关键词：建筑工程；管理体制；问题；对策
引言
建筑业已经成为我国榜上有名的高危行业，我国建筑工程安全形势可谓是十分严峻。近几年来，随着经济持续不断地发展，建筑工程行业也展现出蓬勃的生机，但是繁荣背后也隐藏着危机，一些建筑工程施工单位为了追求利益最大化，置施工现场的安全问题而不顾，造成了许多安全质量问题的发生，严重威胁着广大人民群众的生命与财产安全。本文就对当今建筑工程施工安全管理中所遇到的问题作出研究讨论，寻找出更为恰当的处理对策，以此推动我国建筑工程业的不断发展进步。
1建筑工程管理问题分析
1.1管理模式滞后，工作效率不高
就针对当前的建筑工程施工而言，其主要采用的是承包方式施工，施工单位作为整个建筑工程施工的核心，其掌握着整个建筑工程的施工周期和施工质量，这样虽然能在一定程度上提高建筑工程的施工效率，但是却会引发相应的施工管理问题。施工单位中的施工人员大多数都是由农民工组成，有些人没有经过较为专业的系统性培训，只是凭借施工经验展开施工，这样就增大了工程施工的危险性，从而也就会影响整个建筑工程的施工管理水平。
1.2施工材料质量难以保证
施工材料的质量，与整个建筑工程质量有这紧密的联系。在建筑工程施工过程中，也需要使用到较多的施工材料，故在一定程度上对施工材料的质量监督带来了一定的影响。现阶段，在检测施工材料过程中，随机抽检方式得到了广泛的应用，虽然实施的便利程度比较显著，但是材料的质量问题难以避免。建筑行业与其他行业之间的差异性比较显著，如果出现材料质量问题，将会对整个施工过程造成限制。此外，一些企业出于节省工程施工成本的考虑，往往会选择使用廉价的施工材料，这也为建筑工程埋下了严重的安全隐患。
1.3建筑工程企业对施工安全问题的重视程度不够
虽然建筑工程施工安全管理对一个建筑工程项目来说至关重要，但部分工程管理者通常会忽视这个问题，对施工安全问题的重视程度不足，在工程项目施工之时，并不对施工人员进行相应的安全教育，也没有跟他们强调的安全意识的重要性。例如，2016年门头沟某水厂工程砖模墙坍塌事故，直接原因是砖模墙未达到强度就进行了回填作业，但导致它产生的诱因是管理人员未到岗，默许将砖模墙改变为挡土墙使用，最终导致技术不过关，引起砖模墙坍塌事故；还有2017年北京某轨道交通工程高坠事故，直接原因就是钢结构顶棚施工下方未设置水平安全网，工人高处作业不系安全带。这些都是由于管理层对安全问题重视程度不够引起的，最终导致安全事故。
2解决建筑工程管理问题的有效方法
2.1完善工程管理体制，强化工程全程监管
完善建筑工程管理体制，是整个建筑工程管理的核心内容，对建筑工程质量提升起着决定性作用。作为项目工程施工单位来说，一方面要围绕建筑工程实际情况，制定符合现实情况的工程规划与工程预算，聘请专家全面审核工程技术标准，为项目施工做好事前准备。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆项目管理部要对项目工程进场的各类人员、各类设备、材料及施工用品进行必要的进场检查，防止一些工程人员对设备及材料以次充好，出现贪污工程款项的问题，做好项目工程事前监督工作。另一方面，要建立一只技术过硬、素质达标，安全意识强负责任的施工团队，为每个施工小组必须按照技术要求足额配备技术管理人员，防止因为项目施工人员缺少，造成现场管理人员身兼数职而出现管理缺位的问题。在工程施工过程中，要保证技术管理人员与质量监督人员同时对施工环境与技术标准进行安全检验与技术检验，形成制度化、常态化的巡检任务，定期、定时、定量地对施工进度与施工质量进行严格把控，逐步完善监理执纪制度，加强建筑工程项目的事中监管能力。此外，项目经理也要对已经通过验收标准的工程内容进行抽查与临检，要不断加强工程质量的事后监管能力，防止一些隐蔽工程出现安全隐患，持续提高工程项目的事后监管，保证整个工程管理活动处于一个时时监管、事事监管的状态，让工程管理体制发挥出积极作用。
