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摘要：土木工程中包含多个环节，而且每个环节之间都相互联结，具体施工时非常复杂，部分是整体的重要组成部分，因此要努力做好每个环节的工作，这样才能保证建筑最终质量，目前，随着经济的不断发展，建筑行业也随之发展，而且竞争日益加大，在这种大环境下就要求建筑企业提升自身条件，不断优化施工管理手段，保证建设项目的整体质量，促使我国建筑事业健康稳定的发展。鉴于此，本文就土木工程施工项目管理关键问题展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。
关键词：土木工程施工；项目管理；存在的问题；措施
1、土木工程施工项目管理的重要意义
由于施工工程是一个系统的涉及种类较多的复杂工作，牵扯面广泛，主要包含质量监管、施工管理和规范化、施工安全管理、施工成本把控等等方面，作为施工工程的项目管理是施工能完成的最有利保障，其作用不单单是优化工程施工方案和降低投入成本，还是建立良好施工方案的后备军，土木工程施工项目管理是实现施工方案中的监督监管机制落实的保障，只有监管机制落实到细节，才能保障各个环节质量问题有保障，而规范施工工艺又可以提升施工质量，为施工进度的开展打下良好的基础，此外，施工材料的把控是施工最终质量好坏的前提，也是工程口碑的一个缩影，而现代社会，以人为本的精神就必须加强安全意识，强化人的自身安全的重要性，只有做好了管理工作，施工质量才有了制度上的保障。
2、土木工程施工管理中存在的问题
2.1、施工进度控制不合理
在实际土木工程施工建设中，施工单位对施工进度没有科学、合理的规划和计划，对于施工进度的掌控度不足，致使施工工程不能按时交付验收和使用。例如有些工程被建设公司分段进行外包，由于每个施工单位的机械设备、施工技术、人员素质等存在着很大差异，各个分段工程施工进度不一样，很难对接起来，这就造成整个工程工期的延误，增加了工程建设成本。
2.2、施工管理模式达不到位
科学要求没有规矩不成方圆，既然有了规章制度，就应该执行，尤其是施工管理中经常遇见一些施工企业，施工不规范，管理不到位，采用常规性企业管理的方法去对待施工工程，这种情况极易造成管理制度实用性差，监管失察，施工计划进展慢，制度未能和施工有效联系在一起，缺乏相关的管理方法来达到工程监管。
2.3、施工安全意识相对薄弱
施工的安全性是施工进度和以人为本的施工前提，但一些施工企业在实际执行相关规定时，施工安全措施成摆设，安全帽和安全服发放不到位，安全责任人成为虚设，操作安全的特殊要求也不被重视，施工脚手架搭建也不规范，一些安全级别要求较高的工序没能按照国家和相关标准去执行，安全意识亟待提高。
3、提高土木工程施工项目管理的解决措施
3.1、建立严谨科学的土木工程施工项目管理制度
要想保障该项工程的质量，要从管理的角度出发，更新管理理念，对施工的质量以及安全等建立一套行之有效的管理体系。该项管理体系应该包括：（1）对该项工程的管理制度要积极的进行制定，不断的对管理制度进行总结，以此作为指导项目工程进行施工的重要依据文件，将管理的执行力度进行提升。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆（2）对于该项工程最后的验收工作，一定要严格依照我国的相关法律规定。在真实的施工过程中，对于不同的施工步骤一定要严格按照规定的标准流程来进行施工。若发现最后的施工结果不符合设计的标准或者国家规定的质量要求，施工方一定要及时进行处理，对与解决的问题做好处理记录，以便随时查询调取。
3.2、不断加强土木工程实际施工过程的管理力度
为了确保建筑施工过程能够得以顺利实施，这就要求土木工程施工项目管理团队一定要不断加强对施工过程每个工作环节的项目管理与质量控制的执行力度，也就是无论建筑施工进行到哪个环节，土木工程施工项目管理团队都应充分重视建筑施工的质量安全，并将投资成本控制在一个科学合理的范围之内，以此确保土木工程的整个施工项目能够顺利的实施下去。除此之外，土木工程实际施工过程管理力度的加大，还会在一定程度上减少因建筑质量不符合相关标准而重新施工的现象，也就在无形之中减少了土木工程施工项目的投资成本和其相应的管理花费。
3.3、建立专业素养
较强的土木工程施工项目管理团队土木工程施工项目管理团队是土木工程的核心所在，而专业素养较强的土木工程施工项目管理团队不仅可以高效的掌控土木工程施工项目的整体发展局势，还可以在出现问题的第一时间就采取科学合理的解决措施，以此减少土木工程施工项目不必要的经济损失或人员损失，并在很大程度上使我国土木工程施工项目的管理质量和工作效率得到了极大的提高。这就要求，建筑企业一定要在土木工程施工项目启动之前和施工过程中，不断加强对建筑工作人员的专业培训，通过定期或不定期专业培训的方式来提高建筑工作人员的专业素养，并对其讲解土木工程相关的施工特点或新型的施工技术手段。
3.4、提升施工人员培训工作力度
素质较高的施工人员是保证施工项目安全管理工作顺利进行的基础，也是土木项目施工达到良睦循环要求的基础，相对重要的工作就是做好施工人员技术培训，通过现场指导、理论培训结合的方式提升施工人员的施工水平，还要结合施工工种的不同来对工作人员进行分工，发挥他们的才能，保证施工工作顺利进行。
结束语
随着时代的发展，我国已经基本实现了现代化发展的趋势，于此同时，我国建筑行业的规模也在不断的扩大，建筑工程施工的质量也得到了有效地提升。建筑工程在建设的过程中具有促进经济增长、社会发展的重要作用，这关系到国家社会的建设以及人们日常生活的稳定。所以，在土木工程建设的过程中，加强工程项目管理的力度，保证工程能够有较高的质量以及施工效率。
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论文作者:王伟
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第8期
论文发表时间:2018/8/10
标签：土木工程论文; 土木论文; 项目管理论文; 施工项目论文; 工程施工论文; 工程论文; 质量论文; 《建筑学研究前沿》2018年第8期论文;