摘要：经济管理现代化与经济管理发展之间存在着密切关系，在本次研究中，本文将会在充分了解经济管理现代化的基础上，对经济管理发展的趋势进行研究。从本文研究结果可知，经济管理现代化已经成为未来企业不可避免的趋势，在这个过程中，经济管理发展趋势也应该顺应现代化的管理潮流，这样才能更好的满足企业发展。
关键词：经济管理；经济发展；企业管理
引 言：现代企业经营发展的主要目的之一就是取得良好的经济效益，提高自身的综合实力和行业竞争力。要想实现发展目标，就要结合实际情况，建立科学、完善的经济管理模式，在此基础上还要对传统发展理念与人才培养模式进行优化创新。目前，我国市场管理日益复杂，行业间的竞争愈演愈烈，企业经济管理模式中存在的问题，阻碍了企业的发展进程。所以，现代企业在发展过程中，要以制度建设、机制体系完善等内容重新建设经济管理模式。虽然在发展中会存在不同程度的问题，但企业要有足够的信心和能力去战胜困难、直面挑战，充分发挥经济管理模式的重要作用，进而巩固自己在市场中的地位。
一、经济管理现代化的概念。
经济管理在实际上是一项综合性很强的经济活动，随着市场经济的发展，经济管理一直受经济全球化的影响，对于企业而言，经济管理已经成为推动企业实现管理现代化的关键点。经济管理现代化的主要内容，就是要结合企业的实际情况对各种经济目标进行预测，并从企业的实际情况出发，提出具体的经济发展方案。基于此可以认为，所谓经济管理现代化，就是要以时代背景的基础上来完善经济管理措施的一种方法，对于企业而言，在经济管理现代化的情况下，需要灵活的使用各种创新理念，这样才能更好的适应企业未来发展要求。
二、经济管理现代化的特征。
经济管理现代化会随着社会的发展而完善，从现有学者的研究结论进行总结，可以归纳其具有以下几方面的特征：（1）民主性特征。经济管理现代化本身就是现代社会背景的产物，企业在遵照现代化的特征作出调整。所以在经济管理现代化进程中，民主性特征将会表现的更加明显，企业想要获得长远发展，需要充分发挥不同专业人才的作用，遵照人本思想，体现管理手段的民主性。（2）创造性特征。在经济管理现代化中，诸多管理措施都需要企业管理层的创新，并在原有管理模式的基础上进行调整。对企业而言，创新的管理模式能够加快内部管理模式的变革，让员工之间可以完成相互配合，这是保证企业经济效益的关键。
三、经济管理现代化的表现
对于企业而言，经济管理现代化的核心就是管理模式、管理向的现代化，虽然现阶段我国的经济管理现代化进程任重而道远，但是依照现有的经验可知，经济管理现代化工作已经取得了长远的发展，例如在大数据技术的支持下，经济管理现代化实现可以得到大量数据的支持，例如云计算等技术，能够采集大量的经济管理现代化信息，这些都会对企业的长远发展产生影响。同时，经济管理现代化过程中还会产生大量的数据资料，依靠云计算，可以获得大量的经济管理资料，最终成为推动企业经济管理的突破口。根据现有的经验可知，经济管理现代化本身具有艺术性的表现形式，这是因为经济管理在实际上属于一种特殊的艺术，这是因为对企业而言，经济管理的艺术性体现在经济管理的高级水平所具有的艺术性的特质。在管理过程中，经济管理现代化可以在多个方面得到体现，对于企业管理层而言，管理作为一种特殊的艺术模式，需要根据企业的不同发展环境作出调整，而在此期间，经济管理的灵活性就变得十分重要，因此经济管理现代化中所体现出的不同特征，就是艺术元素的一种表现形式。同时，经济管理现代化本身以客户为导向，企业的各项活动已经充分考虑客户的各种需求，并在此基础上创新各种经济管理业务，这样才能确保经济管理更具有针对性，这也是现代化建设的重点。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此经济管理现代化必须要在充分了解客户导向后开展各项操作，并严格执行各项经济管理要点，这样才能在最大程度上保证企业的效益。同样，还需要强化对各项经济管理业务的监督与控制，在目标设计环节，执行经济管理的终极目标，确保经济管理现代化可以达到预期水平。
四、经济管理现代化发展的新趋势
1.落实人性化管理
在经济管理的早期阶段，由于对经济制度的误解和不完善，一般管理者会把员工看成是物品管理，时常剥夺员工的基本权利，甚至不让他们自由地发表言论。经济管理进一步发展后，企业管理者重新认识了员工的核心价值，也知道只有员工才是创造经济效益的主要力量，为此特意开发了以人为本的管理体系，经济管理越来越现代化。员工应有独立创造的机会，充分发挥创造作用，企业进一步提高了竞争实力，才可以在激烈的市场竞争中占据到优势的地位。经济管理现代化，除了资源优化配置外，还需要相关教育理念的渗透下实现知识经验的不断积累，员工学习态度端正，管理部门积极提供了培训机会，双效作用下经济管理效果有了保障，更多困难问题的解决变得轻松。
2.注重民主化管理
除了人性化管理外，民主化管理也不容忽视。民主化管理一定是经济管理现代化发展的关键条件，主张让员工们参与到管理决策中，意见汇总，建议分析，不论管理的内容是否发生根本的改变，这种做法本身就可以大大地提高内部凝聚力，员工积极性，最终使他们自愿为现代化管理科学发展做出很大的贡献。
3.坚持以客户为主
技术生产在经济管理现代化发展中起着主导的作用。满足大众的消费需求也是经济管理现代化的最终目标。市场竞争日趋激烈，技术生产的重要地位很大可能要被众多客户取代，为了降低这种可能性，经济管理者需从新的角度、不同层面出发，把握市场动向，挖掘潜藏资源，开发新客户的同时维护老客户，始终坚持着“客户为主”原则，经济管理并不忽视任何一个环节，现代化进程因此变得越来越快。
4.训练团队的精神
企业的成功不仅是经济管理者努力协调后的结果，更是员工们辛勤付出取得的共同成就。团队精神训练中，经济管理产生了积极的影响，团队合作的重要性已经不言而喻，鼓励员工贡献智慧的力量，设立奖罚制度体现现代化管理的水平。员工抱怨的少了，努力付出的更多，发挥团队精神，企业今后的全面发展令人万分期待。
5.实现网络化沟通
公司内部需要有效的沟通，沟通促进各部门协作，可以解决经营过程中存在的各种问题。科学技术不断进步，现代化发展的背景下传统的沟通方式已经不再适用，那么我们就要选择全新的沟通形式，让管理者、员工们有平台进行工作意见的交换，相关措施的应用优化企业经济管理，让现代化的发展始终保持着这种热情，企业渐渐走向成熟，创造机会越来越多。
结束语
经济管理现代化是影响经济管理能力的关键要素，在新的环境下，企业的发展模式需要作出调整，因此经济管理方针策略也需要实时更正，所以为了实现这一目标，需要在经济管理现代化的支持下做出改进，迎接更加艰巨的挑战，经济管理现代化改革与创新与现代化社会发展契合度更高，最终成为推动企业发展的助力。
参考文献：
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[2]许建.论现代企业经济管理存在的问题及对策[J].商品与质量，2016（04）：233-234.
论文作者:韩援军
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/18
标签：经济管理论文; 企业论文; 员工论文; 管理模式论文; 经济论文; 特征论文; 客户论文; 《基层建设》2019年第28期论文;