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摘要：随着社会的发展，我国的化工企业发展迅速。特别是近年来随着工业的快速发展,为化工产业带来了良好的发展机遇,逐渐成为一门独立的学科。大规模冶炼与化工的蓬勃兴起,化工产业内容不断扩充,高薪技术应用频率越来越高;而化工工程建设则是化工产业生产的基本环境,为行业稳定发展奠定了良好基础。
关键词：化工工程；现场施工管理；质量控制；措施
引言
对于化工企业而言,工程建设质量根本,从原则上来讲,做好质量控制并不难,但在实际执行中却存在一定阻力。比如:投资成本控制,与企业成本管理、财务、采购、时间及人力等方面有关,这几个方面也可独立成为不同的管理体系,但任何一方面出现问题,都会影响到其他方面的正常运行。因此,化工工程现场的施工管理,在根本上就是要严格分解各质量控制要素,并与施工管理相结合,从而制定有效解决措施。
1化工工程施工特性
1.1大规模，高投资
化工工程由于涉及的方面广，需要相应的大型装备，程序繁琐，导致工程建筑规模大，资金投入高。复杂的生产工艺，外界多种因素的干扰，对工程建设管理提出了较高的要求。由于前期资金投入庞大，而短时间资金回流的速度达不到预期，为了节省开支，不少化工工程在前期建设当中偷工减料，最后带来非常严重的后果，不仅阻碍了化工业的发展，甚至影响了地方经济的建设。因此，化工工程在建设前期，必须做好各方预算，避免盲目投资，造成烂尾甚至污染工程，要节省资金的同时建设绿色环保化工产业。
1.2技术含量高，更新迅速
化工工程需要的科技含量高，许多大型化工设备的操作必须具备相应的技术，化工工程本身就是科学技术的产物，随着科技的进步，化学技术更新也越来越快，不断完善科技，创新发展，是化工工程发展的关键。由于化工工程需要特殊的材料，精密的仪器，在实际施工过程中，对安全操作的规范也相当的严格，检验标准也不断更新，因此必须不断提高化工工程的技术含量，吸取先进的技术，积极创新。
1.3施工技术比较难
对于化工企业而言,其工程施工技术难点主要表现为安装与调试大型设备、安装敷设复杂的管线、调试与组态大型自动化控制系统、选用特种材料焊条及焊接工艺等。技术难点非常多,这就对工程施工设计、施工及监理等单位的施工管理与质量管控等能力提出了新的要求。
2化工工程施工现场管理与质量控制有效措施
2.1化工工程施工质量管理
2.1.1项目工程施工组织、编制工作
在石化建设项目工程施工之前，应当对其施工方案，以及施工环节展开的顺序，进行科学、合理的编制和组织工作。同时，在组织和编制的过程中，应当将其方案送到相应的检验部门，与工程的实际情况进行全面的校对工作，避免在施工中存在着误差。另外，在施工的过程中，针对一些相对较为特殊的环节，或者使用一些新的技术以及施工材料，应当提前做出相应的方案，进行校对、审核工作中，并且对施工材料进行全面检验，以此保证石化建设项目工程施工的质量。
2.1.2制定完善的施工流程
在石化建设项目工程施工之前，一定要对施工流程的展开，进行全面的规划和整理，尤其是隐蔽工程。在隐蔽工程施工的过程中，一定要经过相关的负责人员签字确认，才能正式展开施工工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，在石化建设项目工程施工的过程中，应当对工程中所包含的内容，进行一定的了解，对于重点的施工环节，应当设置专门的管理人员，这样可以避免施工环节出现不必要的误差，影响了施工质量。另外，在施工的过程中，一定要对施工环节，进行反复的检验和核对，例如：土质、位置、标高、尺寸，以及梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、标高；预埋件（管）和预留孔的位置；混凝土的配合比和钢材、水泥的试验成果资料；特殊项目大样图的形状、尺寸等方面，这样不仅仅可以保证石化建设项目工程施工的质量，也有效的避免了一些不必要的安全事故发生。
2.1.3合理规划施工进度
施工进度的规划不能过快也不能过慢，借鉴以往的施工经验，将施工进度控制在合理的范围内。如果施工进度过快，工期将会缩短，很多细节工作可能会因为没做到位存在安全隐患。反之，如果施工进度过慢，工期将会延长，成本将会增加，管理工作任务也将加重，导致施工质量控制难度加大。
2.2施工现场质量控制
2.2.1完善化工建设施工相关管理规定和制度
在对化工工程建设施工质量控制过程中，完善的制度体系是施工质量得以保证的基础，也是过程质量控制开展的重要依据。所以，在实际的工程进行过程中，工程相关的责任主体必须重视制度方面的建设，完善施工质量控制管理方面的制度和规定。在具体的制定和完善期间，可以将先前成功的事例作为参考，再结合政策法规和自身发展的实际情况，以工程特点为着手点，针对各个施工环节严加规范，切实落实到实际工作当中，使得施工质量能够得到有效控制。
2.2.2完善施工过程审核
施工前期的材料、机械设备等需要进行严格的检查，在前期测量阶段要做好材料、设备和人力资源的审核工作，落实材料和机械设备的使用，对于监测、测量等技术要求比较高的流程要进行控制，避免出现施工方案变更的现象，产生不必要的经济损失。施工组织设计阶段的质量控制直接关系到整个施工过程质量，其有效性、科学性和合理性等对施工机制有一定的影响。在执行阶段要按照现场实际情况进行编制，采用先进的施工组织设计形式，等到组织施工结束，经过相关部门的审核后才能实施。施工阶段会存在不同程度的突发情况，因此完善审核系统是处理好工程测量和现场施工管理的关键所在，要将审核制度付诸实践，突出其巨大作用。
2.2.3施工现场动态控制
动态控制是石化建设项目工程施工质量控制的基础。但是，在控制的过程中，应当注意以下几点：第一，在施工现动态控制的过程中，应当加强施工现场巡视力度，一旦发现施工质量问题，应当进行及时的提出，以此保证施工质量。第二，在施工的过程中，一定要对重点施工环节进行重点控制，并且对交接工作进行实时的检查，避免将其施工质量隐患，遗留到下一项工作环节中，影响了石化建设项目工程施工质量。
2.2.4提高管理人员综合素质
化工工程项目施工管理工作的有效性方面，必须提高施工现场管理人员的专业水平与道德素养。项目施工单位应该聘请专业的现场管理人员，确保持证上岗，对现场的施工过程进行监管。同样，还需要对施工现场管理人员开展专业化的培训，保证现场管理人员的综合素质得以全面提升，展现出专业培训的效果与价值。这样的方式，通过专业管理人员的带动，依托典型案例作为依据，让现场管理人员能够吸取经验教训，端正工作态度，实现自身综合素质的全面提升。
结语
综上所述，本文从质量管理、施工现场施工质量控制等方面，对石化建设项目工程施工控制的一些方式方法，进行了简要的分析和阐述。其实，在石化建设项目工程施工的过程中，只要通过利用有效的控制手段，这样不仅仅保证了石化建设项目工程施工的质量，也为我国石化行业的发展，提供了重要的基础以及支持。
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[3]罗鸣.石化建设项目工程施工质量控制措施及监理工作探讨[J].工程技术:引文版,2016(12):00134～00134
论文作者:闫军
论文发表刊物:《基层建设》2017年第29期
论文发表时间:2018/1/10
标签：化工论文; 工程论文; 质量控制论文; 工程施工论文; 石化论文; 过程中论文; 建设项目论文; 《基层建设》2017年第29期论文;