2.2合理编制施工进度，落实施工计划
想保证建筑工程施工管理水平得到全方位的提升，施工单位要结合建筑工程施工现场的具体情况，编制科学的施工进度计划，并进行大力的落实。例如，在某房屋建筑工程项目当中，有关单位结合工程项目的实际情况，进行科学的安排，将各个区域进行有效规划，并制定出完善的管理体系，减少工程施工安全隐患，保障施工作业人员的人身安全。此外，针对建筑工程施工管理者来讲，要对施工现场作业人员实施严格的管控，按照工程施工设计内容，适当加大施工安全管理力度，让施工作业人员的操作更加规范，减少疏忽意外现象的出现。通过合理编制建筑工程施工进度，并有效落实工程施工计划，详细的记录下建筑工程施工中经常出现的施工隐患，并定期进行安全隐患检查工作，如果发现问题，要立即上报有关部门，及时解决，准确的记录下事故成因，包括具体的解决方案，有效保证建筑工程施工进度。
2.3完善建筑施工管理体制
较为完善的建筑施工管理体制是保障建筑工程施工安全的前提。倘若没有建立较为完善的建筑施工管理体制，不仅会导致施工混乱，而且还会出现物料丢失以及延长施工周期的现象。因此，建筑企业就根据工程项目的具体施工情况，来合理的建立较为完善的建筑施工管理体制，加大对施工过程的监督和管理，避免出现偷工减料的行为，确保提高建筑工程的施工管理水平。
2.4加强安全管理
对于建筑企业而言，要将对员工的安全施工教育落实到位，提高员工对安全问题的重视度。对此，企业可安排专业人员，对施工中可能存在的安全隐患进行详细讲解，提高员工的警惕意识。同时，施工企业还要准备齐全的安全应急设备，如定期检查施工设备，给予一定的安全资金，将安全事故的发生概率降至最低。因此，建筑施工单位要不断提高安全管理的完善程度，加大防范力度，确保施工项目的顺利进行，而且企业还要注重人才培养，确保人才具备良好的专业能力和管理经验等。此外，在人才培训这一方面，施工企业大都对应届毕业生实施了优先评聘，应届毕业生往往具有较高的创新能力，只是实际工作经验不足，这与老员工形成了明显的对比。为此，企业要做好相关的人员安排，不断提高新员工和老员工的专业技能和能力。
结语
由此可见，建筑工程施工安全问题在建筑工程施工过程中至关重要，建筑工程施工安全问题不仅直接与建筑工程项目紧密联系，而且它的安全与否与建筑工程施工人员的人身财产安全利益也联系在一起，宏观而言，建筑工程施工的安全也影响着中国建筑领域的生存与发展动向。建筑工程施工安全问题并不仅仅是一个企业的内部问题，更是关乎工程施工人员、国家建筑工程施工安全这微观和宏观两个方面的问题。必须经过个人、企业、国家三方共同发力，共同落实，建筑工程项目才能顺利完工。
参考文献
[1]王孟强.建筑工程施工质量管理问题的分析与对策研究[J].居舍，2019（14）：15.
[2]张金林.研究建筑施工现场安全管理存在的问题及对策[J].建材与装饰，2019（13）：165-166.
论文作者:李玉章
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷15期
论文发表时间:2019/11/20
标签：建筑工程论文; 建筑论文; 工程施工论文; 工程论文; 工程项目论文; 管理体制论文; 安全问题论文; 《建筑实践》2019年第38卷15期论文;