张俊林
（中国神华神东煤炭集团开拓准备中心，陕西，719315）
【摘 要】在经济快速发展的需求下，煤矿建设项目呈不断上升的趋势，工程量的加大，使投资也有了较大的增加，在这种情况下，为了准确合理的确定投资的额度，对建设的项目进行全过程的造价控制显得尤为必要。
【关键词】煤矿建设；全过程；控制造价
引言：
作为贯穿于整个煤矿工程的必不可少的一部分，造价控制的每个环节都对项目的成本投资起着至关重要的作用，因此我们一定对煤矿建设的全过程控制做详细的综合分析。不管是项目的决策阶段还是设计阶段，发包阶段还是施工阶段，我们都应该全面认识到造价管理的重要性，有效控制工程项目成本，尽可能地加大煤矿项目的经济建设效率。在造价控制阶段实行动态管理是未来的发展趋势，因为在工程建设的过程中会出现很多的意外情况，任何事情都不可能按照事先预定好的轨道进行，所以在建设的过程中，要适时的对造价进行调整，使其更加的合理化，有效的提高工程的质量。
1、煤矿建设准备阶段造价控制
1.1端正态度，增强对造价工作的责任心
解放思想，端正态度，是造价人员在工作中首先要注意的问题。一般的造价管理中，许多问题都是因为造价人员缺乏责任心和没有端正态度而导致的，只有对煤矿建设造价的重要性有了正确的认识，对造价工作给予足够的肯定，保证用一种积极的心态去面对设计。除此之外，造价部门还要加强思想上的教育，引导造价人员树立正确的做事方针，提高做好每一个设计成果的责任心，以确保设计质量，使煤矿建设造价管理工作能经得起检验和考察。
1.2培养造价人员的素质
很多因素制约造价工作，特别是造价工作人员的专业素质。很多企业不重视对员工的培训，造价工作人员没有办法适应造价控制内容的变化，就会在处理造价的过程中出现问题。煤矿企业对造价人员进行培训可以提高他们的专业水平，锻炼其处理造价的能力。
1.3加强企业硬件管理，优化造价工作效率
在煤矿电子商务造价管理工作中，各个相关单位都应该重视企业内部硬件设备管理，确保在造价工作进行过程中各造价设备都可以及时准确地提供所需的规范与程序，这不但有效保证了煤矿企业的会计工作管理质量，而且也能够尽可能地避免给社会带来巨大经济损失。伴随着全球信息化社会的到来，越来越多的先进技术如雨后春笋般出现在会计管理领域，信息化设备已经成为了煤矿企业会计中难以缺少的硬件设备。所以，煤矿企业会计工作要给相关工作者提供必需的硬件设备，有效保证煤矿企业会计工作的运行质量，同时也可以在很大程度上节省企业的财务会计管理时间。
1.4技能培训，提高整体造价管理水平
受煤矿建设经济因素限制，在许多煤矿工程建设期间，大多数造价工作人员很难接触到更高层次的造价技能培训，这就使得煤矿建设的造价管理水平始终停在较低的管理水平上，这给新时期煤矿建设与时俱进的管理模式带来了诸多问题，因此煤矿造价工作务必需要加强对造价工作人员技能培训的投入量，保证能够在定期时间内给造价工作者提供良好的专业技能学习，使他们可以在第一时间内掌握新时代的建设造价水平。这样一来不但有助于提升造价工作者的专业水平，对加强煤矿企业的整体实力也有很大的帮助。
2、投资阶段的造价控制
煤矿企业投资阶段的造价主要是估算，它需要综合分析项目建设的各项投入和收益情况，分析这些数据可以帮助企业制定具体的改进措施，还可以规避风险。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆煤矿建设工程前期的决策关系到后面施工的质量和进展，在这里出现问题，会造成很大的损失。需要对煤矿施工项目进行分析，可以到施工现场进行实地考察，研究各种施工因素对控制造价的影响，特别是对煤矿建设中容易出现的问题和施工强度比较大的项目进行重点分析，保证各项投资估算的准确性。针对投资中变化因素，需要根据具体情况进行调整，考虑造价问题要全面，特别是投资中的风险。
