潘令兵[1]2004年在《工程项目类制造企业采购供应链管理研究》文中指出工程项目类制造企业物流具有项目特征和大物流特征。论文对现代企业供应链管理的理论进行了系统描述,对采购供应链管理系统进行了分析,运用先进的理论和先进企业的管理模式对工程项目类制造企业的采购供应链管理思想阐述了作者的观点,并以海洋结构物-采油平台的建造企业为对象进行了研究,运用模糊数学的方法对企业采购、供应物流管理进行了模糊综合评判,并针对评判结果中发现的问题提出了改进企业采购供应链管理的建议。
胡红江[2]2012年在《以信息化建设有效推进企业管理创新——学习宝钢集团信息化经验的体会》文中认为2012年3月6日至8日,总公司信息系统项目组14位同志在赵青春总会计师的带领下,到上海宝钢集团进行了为期两天的学习交流。学习期间,项目组参观了宝钢集团热轧工艺生产线和矿石装卸码头,对宝钢集团现代化的管理水平有了直观认识;听取了宝钢集团运营改善部、财务服务中心、人力资源服务中心、销售中心、采购中心五个部门的经验
参考文献：
[1]. 工程项目类制造企业采购供应链管理研究[D]. 潘令兵. 天津大学. 2004
[2]. 以信息化建设有效推进企业管理创新——学习宝钢集团信息化经验的体会[J]. 胡红江. 中国盐业. 2012