摘要：随着市场经济的不断发展，保质保量在竞争中的地位越来越重要，施工质量的好坏直接影响着企业的建设问题，建筑工程项目在施工过程中只有对质量进行科学的研究，提高质量水平，才能在建设上有大的突破。本文进一步分析了建筑工程的施工质量管理，以供同仁参考借鉴。
关键词：建筑工程；施工；质量管理
一、建筑工程施工质量管理的意义
建筑工程施工必须要具备一定的机械设备和技术条件，而在施工中所需要使用的这些机械设备与技术条件，都需要组织管理水平的支撑。建筑工程在施工过程中会受到自然环境和天气的影响，而由于建筑工程的施工情况相对比较复杂，在施工过程中将常会存在一些工程需要交叉施工，施工工序之间会存在较多的搭接，并需对应用多项施工技术，复杂的施工环节对工程施工质量管理提出了更高的要求。因此，需要加强工程施工质量管理，确保建筑工程施工的顺利开展，同时保证工程质量能够达到期望目标。
二、工程施工质量的影响因素
影响建筑工程施工质量的影响因素有很多，概括起来主要有以下几种：
1材料因素。诸如水泥、钢筋等建筑材料是建筑施工中的所必需的物质基础，很大程度上决定了建筑工程的安全性和可靠性。目前材料成本占到整体资金预算的百分之七十以上，但是目前我国缺乏一套完善的质量监督体系，很多质量不过关的建筑材料流入建筑市场中，给人民的生活带来极大的安全隐患。
2人为因素。人为因素又包括管理人员因素与技术人员因素两种。技术人员因素是指工程施工人员的技术水平和对设备地操控技术直接关系着工程的施工完整性，因此必须提升工程施工技术人员的准入门槛，提升整个施工团队的技术水平。管理人员因素主要是针对现场指挥调度人员的指挥水平和管理水平而言的，因为工程施工涉及到很多原材料的运输和分配，这就对管理人员的现场管理水平提出了更高的要求。
3机械设备因素。机械设备是工程施工中必备的基本物质基础，其实际运行情况和加工质量都对工程施工质量产生深远影响，如果发生机械故障或是由于机械老化等原因造成相关材料加工质量的下降必然会对整体建筑质量产生一定的影响。
4工程设计因素。工程设计是整个建筑施工过程中首先进行的环节，设计质量直接关系着工程选址、工艺流程、材料运输和管理以防震抗震等的可靠性和有效性。因此在工程设计阶段设计人员必须在充分了解实际条件的情况下对建筑材料、加工工艺、组织管理以及人员配置等进行综合考虑，切实将良好的设计方案落实到实处，促进建筑行业的发展。
三、建筑工程的施工质量管理措施
3.1 严格执行科学的建设程序，确保项目的质量和项目顺利进行
科学的建设程序至少包括以下几点：项目建议书，可行性研究报告，初步设计，施工图设计、工程施工、竣工验收等环节。 只有按照科学的程序建设程序，才能够保证各阶段项目建设的可控性和可持续性。 尤其是在项目建设前期，一定要做好前期的各项工作，项目前期的准备工作，对于整个工程项目后期施工的质量有重要影响。
3.2完善现有的质量保证体系
质量监督管理体系包括实现质量保证所需的组织结构、程序、控制和资源等。建筑施工过程应该严格按照相应的技术流程进行，项目经理作为主要组织领领导者做好决策工作，总工程师和技术负责人做好个部门协调工作，保证工程施工过程的顺利进行。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，要建立一套完善的质量监督管理制度，培养一支有技术、有经验、有责任心的质量检查人员，对建筑流程中的各个环节严格按照国家有关的规定和企业运营规范进行规范和监督，不定期的采取监督检查、内审和管理评审等方式方法，对工程质量进行分类评估，针对发现的问题及时上报上级领导部门，制定相应的整改措施，保证监督机制的有效运营。
3.3严格把关工程质量验收
工程验收是整个建筑工程的结尾环节，也是最为关键的环节。工程验收人员必须严格按照相关施工标准和客户的实际需求对整个工程的完成质量进行验收，然后根据部门人员的技术水平、工作经验、和施工的难易程度等确定质量监控重点。同时，在各个项目分任务实施以前，应该将人员调配、资源配置、工作流程等制成详细的书面资料呈交上级领导批示，在审批合格后建立质量监控档案，保证建筑工程的质量审查结果与目标设定相符合。最后还要落实部门和个人责任制度，在建筑工程出现质量问题时可以及时的找到直接负责的单位和个人，强化各个部门的质量监督意识。
3.4提高施工管理水平
3.4.1需加强材料及设备管理。施工材料质量对建筑工程施工质量有直接影响，施工企业必须要对建筑材料质量加强管理。例如，施工企业在使用建筑材料前，必须要安排质量监管人员检查所有的原材料、半成品，如果检查结果不合格，那么一律不得进入施工场所，这样能够从源头避免伪劣材料的使用，从根本上保障建筑工程施工质量安全。
3.4.2需要加强施工机械设备的管理。在安装机械设备后，需及时组织技术验收，以确保设备满足技术要求且能够正常运行。此外，施工企业需安排设备检修人员定期检查施工机械设备，及时做好维修及养护工作， 以确保建筑施工机械设备的正常使用。 另外，需加强人员管理。 施工企业需要定期组织施工人员开展施工技术培训活动， 使其掌握与自身工作相关的施工技能，自觉规范施工行为；组织开展安全教育活动，这样有助于减少施工人员违章操作现象的出现。
3.4.3需加强施工技术管理。 施工企业在施工过程中，必须要结合工程实际情况来选择相应的施工方法，认真做好技术交底工作，使施工人员明确地了解施工要点及技术关键，尤其要做好交叉施工环境的质量管理工作。
3.5质量管理的事前质量控制
由于建筑工程项目的特殊特点，所以需要对其进行严格的事前控制，事前控制质量管理就是要做到：一是工程建设前要对工程的参与人员的资格进行审查；二是工程建设前对施工所需要用到的工程材料进行检测；三是工程建设前对工程所需要的设备进行检测；四是工程建设前根据工程的具体情况确定施工方法；五是工程建设前为了确保工程顺利进行，需要对外部自然环境和人文环境进行调查研究；六是工程建设前树立良好的质量控制体系；七是对工程制图进行严格的审核。
3.6质量管理的事中质量控制
建筑工程项目施工过程中应该进行事中质量管理，具体需要做到以下几点：一是，建筑过程中严格按照质量控制依据进行质量控制；二是，建筑过程中严格按照工序科学步骤严把工序关，不但要做到不能遗漏工序，还要做到每个工序之后进行质量检查。三是，建筑过程中设置质量预控点，根据以往工程的建设经验，对可能发生质量风险的因素进行预先控制。四是，建筑过程中要不定时不定点的进行质量突击检查，通过这种方式能够警醒施工人员，并能够及时发现问题及时处理。五是，建筑过程中出现质量问题要及时的处理，确保工程质量和工期的梳理进行。
结束语
建筑质量关系到千家万户的安全，所以质量管理是施工管理工作的重点，在进行质量管理过程中，应该首先，对施工质量管理进行定性研究；其次，应牢记施工质量管理所应该遵守的原则；最后，对建筑工程项目的施工质量进行控制。
参考文献
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论文作者:潘华卫1,李广振2,孙开科3
论文发表刊物:《基层建设》2017年第25期
论文发表时间:2017/12/1
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