3、设计阶段的造价控制
煤矿建设项目的投资决策完成以后就是项目设计，它是造价控制中的重要部分。设计单位要综合业主提出的要求制定详细的造价控制方案，设计合理的概算。方案的设计要结合设计单位的具体情况和业主要求，然后制定初步的方案计划和书面说明，再根据初步的方案计划应用专业的知识确定造价估算。初步的设计根据施工作业的图纸和详细的概算情况制定煤矿建设的合理范围内的总概算，然后交付上级审批。施工技术方面设计要根据具体情况修改总概算，确保其准确性。由于煤矿建设过程中涉及很多难度很大的问题，需要技术支持，需要根据项目的情况修改总概算。施工图的设计针对具体的变化情况进行修改，确定施工图制定的造价是否与第一次的概算范围相符，这些是煤矿企业投标中标的准备工作。每个阶段的造价控制是相互影响的关系，为实现全过程造价控制提供便利。
4、发包阶段造价控制
4.1制定合理的合同价
煤矿建设企业编制预算是为了合理管理工程造价，让合同里编制的造价比较合理，争取在投标中占有优势。合同造价对于工程造价非常重要，它是根据单位的自身情况和能力来制定的，遵守严格的投标标准。在制定合同价的时候需要注意每一个细节问题，工程量要反复检查，避免出现失误。对于施工的项目需要认真核对，尤其要重视工程价格方面的信息，遵守严格的步骤，做事认真负责，合同价格的制定要有根据。
4.2维护投竞标秩序
维护正常的投标秩序以确保对于每一位投竞标者都比较公平，这可以让投标者的各项工作比较合理。在竞标的过程中要体现公平、透明原则，排除不利于投竞标工作的因素，竞标者通过公平合理的竞争在投标中获胜，更能保证施工质量和工程造价的有效控制。
5、施工阶段造价控制
煤矿建设工程中存在很多不确定的因素，这些因素都制约着工程造价，工程造价制定不合理对于整个企业会造成不小的影响，所以要重视施工阶段的处理工作。煤矿井下作业的布置和设计非常重要，要严格按照相关规定进行安排，必要的设备和准备工作必须做好，工作流程一定要结合煤矿施工情况进行安排，这样可以提高工作效率，合理有序地进行管理。施工阶段实行管理和监制相结合，合理安排施工顺序，采取措施控制工程中的不确定因素，现场签证管理等方式进行造价控制。
6、控制竣工结算造价
对竣工结算阶段造价的控制需要各部门的配合，预算工作人员做事要认真，绝不能马虎。它需要各施工部门、技术部门相互合作，处理好各阶段工程造价问题，然后根据详细信息制定成果文件，方便建设单位和施工单位签订合同。对于结算需要多次审核，落实好编制工作，然后对于施工相关资料需要进行整理，建立数据库，方便管理。
结语：要实现对煤矿建设全过程造价控制，需要针对不同阶段的不同特点和工序采取有效措施，分析每个阶段工程造价的情况，然后制定有效方案。煤矿企业要意识到工程造价对于煤矿建设的重要性，通过控制每个阶段的工程造价，保证施工质量，为企业谋求最大的效益。对工程造价进行控制可以防止施工中出现资源浪费现象，还可以发现煤矿建设过程中出现的问题，针对问题采取对策进行解决。要根据施工情况及时调整造价，提高煤矿建设的工作效率。
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[3]冯桂云,谢颖川,刘长玲.煤矿建设工程造价管理的主要途径研究[J].煤炭技术,2013, 08:163-165.
论文作者:张俊林
论文发表刊物:《工程建设标准化》2015年7月供稿
论文发表时间:2015/11/9
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