摘要：在城市的构建范畴持续扩充的现如今，各大电力基建项目的构建总量与构建范畴也在持续地增多。有关工作者就应依据具体的状况，以构建尤为健全的电力基建项目监管系统，以引领电力基建项目平日的监管工作，不仅可以把控施行监管的投入，还可以最大程度地增强电力基建项目中的总体监管成效。
关键词：技经；电力基建；运用；研究
引言
随着电力基建工程的不断增加"如何对电力基建工程工程实施科学规范的管理是目前所面临的问题。但是当前我国的电力基建工程当中存在着很多的问题，极大的影响着电力工程造价的工作。如何从源头上解决这一系列的问题，并且提高电力基建工程的管理水平以及质量方面的问题"是当前我国很多电力企业所面临的一大难题。
1影响电力基建工程技经管理的主要因素
工程造价作为整个电力基建工程系统中最重要的部分"也受到了很多方面因素的影响"例如!工程投资阶段、工程设计阶段、工程施工阶段、以及最后的工程结算阶段，这些因素都直接的影响到了工程的造价，根据调查显示，在以上的因素当中最重要的因素莫过于工程投资阶段，影响大约在百分之八十五左右；其次是工程设计阶段，大约占百分之七十五左右；再次是技术设计阶段，大约占百分之四十左右；最后是工程施工阶段大约占百分之十左右。从以上的数据当中我们不难看出，工程的设计阶段对整个的工程造价来说起着至关重要的作用，所以我们在此阶段一定要确保不能出现偏差或者失误，一旦发生问题"将会极大的影响到整个电力工程的造价从而降低整个工程的收益。
2基建工程的管理系统中的工程流程
电力基建工程管理系统的重要作用就是将在建设过程当中的各个管理单位的工作流程贯穿起来，以便于后期工作的进行
（1）基建工程建设的前期管理基建工程的查询、基建工程信息的录入、基建工程信息的修改等等，这些问题都需要相关的电力企业在进行年度规划的时候进行管理。
电力企业中的基础部门的重要作用就是将工程在建设的过程当中所使用的各方面的经费记录下来，然后将工作进行详细的分配在电力企业的管理过程当中，需要满足很多企业的多方面需求，然后将工程的相关性文件进行批复，然后再将相关的技术人员进行统一的分配。
（2）基建工程的立项管理在基建工程的立项管理的过程当中，我们必须融入国家相关政策以及经济发展的现实需求必须要经过一步一步的审核，从工程的决策人员、到相关部门的批准、再到最后的实施建设在立项申请的过程当中，需要将相关的文件资料进行上交，然后经过相关部门的检验审核以及批复.
（3）基建工程的概算管理上文我们说到相关文件得到上级部门的批复之后，就可以进行施工建设但是也存在特殊的情况，例如:批复延迟等情况，遇到这种情况的话，电力企业可以在这一段时间内，就可以对工程进行前期的概算，或者也可以将所缺少的手续补齐。
（4）基建工程的进度管理在电力基建工程对进度进行管理的过程当中，需要对工程的有关信息及时的录入系统，然后对工程的实际建设情况进行相应的记录，最后定期向上级管理部门汇报工程的进度。
（5）基建工程的物质管理在电力基建工程的建设过程当中，需要采购一些物资，例如:工程建设所使用的相关设备、以及员工所需要的生活用品，这些都需要进行相应的统一管理。
（6）基建工程的竣工管理电力基建工程建设完毕之后，需要成立专业的审核小组，将所建设的工程的质量进行严格的审核，然后将审核情况以及其他报告进行编写，如实上报给上级管理部门。
3管理系统设计原则
在管理系统的目标进行后就必须将系统在设计过程在的原则进行明确，让技术设计人员可以将管理系统设计的更加与电力基建工程的实际应用进行吻合。
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（1）在电力基建工程管理系统设计的过程中一定要将工程的编码与分类进行规范性的确定，进行确定的过程中一定要与电力企业的实际情况相吻合。
（2）由电力基建工程的工程管理形式将工程的实际属性进行确定，基建工程的管理形式是基建工程在进行建设中的基础。
（3）在不同的电力基建工程的文件中，想要将工程进行更加科学性的管理就必须将工程的后备力量进行储备。在这种情况下基建工程的资金可以进行更加科学性的使用，将工程在建筑过程中的风险发生可能性进行降低。
（4）利用电力基建工程的管理系统将工程在建设中的经济成本进行归集。使用系统将工程在建设中使用的经济成本进行更加科学性的管理。
（5）在一个电力基建工程在建设完毕后进行竣工管理。在管理系统中必须设计可以将工程与资产可以进行对接的接口设计，这样在工程建设完成后才可以将工程资产进行分配。在进行工程与资产对接后可以将资产管理的工作量进行减少，让信息在整条产业链中的运转更加顺利，可以将管理人员在管理中可以将资产进行完整与准确性的判断。
4对项目测算予以影响的各大关键要素与状况
在电力基建项目构建行业中，具备招标文件不够标准的问题，主要有以下问题：
（1）界线不够明晰。引发这一问题的要素：一是因为汇编招标文件的工作者层次与素养较低，不能够汇编出质量较优的招标文件；二是招标类企业太过关注工作的成效，而忽略了项目质量所产生的问题；三是招标文件汇编时间过短，文字不够明晰。这对施工类企业与建筑类企业间有巨大的影响，甚至引发权益冲突。
（2）用语不够严肃。特别是在对专业型短语或是核心类词汇加以汇编时易产生这类问题，这对后面的测算工作甚至项目总体进程产生影响。因此，对招标文件汇编务必用语严肃。
（3）合同内容不够标准。这是因为汇编合同的工作者缺少专业知识引发，进而阻碍到项目总体的进程。
5电力基建项目监管体系的运用途径
（1）能够让项目的监管更为标准。标准化的监管项目，汇编适宜电力列企业进步的规定与体制，并严谨依据这类体制以施行，如此，才可以让各大机构之中的工作内容与职责更为明晰与正确，进而保障项目总体得以顺畅施行。
（2）能够让资源得以公开。把监管系统运用到电力基建项目中，能够立即把企业之中的技经资源购进状况予以公开，就能对原本讯息记录不够精准的问题加以解决。
（3）能够增强概算的成效。监管体系得以运用，可以使概算获得更为精准的定位，并对在辅以概算期间产生的推后等问题予以解决，全方位凸显出概算的最优功能。
（4）能够让企业之间的讯息获得传送。监管体系在电力基建项目之中得以运用，能够把电力类企业之中的内部资源辅以全方位的运用，进而促使各大企业间的讯息得以彼此传送。
结束语
总之，在具体辅以监管期间，电力基建项目牵涉的内容过多，就会让监管工作者的工作总量增多，工作目标繁杂。为了施行优良的监管，有关工作者应自招标文件的汇编着眼，持续地增强过后电力基建项目的各大监管。在施行工作以前，应依据具体的状况对项目辅以准备，并经由有关工作者细致地校对项目之中所牵涉到的全部关键数据，严谨依据有关的规定与规范对施工的所有进程辅以监管，尽力地防范由于各类要素而阻碍到电力基建项目的顺畅施行。
参考文献
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[3]谢艳.浅析项目管理理论在电力基建工程管理的应用[J]通讯世界，2014，16:79-80.
论文作者:秦晓菁,王旭东,黄辰阳,刘奇
论文发表刊物:《电力设备》2018年第23期
论文发表时间:2018/12/27
标签：基建工程论文; 电力论文; 基建论文; 工程论文; 项目论文; 管理系统论文; 阶段论文; 《电力设备》2018年第23期论文;