摘要：随着社会经济水平的不断提升，人们生活水平大幅度提高，城市化脚步不断推进，建筑工程规模不断扩大，在科学技术的推动下，建筑工程施工质量和安全性得到有效提升，对此要探究合理化施工技术和现场管理措施，为整个工程施工质量及现场管理水平提供有效保障，对此要进一步加强对施工技术及现场管理措施的研究力度，从而为建筑工程质量提供有效保障。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
1建筑工程施工技术分析
1.1电气接地施工技术
电气接地是建筑工程施工的要点之一，牵涉用电安全问题，而施工技术的选用对建筑工程建设中电气接地施工的质量影响较大。钢筋与混凝土及其它金属在建筑工程施工中的应用较为广泛，建筑防雷是电气接地施工的主要目的，关系到建筑中暖通空调与电气线路的具体铺设，避免因雷击产生的冲击电流而造成电气线路的损毁，严重情况下引发火灾等安全事故，以便确保建筑电气系统每个细节的结构连接。
1.2软土地基处理技术
地基处理是建筑工程施工的重要基础，而工程现场的地下水与地质等条件是建筑工程施工中软土地基处理应当全面考虑的因素。可变性大是软土地基的主要特点，在软土地基承载力不足的情况下利用软土地基处理技术进行建筑工程建设中的地基处理作业，考虑到土壤的适用条件与地基处理方案设计等多个方面，对减少地基土的变形与提升建筑工程地基的稳固性有利。依据建筑工程所涉及地区的地形地质与气候条件等多方面情况，选择合理的软土地基处理技术，加强对建筑工程地基的处理，如换填垫层法与强夯法等，准确分析建筑工程拟建地的软土地基类型，全面保证建筑工程质量。
1.3建筑防水施工技术
建筑物渗漏水不仅对人们的日常生活造成影响，也容易侵蚀建筑主体结构及相关材料，造成木质材料的腐烂与金属材料的锈蚀，影响到建筑工程的质量与安全性，体现出建筑防水施工的重要性。选用质量与规格达到要求的防水材料进行建筑防水施工，明确建筑物各功能区的防水标准，尤其是洗手间与浴室等特殊位置，及时更新建筑防水施工技术，采取针对性措施加强处理屋顶角落等容易漏水的位置，强化建筑防水施工，落实国家相关法律法规，防止建筑完工后出现渗漏水问题，确保建筑工程中每层防水性能达到预期标准，保证整个建筑工程的施工质量，规范建筑工程现场的施工工作秩序。
2建筑工程施工中存在的问题
2.1工作人员素养不足
在现代的建筑施工过程中，对管理人员的专业知识和管理经验有很高的要求，因为管理人员一方面要将施工过程与施工管理结合起来，另一方面要将施工标准与施工管理统一起来。此外，管理人员不仅要在施工过程中切实履行自己的监督和管理职能，还要根据施工质量管理的具体要求对管理手段进行及时的改进，这样才能使自己的管理水平得到提高，也符合建筑行业的发展需求。但是，在管理人员的实际管理过程中，大部分的管理人员不仅缺少相关的专业知识，也没有科学有效的管理手段，管理工作的进行大多都是依靠以往的管理经验，这既不利于提高施工效率也使建筑工程的质量得不到保证。
2.2缺少完善的施工技术管理机制
工程质量和施工安全是否能够得到有效的保障与施工技术管理机制有很大的关系，因此建筑企业要根据实际情况的需要对施工技术管理机制不断的进行完善，并严格的落实到施工过程中。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是目前，在相当一部分建筑企业中，相关的领导人员并没有意识到施工技术管理机制的重要性，这种情况在实际的施工技术管理中表现的尤为突出，相关的技术管理体系存在很大缺陷且技术管理人员没有及时的进行改进和完善，导致整个施工过程处于混乱和无序的状态。另外再加上有些施工人员消极怠工，更是降低了整体的施工效率，严重影响施工进度。此外，还有的技术管理人员不按照要求进行管理，使建筑质量受到很大的影响，也给施工人员的安全带来了很大的威胁。
3建筑工程现场施工管理措施
3.1制定合理的现场施工组织计划
为了保证现场管理工作的顺利开展，管理让人员必须对施工现象进行全面的考察和分析，并针对现场的实际情况而制定相应的管理方案和措施。在制定方案和措施之前，管理人员必须对现场的调查数据进行调研，并根据调研结果草拟相应的质检报告，然后结合工程的招标书、施工合同、法律法规等文件编制出具有可行性、科学性、法律性的施工计划方案。
3.2提高施工人员的安全意识和专业素养
根据目前的建筑市场情况来看，绝大多的建设企业缺乏专业的施工人才，现在绝大多数的施工人员均来自农民，年龄偏高，综合素质和专业技术较低，从而在施工过程中一旦遇到专业性的问题时则无法采取有效的措施进行整改。但尽管有部分人员是受到专业技术的培训，但是因缺乏经验在实际施工过程中无法学以致用。鉴于此，为了保证工程的施工质量和施工效率，建设单位应重视对施工人员的专业技术的提升，提高施工人员的综合素质和专业水平，全面提高施工人员的安全意识，在施工过程中应坚持“以人为本，安全第一”的原则开展工作。此外，建设单位可以建立一支专门的安全小组，负责对工程施工安全知识的宣传和对工程施工安全隐患的检查，为工程的安全施工提供有利的保障。
3.3施工企业的监管制度
建设单位必须建立健全相关监督管理制度，拥有全面、科学的管理体系，从而保证工程施工管理工作的顺利开展。一套完美的管理系统离不开每个工人的配合与支持，每个施工人员必须明确好自身的职责，认真履行好自己的岗位职责，为工程的安全施工和工程的质量保证提供一份力。此外，管理人员必须做好每个部门的沟通工作，调节好每个部门的管理体系，从而确保管理工作的合理性，提高管理效率。
3.4实行岗位责任落实政策
为了提高施工人员的工作积极性和主动性，确保管理制度的顺利开展，建设单位可以建立奖惩制度来激励员工。管理人员可以根据不同岗位的职责制定不同的奖励方式或制度。每个员工按季度或者按月进行考核，考核方向主要有专业技术、工作积极性、解决突发事件效果等，对表现优秀的员工进行进行奖励，奖励的方式可以采取现金发放的方式进行，反之如果表现较差甚至对公司造成影响的必须对其进行惩罚。通过建立奖惩制度不仅可以有效地提高施工人员的工作积极性，同时还可以高效地保证工程的施工质量和工作效率，提高企业的经济效益。
结束语：综上所述，要依照当地的实际情况以及软土地基类型来应用相应的处理技术，要进一步加强软土地基施工质量，在具体施工过程中要对施工场地环境进行全范围的考察，依照整个建筑的设计风格以及施工条件来设计电路，在建筑工程施工过程中，做好前期的准备工作，根据施工图纸及流程规划一系列管理措施与方案，从而合理化安排管理事项，积极做好施工材料现场储存工作，防止施工材料自身特性受到影响，进一步保障施工材料的质量，为整个建筑工程质量提供保障。
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论文作者:雍明
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年12期
论文发表时间:2019/9/29
标签：建筑论文; 现场论文; 建筑工程论文; 管理人员论文; 施工技术论文; 工程施工论文; 施工管理论文; 《建筑学研究前沿》2019年12期论文;