摘要：现如今，电力工程作为国家基础建设工程中最重要的一部分，将面临着巨大的改革，对技术和安全的要求高，工程的数量也有了明显的增多。据调查发现，目前由于电力工程施工安全技术不规范而引起的事故，越来越多，给施工单位造成了巨大的经济损失。安全技术管理是工程施工安全性得以保证的基础，要防止出现安全问题，确保电力资源的稳定运输，就必须强化管理人员的技术能力，落实好技术管理规范对策，提高施工安全意识，促进电力事业快速发展。
关键词：电力建设；安全管理；薄弱原因；对策
电力建设项目属于一项复杂的系统性工程，在建设过程中会涉及较多的人力以及机械作业，同时还与特种作业存在一定的联系，整个工程需要较长的建设周期，涉及多方面的专业性问题，有着很大的危险性，经常有各种事故出现，电力建设项目在安全管理方面存在非常大的难度。现阶段在进行电力建设过程中，安全生产管理制度普遍存在不健全现象，整个工程项目建设过程中安全监督体系以及安全保证体系难以发挥出真实有效的作用，在人员、设备、机械等方面的管理工作难以得到有效落实，没有实现对安全隐患的彻底清除，最终导致各项安全隐患长期存在，重复出现，最终出现安全事故，本文对此进行了研究分析。
1、电力建设施工现场特点
电力建设施工现场的基本特点为:高压电、交流直流输电、电力容量大、电力运输距离远等。因此在电力建设施工现场所用到的机械设备的性能要求很高。电力建设施工包括交叉作业、高空作业等，这样的施工现场安全隐患较多，例如:触电、高空坠落、坍塌、化学中毒等。因此电力建设施工现场的工作人员要时刻保持安全意识，严格按照施工的操作要求来进行工作，尽量避免出现安全事故，保证电力建设施工的正常进行。
2、电力建设施工安全管理薄弱原因
2.1、安全意识较为薄弱
供电企业的整体未来发展和经济效益达成与电力工程安全生产都是密切相关的。但是，大部分电力施工单位对于安全生产的重要性认知还是不够，通常都是更多地追求企业经济效益，忽视了在其他方面的安全施工教育，比如说安全教育、施工安全意识不强烈等等，导致了安全生产事故频繁发生。
2.2、安全管理体系不合理
在现有管理条例的要求下，电力单位采用的是承包责任制，部分电力施工单位没有建立完善的安全管理体系，导致监督管理不到位，甚至产生其他影响。如果不提前对制度体系进行处理，则直接违反电力施工相关质素的落实，甚至出现其他安全隐患。部分施工单位制定了安全管理规定，但是没有将责任具体落实，电力管理部门忽视了安全管理的重要性，很多措施没有措施。在后续管理中需要严格按照安全管理要求落实，避免出现管理不协调的情况。
2.3、施工现场安全隐患多
施工现场的安全隐患有很多，如果忽视了安全管理，其中隐患程度也随之增加。电力建设阶段。很多作业都是在室外进行的，现场的安全隐患比较多。 高空作业和交叉作业比较多，施工人员的组成比较复杂，很多时候施工比较危险，电力施工人员必须对各类安全隐患引起重视，及时做好处理工作。 施工隐患的排查是重点，排查不到位可能存在很多问题，导致安全事故频发。
2.4、专业技术人员技能差
电力工程的施工会随着科技发展对电力工作的职能线条技能提出越来越严格的要求，各个施工单位应该积极培养各个专业的人才，以备不时之需，并且在现场的施工过程中，必须要做好指导工作，提升现场施工人员的综合素养以及专业技能。根据调查发现，众多电力工程事故的发生竟让都是因为技术人员的能力不达标，因此，对于专业技术人员的培养和挖掘显得尤为重要。
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3、电力建设施工安全管理改进对策
3.1、建全安全生产管理制度体系
安全生产管理制度是保证电力建设项目安全管理的基础内容，一方面要满足项目建设实际情况，另一方面需要满足相关法律法规的标准规定，具有非常高的可行性。在实际的安全管理工作中，经常会出现安全生产管理制度不全面等现象，导致很多较为重要的内容缺失，另外，实际的安全管理工作往往更多的是形式方面的，缺乏对整个项目的针对性，导致实际的可行性较差，相关的安全管理制度没有得到有效的落实。为了避免这些现象的出现，首先要结合项目实际情况做好安全生产管理制度体系的建立，保证项目安全生产管理体系能够实现对项目建设的全面指导，有着非常好的可操作性；其次需要做好相关工作人员的安全教育宣传工作，保证参与工程项目建设的人员能够对各项安全管理规章制度有全面的熟悉和了解；最后，做好对各级管理人员职责的明确，将安全管理制度和日常建设工作有效的结合在一起，同时制定相应的奖惩措施，使得各项安全管理制度得到有效落实，同时结合实际情况进行完善。
3.2、落培养专业的安全技术管理队伍
随着科学技术的迅猛发展，以及电力自动化技术的推广，要保证电力工程施工的安全，解决技术难题，就必须建立专业水平高的技术管理队伍，广泛使用新材料、新工艺，逐渐提高整个技术管理团队的水平。对此，电力工程承包商要组建一支高素质队伍，提高他们的专业化技能，强调安全技术与管理的协协同发展，聘请专业人员对技术操作进行全面的指导，从而建立起一支技术过硬、安全施工、文化素养高的施工队伍，将安全危险消除与萌芽阶段。
3.3、加强现场管理及资质审核
在电力施工现场的管理过程中，要不断地进行完善、改进，要合理的同时符合相关法律法规才能够发挥出管理作用，按照现场的实际情况，制定有针对性的电力现场监控措施，同时，要安排监理人员进行岗前培训和在职培训，不断加强相关检测仪器的配置，在整个过程当中，要不断进行电力管理记录资料的详细调整并不断完善。如果出现了违规的情况或者是资质违规审核的现象，都要依法进行处理，仔细去考核每个电力工人的工作资格，做好防范工作，提升电力工程的建设质量。
3.4、加强隐患排查治理力度
隐患排查治理是一种保证安全施工的重要措施，电力建设的施工过程属于一项动态变化过程，不同的施工阶段的施工内容存在很大的区别，容易出现各类安全隐患。因此，一定要加强施工现场的隐患排查治理力度，一旦发现有安全隐患出现，必须要及时对其进行整改，通过闭环管理的方式，保证发现的隐患可以及时得到消除。对安全隐患的原因以及组成进行分析统计，做好员工的安全教育工作，及时纠正和制止施工过程中存在的各类违章作业现象，实现对事故的预防，减少事故发生的可能。
4、结束语
电力建设属于一项复杂的系统性工程，整个建设过程存在较大的安全隐患，为了实现对电力建设的安全管理，必须要选择可行性高、有针对性的安全生产管理制度，建立和健全安全保证、监督体系，做好人机物方面的安全管理，提高隐患排查治理力度，使施工人员的作业环境得到有效保证，保证各类安全监督检查工作的持续进行，加强对施工人员的安全教育工作，及时对各类违章作业现象进行纠正和制止，从根本上减少和预防安全事故。
参考文献：
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身份证号码：45070219910102xxxx
论文作者:吴业宏
论文发表刊物:《电力设备》2017年第30期
论文发表时间:2018/3/8
标签：电力论文; 电力建设论文; 作业论文; 安全隐患论文; 安全管理论文; 施工现场论文; 安全生产论文; 《电力设备》2017年第30期论文;