摘要:炼油生产工艺是一个高度作业、操作复杂且有一定的风险得项目,在生产过程中,需要动用到一些火和水以及起重等敏感操作,而且还会受到空间等限制因素,给员工的生命安全带来了一定的威胁。因此,在炼油生产过程中,炼油企业要做好工程安全管理工作,不断完善安全管理体系。本文针对目前许多炼油厂在实际生产安全管理中存在的问题进行了分析和阐述,并提出了相应的治理措施,以提高炼油安全。
关键词:炼油;生产过程;安全管理
前言
炼油企业的生产,所使用物料都是有毒、有害物质,易燃易爆,同时炼油生产过程中也有明显的连续性高温高压的特点,很多机械设备长期运行中容易受到腐蚀的影响,增加了炼油过程的风险因素。当前许多炼油企业都涉及一些外来施工队伍,对管理工作的需要有很高的难度,想要有效地实施安全生产管理,已成为当前炼油企业的一个重要问题。
1炼油生产安全管理重要性
石油作为推动社会发展进程最重要的能源之一,不仅提升了国民的生活质量水平,更为促进特色社会主义的构建奠定了坚实的基础。但为人所不知的是,石油在炼化过程中具有极大的危险性,其原因主要是炼化过程中所需环境大多都具有高温、易爆等严苛的要求造成的。因此在现阶段炼化企业的发展过程中,不仅要将工作重点放在有效提升生产过程中的工作效率及工作质量上,更要严把安全管理的关口,对炼化过程中的每一个环节进密切的监督,将发生危险事故的机率控制到最低。由此可见,安全管理的进一步强化势必会成为当前炼化企业确保稳定发展、提升社会影响力的重中之重。
2炼油过程安全管理的存在问题
2.1尚未形成实效性安全管理机制
纵观石油事业的发展历史,我们不难发现,虽然现阶段石油领域在社市场经济中发挥出了重要的积极作用,但就科技水平与管理机制的构建上依然与国外发达国家具有一定的差距,特别对于炼化企业中的高风险性而言,尚未形成具有实效性的安全管理机制,不仅严重滞后企业自身的发展进程,更加使得国家在在日益增强的世界竞争中进入到不利的局面。
2.2难以防范危险因素
在炼化企业的炼化生产过程中,难以防范的危险因素也成为了阻碍企业进一步实现自身经济模式与管理机制优化完善的重要阻力之一。具体来说,火作为为石油炼化过程中提供动力的必备条件,虽然国家对炼化企业中火元素应用制定了明文规定,但由于不少炼油企业忽视了操作规范,使得现阶段被曝光炼油企业事故原因最多的就是火灾的发生。不仅如此,电路设备在炼油生产环境下极易加快老化速度以及炼化所需设备不具备由良好的抗腐蚀性等等众多危险因素出现,同样增加了炼化企业在安全管理过程中的难度。
2.3员工专业技能有待提升
在现阶段炼油企业不断推进安全管理工作的进程中,基层员工在专业技能与职业素养方面的提升,也成为了现阶段制约企业自身发展的重要因素。不仅如此,由于企业内部缺乏对营造员工积极工作氛围重要性的认知,导致许多员工对于自身岗位与安全生产理念都保持在一个模棱两可的态度,对企业自身安全的管理造成了不利的影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3有效推进炼油过程安全管理的具体措施
3.1建立健全系统的安全生产管理制度
有效推进炼化企业安全管理的最优平台就是建立健全系统的安全管理制度,将国家制定的法律法规贯彻到管理制度的实处,并保证该制度的推行一直置于有法可依、执法必严的先决条件下。不仅如此,在构建其安全管理体制过程中,还要将责任制细化、量化,并设置专人对炼化过程的每一步进行实时的监督。
3.2强化基层员工安全生产重要性的认知度
人力资源作为促进企业发展的第一生产力,因此强化基层员工安全生产重要性的认知度也是将事故发生的风险降到零界限的重要途径。由此可见,现阶段的炼化企业不仅要将以人为本的管理目标落实到日常工作的各个角落,还要加强对安全生产理念的宣传力度,以做到对员工经济利益及人身安全的负责。
