小学学校管理中的激励机制分析论文_黄超产

小学学校管理中的激励机制分析论文_黄超产

浙江省金华市浦江县中余乡中心小学 322200

摘 要:文章阐述了激励机制的基本概念及其遵循的基本原则,分析了小学学校管理工作存在的不足,探讨了小学学校管理激励机制的应用对策,形成了对小学学校管理和激励机制的进一步了解,希望能够为今后相关内容的研究提供一定的参考依据。

关键词:小学 学校管理 激励机制 应用

小学教育是我国教育事业的重要组成部分,对学生的学习以及成长都具有十分重要的影响。为了更好地保障小学教育的顺利实施,必须要加强管理、重视管理工作的开展,提高学校管理的水平。从现阶段小学学校管理的现状来看,尽管先进的管理理念已经融入其中,但是在实际的管理工作中,仍旧存在着不同程度的问题,这些问题的存在严重影响了管理工作的进一步开展。因此,必须要采取有效措施加以解决。

一、激励机制的基本概念及其原则

何谓激励机制?所谓激励机制指的是利用一定的方法和管理机制,将员工对工作和组织的承诺实现最大化,同时促进员工自身的潜力被最大化挖掘,用于实际工作当中[1]。激励机制中,并不是随便的激励,而是一种有目的、有方向、有要求的激励,需要遵循一定的原则。首先,激励机制要遵循工作适宜的原则,从员工的个人能力出发,为每一名员工分配适量的工作[2]。其次,激励机制要遵循论功行赏的原则,要求根据员工的付出和贡献,给予相对应的激励。再有,激励机制要遵循能力提高的原则,通过激励机制的实施要能够提高员工的个人能力。还有,激励机制要遵循环境和条件优化原则,只有硬件条件得到改善,才能真正对员工产生驱动。最后,激励机制要遵循平等相处和合作的原则,即在管理的过程中要淡化领导管理的角色,做到尊重员工,使得员工更加愿意接受管理。

二、小学学校管理激励机制的问题

尽管小学学校管理工作的现状有了很大改善,但是在实际管理工作中,仍旧存在一定的问题。首先,物质激励和精神激励差异较大。管理工作中的激励,应当物质激励和精神激励同步跟进,偏向物质激励或者偏向精神激励都是不合理的现象。其次,个体激励和团队激励分离。个人与团队是相互依存的关系,没有个人就没有团队,失去团队环境个人也就无法得到充分展示。小学学校管理中,个体激励和团队激励分离的出现,是未能够真正认清个人与团队关系的体现。再有,正面激励和负面激励不协调。管理工作中的激励,既要有正面激励又要有负面激励,正面激励和负面激励的不协调,会影响激励的效果。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆最后,外部激励和内部激励不统一,无法最大限度地调动人的积极性,未能获得理想的激励效果。

三、小学学校管理激励机制的应用

1.物质激励和精神激励同步跟进。人的需求可以分为不同的层次,主要可以分为两类,一类是基本的物质需求,另一类是更高层次的精神需求。不同的人有着不同的需求,因而在进行激励的时候,应当考虑到不同的情况,将激励分为物质激励和精神激励。物质激励一般是通过实实在在的物品和事物进行激励,精神激励更多的是从精神上给予鼓励和支持,以此督促教职工继续保持进步或者及时改进自身的不足和问题。

2.个体激励和团队激励不可偏废。通常情况下,个体激励更多是从教师的个人努力和取得的成绩出发,团队激励往往更加注重教师所在群体的作用和贡献。小学学校管理中,所建立的激励机制应当是全面的,既要考虑到个体的因素,又要考虑到团队的因素。以往,对于多数小学而言,在管理工作的过程中,一般都是将更多的焦点集中在个体激励上,在一定程度上忽视了团队激励。这就导致了多数个人成绩并不是十分突出的教师,无法体验到成功的喜悦,工作的积极性也会受到打击。面对个体激励和团队激励的不协调,小学学校应当努力做到个体激励和团队激励相结合,通过个体激励和团队激励的结合,最大限度地激发全体教师的工作积极性,提升教师的自觉性,从而提高教学工作的质量。

3.正面激励和负面激励适时适度。正面激励即常说的奖励,负面激励即常说的惩罚,无论是正面激励还是负面激励,都是激励机制的有机构成部分,是激励机制中不可缺少的一部分。其实,学校管理工作中,制定并实施的一些规章制度中,既有奖励又有惩罚,都是属于基本的正面激励和负面激励。一般情况下,人都渴望获得正面激励,在正面激励中能够获得更多的前进动力。但是也不能因为人的心理需求而一味地实施正面激励,而是应当适时地实施负面激励,起到一定的警醒作用,使得出现错误的教师能够及时发现问题,并积极做出改进。

4.外部激励和内部激励双管齐下。外部激励指的是在外力的推动下调动人的积极性,如物质奖励、人物激励等都属于外部激励;内部激励是指主动地与自身内部的消极因素作斗争,将内心潜在的自我完善欲望转化为不懈地实践努力,实现超越自我的目标。小学学校管理过程中,对于内部激励和外部激励,应当双管齐下,不能使之相互脱离,否则将难以起到实质性的作用。

参考文献

[1]巩清志 激励机制在小学学校管理的实践策略研究[J].中国校外教育,2017,12,(07),17-18。

[2]顾水林 小学学校管理中激励机制的有效应用[J].基础教育研究,2016,24,(20),81-82。

[3]陈维孝 论小学学校管理中的激励机制[J].科教文汇(下旬刊),2012,20,(03),186-187。

论文作者:黄超产

论文发表刊物:《中小学教育》2018年第334期

论文发表时间:2018/10/12

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