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摘要：在我国建筑业的发展中，人们应对建筑工程的质量管理给予一定的重视与关注， 并在实际作业过程中加强对建筑施工的管理，以通过提升建筑工程施工的管理效率来保障建筑工程的质量。对于建筑施工企业来说，只有加强管理才能克服管理中存在的问题， 并满足人们的需求和市场竞争的需要，从而为建筑业的可持续性发展奠定良好的基础。文章简要说明了建筑工程管理与控制的重要性，以及目前存在的瑕疵，通过分析提出了在质量管理，进度管理、和成本管理方面的有效途径，以期对我国建筑工程的发展带来参考依据。
关键词：建筑工程；管理；控制
1 建筑工程管理与质量控制的意义
建筑工程的质量和人民财产的安全息息相关。 只有增强建筑工程的质量水平，才能够提高我国的经济增长。虽然当前我国的建筑行业发展比较迅速，但还存在着大量的问题，这些问题必须要得到有效的解决，否则将与发达国家之间的差距越来越大，所以，对建筑工程的质量进行管理和控制，是非常有必要的。为了提高人们对建筑工程的质量意识，而对建筑工程的管理和控制进行研究，实现对建筑工程的质量管理和控制，将对国家以及企业带来更大的社会和经济效益。
2 建筑工程项目中存在的问题
2.1 建筑工程项目施工管理中的安全问题
建筑工程项目施工质量管理中的安全问题，一直是建筑工程施工中的一个重要的问题，但是在很多的施工单位所制定的施工管理工作条例中，都没能够对相关的安全管理工作进行重视，没能够按照相应的安全管理条例来进行执行，对安全管理工作也没能够长久的坚持下去，这些都是造成建筑工程项目施工质量管理中出现问题的原因。比如，在建筑工程项目施工的现场，所需要的施工设施还没有进行安全检查，就投入到施工过程中，施工现场杂乱无章，施工所使用的电气设备等没有进行整理，施工现场附近也没有相应的安全标志等，这些都能够造成安全问题，都是一些存在的安全隐患。
2.2 建筑工程项目施工管理中的质量问题
建筑工程项目施工的工作是一项包括了很多施工项目的工程，施工所需要的工艺比较复杂，施工的技术比较困难，所需要的材料也非常多。而正因为如此，建筑工程项目施工质量管理工作涉及到方方面面。有一些施工单位在施工的过程中，没有按照相应的工程要求进行施工。也没能够根据不同工程的实际情况进行分析，就按照以往的施工经验来进行施工，这也就势必会造成建筑工程出现质量上的问题。不同的施工项目，对于施工的要求也是不同的，所以，不能够仅仅根据自己的经验来进行施工，要根据工程的实际情况来进行分析，找到适合的施工方式。而有的施工单位为了节省使用资金和建设周期，没有对施工现场附近的地理条件等进行实际的考察，就贸然的进行施工设计工作，这就会导致设计的方案和实际的施工现场出现很大的不同，也会对后续的施工造成很严重的质量上的问题。当然，建筑工程项目施工质量管理还受到材料、施工方式、施工设备等其他因素的影响。
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3 建筑工程管理与质量控制途径分析
3.1强化工程质量控制意识
建筑企业要建筑质量管理体系，强化企业员工的质量意识，针对实际建筑工程可能出现的问题，培养质量控制意识，在工程施工前期，建筑企业需要做好动员，组织施工技术人员的质量、安全学习，不断强化员工的安全意识工作，让工程质量第一深入人心，当前，项目质量终身制已逐渐成为建筑行业发展的主流，该问题将会影响到每个工程人员的一生。所以，必须要树立质量第一的意识，同时还可以提高员工的工作责任心。
3.2建立健全质量管理体系
完善的管理体系可以保证建筑工程的相关工作顺利开展，也是保证工程质量的重要工作环节。因此，建筑企业必须要建立一套完善的质量控制体系，根据工程施工现场的实际环境以及概况，在工程开工前，建筑企业需要结合合同、设计图纸以及工程的现场情况，制定符合工程质量控制体系，将工程中可能出现的问题进行预测，及时发现质量问题，做好相应的应急预案，尽可能将质量事故降低到最低，使得建筑工程顺利进行，降低建筑企业的成本风险。
3.3 严格控制材料
建筑企业在项目管理工作中，需要高度重视材料质量问题，安排专门人员严格把控原材料，使其具备强烈的质量意识和责任感，拥有专业的质量管理知识，这样才能避免出现材料质量问题。 通常建筑工程施工中的材料大多来源于建筑企业采购或甲供材料，但是由于施工涉及较多的材料，往往不会只选择同一家厂商，而是多个厂商分批次进行采购。管理人员在材料前期使用中会认真检查材料的质量， 但是在后期工作中则会有所忽略， 这就需要企业安排专业的质量管理人员进行管理，或者是加大对管理人员的培训教育力度，进而保证使用中的材料质量，提高工程的整体质量。 同时企业可以制定合理有效的规章制度，严厉处罚材料管理人员的失职行为，强化人员责任意识，使其高效有序执行好自身的工作，提高工程项目管理的质量。
3.4做好施工中的管理与控制
安全问题对工程的建筑至关重要，所以，为了工程的质量需要加强对安全的管理，建筑企业为了确保工程施工的安全，可以从以下几点做起: 第一，建筑企业要对所有参与工程建设人员进行安全教育培训，提高安全意识，在保证工程安全的同时更要注重自身的安全。第二，施工现场增加安全防护设备，该方法主要是保证施工操作人员自身安全，比如，在危险地段设立防护栏，施工人员进入现场必须佩戴安全帽。高危工作人员还需要系安全绳等，尽可能保证每个施工环节安全，工程安全问题得到保证，才可以提高工程的质量与进度。第四，施工现场的流程规范必须符合相关管理制度和标准，遇到问题及时结合实际情况进行分析汇总，找到解决办法。第五，在建筑工程施工中，特别是进行到主体结构施工时，要最大限度的保证主体结构的安全稳固，尽量避免遗留安全隐患，从而为整个建筑工程的质量提供保障。
3.5做好各方的协调工作
建筑工程施工是一项持续周期长，施工工艺复杂的过程，因此从施工准备到施工竣工经历一系列的环节，其中的每一个环节都对项目的整体质量起到关键的作用，都不容忽视。所以要将管理与控制工作贯穿于整个项目施工过程中，做好项目相关部门的协调沟通，尤其对于相互有效衔接的工作，明确各方的权责与施工范围，协调好相关施工要求与标准。这样才能做好分析与控制工作，体现出工程管理的有序化。
结语：在建筑工程施工的过程中，工程的施工质量直接影响着人们的生命财产安全，因此一定要确保工程的施工质量。而做好工程的施工管理能够有效的确保工程的施工质量，因此一定要重视对工程的施工管理。做好工程的施工管理不仅能够提高工程的施工质量，还能够有效的控制工程的施工工期，降低工程的施工成本，由此可见建筑工程施工管理对于建筑工程施工项目而言具有十分特殊的意义。
参考文献：
1]李云川. 建筑施工企业的质量管理与控制[D].吉林大学,2016.
[2]毛向荣,庞吉. 建筑施工管理及质量控制措施的研究[J]. 建材与装饰,2016,03:174-176.
[3]李斌. 房建工程施工管理与质量控制思路分析[J]. 建材与装饰,2016, 34:134-135.
论文作者:徐杭飞
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年3月下
论文发表时间:2017/7/12
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