3.3不断提升员工专业技能与职业素养
不断提升员工的专业技能、对员工在炼化过程中操作的规范性进行严密的监控作为当前炼化企业推动安全管理进程的主要手段,应当受到企业管理者的重视。而在实行此项举措的过程中,企业也可将业绩考核制度与奖惩制度进行有机的融合,致力于在员工中形成积极的工作氛围与良好的竞争意识,从根本培养员工的专业技能。不仅如此,企业还可定期的组织基层员工安全生产的培训活动,提升员工在紧急事故发生时能够做出快速反应并及时启动应急措施的安全意识,进而提升炼化过程中的安全性
3.4炼油企业需要做好各项设备的检修工作
炼油设备故障问题是影响炼油过程安全生产管理的一个重要因素,需要全面充分的控制。炼油企业需要加强炼油设备的维修工作,分为定期或不定期检查,同时也需要日常维护工作,对于一些潜在的安全风险,需要通知相关维修人员进行维修,以便把风险控制在最低限度内。同时,需要对设备运行的初始状态和运行状态进行检修,从而有效地发现问题和故障。
3.5建立健全安全管理机构
在炼油生产安全管理的过程中,炼油企业可以建立和完善安全管理机制,专门从事炼油生产的管理。在安全管理的过程中,炼油企业的主要目的是提高石油精炼过程的安全性,促进这一工作的顺利进行。炼油企业安全管理组织应全面包含管理人员职责、管理模式、机构设置等方面,也需要对组织的整体任务进行全面的描述。许多炼油厂在生产过程中工作,过于强调生产而忽视安全管理工作,影响了炼油企业的全面发展,容易埋下一定的安全隐患,在这种情况下,安全管理机构,可以起到良好的作用和意义。安全管理机制在开展各项管理工作过程中,需要炼油企业本身的领导和各部门管理人员严格控制,将参与各种管理制度的全面和有效实施。炼油企业的安全管理机构需要建立自身的规章制度,全面覆盖炼油生产过程的各个方面。按照规章制度进行安全管理工作,有必要改进和改善炼油的实际情况。其次,需要对安全管理机制中每一位人员者进行有效的选拔,选择工作认真、责任心强、专业技能强、经验丰富的人员真正参与炼油生产安全管理工作。
3.6做好充分的预防工作
防患于未然,是安全生产管理工作中的重要内容,能够在很大程度上有效提升炼油企业炼油生产的安全效果。炼油企业生产过程中的作业创所、设施和设备如果处在不安全的状态之中,或者是生产人员的日常行为和管理工作中的一些不足,将会直接引发炼油过程出现一些安全事故,对炼油企业的发展造成严重的不利影响。因而加强预防工作,将炼油企业生产过程中可能出现的各种问题进行全面排查,及时发现其中潜在的一些风险和故障,并选派专门维修人员进行有效的解决和控制。在对炼油生产过程的隐患和故障进行排查的过程中,针对其中出现的常见故障需要进行充分记录,为后续的管理工作提供良好参考。
结语
综上所述,炼化企业就企业自身而言,要在原有基础上强化基层员工的安全生产重要性的认知度,提升员工自身的专业技能与职业素养,建立健全严格的安全管理制度,实时监督员工在生产过程中的操作规范性,只有加强生产过程中每一步的安全性,将风险系数降到最低,才能够切实推进企业实现经济利益最大化发展目标,进而提升炼化企业的综合竞争力。
参考文献
[1]赵振峰.炼油生产过程中的安全管理分析[J].石化技术,2017(08).
[2]陈明昕.炼油生产过程中的安全管理分析[J].中国石油石化,2016(12).
[3]吕品.浅论炼油企业安全管理模式的改进[J].石油化工安全环保技术,2016(10).
论文作者:朱福军,李险峰,鞠洪鹤
论文发表刊物:《防护工程》2018年第2期
论文发表时间:2018/5/25
标签:过程中论文; 企业论文; 安全管理论文; 员工论文; 管理工作论文; 安全生产论文; 工作论文; 《防护工程》2018年第2期论文;