，要将现场作业关键点的安全管控纳入施工作业票，并明确分工等，落实“签字放行”，加强安全管理。同时还需对作业人员的综合素质进行培训，提高责任意意识。
3.1.3作实业主现场安全管理
明确关键人员全过程管控意见。首先是要将业主、监理和施工相关人员作为关键人员，对施工现场进行严格的把控。其次，工作人员要持证上岗，具有一定的专业水平。针对招标项目核实到位，并实施监管等。最后需要对人员进行业绩考核，与绩效工资挂钩。
3.2加强项目现场安全监督
在项目落实中，安全检查是必不可少的环节。在施工的每个环节中，管理人员要针对不用的安全关键点进行合理有效检查，并加大监督力度。能够做到及时把控施工现象中各个制度执行状况及安全措施的落实的问题。一旦发现违规操作，就要采取对应的惩罚措施。此外，还需有效排查其他安全问题和隐患，加强项目的具体实施，保证施工各个环节的达标。同时，还需要相关安全人员针对配电设施、防触电装置进行监督，防止安全隐患的出现。
3.3保证电力工程材料的质量
对于工程材料的选择，综合考虑应以材料质量为选择的主要标准，采购渠道应合法，保证所选材料符合建设标准，避免出现以次充好的情况，造成安全隐患的存在。当材料采购完成后，在进入施工现场前，应严格按照有关程序于规定，对该批材料加强检测力度，保证材料质量合格，保证施工材料的质量安全。
3.4全面落实安全管理责任制
为了促进安全管理的有效性，需要从各个方面落实安全责任制。首先是领导层需要加强对安全管理工作的重视程度，完善相应的体制，并制定惩罚措施等，加强项目的顺利的开展，并保证企业效益。进一步完善的体制有利于分工明确，确保责任到个人，严格把控安全工作。在输变电工程项目的施工过程中，只有上层针对性加强重视程度，才能使得其他有关部门更加认真工作，并且加强责任意识，促进整个项目的推进，避免在过程中出现其他安全隐患等，以此来保证最大的收益效果。
3.5落实安全教育
在一般输变电工程实施中，很多参与的工作人员需要具备足够的安全意识。因此施工过程中，没人能够保证百分之百的安全性。在实施前，企业应对参与人员进行安全教育，有效落实规章制度，并强化现场所有人员的安全意识及自我保护的意识。此外，还可以开展培训工作，对他们进行进一步的安全教育的拓展，使得更深入加强安全意识和责任意识。在施工现场，当面对突如其来的变故，工作人员需要保持冷静，在自我保护的基础上，尽量将现场的经济损失减小。同时，安全教育的加强不仅仅是对个人有益，更多的是为了促进项目的顺利完成，也是电力部门经济效益的基础保证。
4结语
根据文章描述可以得知，输变电工程项目的安全管理问题是重中之重，直接影响着整个项目的落实和收益，在工程中占据了重要地位，其作用也是不容忽视。换言之，项目的成败主要取决于工程质量保证，而质量的保证又离不开安全管理的有效实施。因为输变电工程项目不仅事关电力企业的经济效益，也影响着居民生活水平的提高，进而关系到国家经济建设的发展问题。现如今，随着输变电工程项目规模逐渐扩大，风险也在增加。有关部门和企业需要高度重视安全管理工作的进行，并提出科学的解决措施。本文针对输变电工程项目存在的安全管理问题进行探究，并提出了一些解决措施。只有当安全管理得到有效落实，才能使得项目顺利开展，并促进电力企业稳步发展和进步。
参考文献：
[1]唐胜.对输变电工程业主项目安全监督管理工作的思考[J].通信电源技术，2015，03：114~116.
[2]赵洪远.输变电工程施工过程安全管理探讨[J].机电信息，2015，30：165~166.
论文作者:买合木提•阿布都卡,艾山江•克依木
论文发表刊物:《电力设备》2019年第2期
论文发表时间:2019/6/10
标签：安全管理论文; 输变电论文; 工程项目论文; 项目论文; 工程论文; 人员论文; 作业论文; 《电力设备》2019年第2期论文;