扬州市邗江区审计局 江苏扬州 225000
摘要：近些年来，土木工程项目逐渐增多，而在工程建设过程中管理工作则是非常重要的，特别是工程管理中的成本造价控制一定要有效的进行把握。我国社会体制的不断完善推动了社会各个领域的发展进步，我国的土木工程事业的规模实现了迅速的扩张。随着市场制度趋于完善，在土木工程的实际施工过程中，施工企业必须不断加强工程管理以及工程造价的控制，才能在保障工程质量的同时使企业获得较好的经济效益。文章将就土木工程管理以及工程造价的控制策略进行深入的探讨。
关键词：土木工程；工程管理；工程造价控制
引言
很多建设单位在施工过程中，都会比较关注施工成本的问题，希望能够用最少的成本来获取最大的经济利润。从根本上来说，造价管理就是在土木工程施工中降低对资本的消耗，时刻注重对成本的管理，从而能使整个土木工程的成本得到降低。因此，我们要将造价管理与技术、安全、质量相结合，将控制造价概念深入到每名员工心中，从而能够提升土木工程的经济效益。
1、土木工程进行造价环节管理的重要性分析
一方面，能对工程建造起到有用支撑效果。在土木工程的建造中，只要在资金支撑的基础上才干得以进行，足够资金支撑更是会对工程施工进度、施工质量造成直接影响，特别是工程施工阶段，资金合理使用，可以对土木工程造价给予多方面操控，以完成工程造价的有用把控，使其整个作业进程愈加科学与合理。另一方面，土木工程造价办理作业规模的扩增。当土木工程施工时，工程造价往往会贯穿整个施工进程，因而，科学进行工程造价，应由决策立项环节进行，一起进行工程造价作业方向的清晰。由于工程施工触及许多人力财力和物力，加之工程造价触及规模较广，如机械和资料等，所以工程造价办理需要从多方面或多角度进行，以到达工程造价办理作业最终目标。
2、土木工程造价管理中存在的问题分析
2.1工作方法比较落后
当前，依然有的土木工程中使用的是比较传统的造价管理方法，对于工程投资的资金多少是以定额作为依据的，而定额单价又是根据前几年建筑市场的价格而来确定的，这些陈旧数据所计算出来的总体造价远远不能够满足土木工程造价管理的需求，在实际管理中会出现很多问题，影响造价的科学、合理性，从而导致建设资金遭到不同程度的风险。
2.2造价管理人员专业素质不过关
在很多工程建设中，我们可以发现，影响造价管理的很重要一个因素，就是造价管理人员的综合素质。有的造价管理人员经验不足，在遇到一些规模比较大、形式比较能够的土木工程的时候，往往无法做好各个阶段的造价管理工作，从而使得造价管理出现决策上的失误，给建设单位带来较大的资金问题。
3、加强土木工程管理的有效措施
3.1强化质量安全管理
针对土木工程质量的管理导致可分为工程施工阶段的质量管理及安全控制管理。其中质量管理的主要手段是以施工单位、建设单位及监理单位签订的合同为依据，使施工质量达到合同规定的标准要求。在实际的施工活动中，施工单位首先要注重材料的选取，在购买环节进行严格的质量审查，并通过科学规范的存储管理手段使施工材料的质量得到保障。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工技术使用方面，施工单位要针对施工人员进行专业培训活动，促进施工技术的正确使用。同时还要加强施工人员思想道德教育，强化责任意识。在安全管理方面，则需施工监理单位的积极工作，监理单位还对整个施工过程进行全面监督控制，保障施工活动的顺利进行及工程质量达到要求。一旦施工活动出现问题，监理单位工作人员要及时将情况与施工单位进行反馈，督促施工单位及时制定应对措施予以解决。
3.2强化施工进度管理
土木工程在设计阶段需根据工程施工的工作量及施工技术、施工环节制定科学合理的施工进度计划表。在具体的施工中，施工单位要严格的按照施工进度的要求开展施工作业，以保障施工活动在规定的期限内完成；工监理单位的挥监督作用促进施工活动的顺利进行。施工单位的负责人可以根据进度计划表结合施工的具体情况对施工活动进一步进行划分，制定严谨的施工计划表。施工活动一定要在施工进度的基础上留出一定的提前量，以免工程施工的过程中因突发事件而影响到工程施工按期完成。针对施工中出现的突发问题，监理单位要及时与建设单位取得联系，根据实际情况对施工图纸进行适当的调整，或是更改施工进度表，确保工程施工的质量不会受到影响。
3.3强化成本管理
土木工程的成本管理主要是针对影响施工成本的因素进行适当的控制干预，从而达到降低施工成本的目的。成本管理的主要内容是施工活动的成本管理，其中包括施工材料的选择、施工责任的明确划分。前者需要在保障质量的基础上选择价格最便宜的材料；后者则是通过职责的合理分配以及严格的奖惩机制促进施工人员主观能动性的发挥，促进工程施工质量的提升。
4、土木工程造价控制的有效措施
4.1决策与设计阶段的造价控制
木工程的施工是一项综合性较强的工作，其中包含了大量的内容，且影响因素众多，因此针对土木工程的造价控制具有较强的复杂性以及专业性。想要实现对工程造价的有效控制，必须针对影响工程造价的各项因素构建完善的管理机制。在工程项目的设计与决策阶段，要在对市场行情进行充分调查的基础上，结结合类似工程的造价情况通过科学的分析以及合理的预估对工程的造价进行确定。
4.2工程项目施工阶段的造价控制
首先，在招投标环节强化造价控制。通过对招投标过程的全面监督，保障招投标活动的公开性以及公平性，在施工现场具体情况清楚了解的前提下制作招标文件，对施工的类型、施工规模、施工材料等相关信息进行明确的标示；其次，在审计设计环节，对于工程出现的变更也及时进行确认，因为一旦工程出现变更，相应的施工图纸、施工材料等内容也会随之变化，这就会对工程造价的控制产生不良的影响；最后，完善工程造价的管理。对此，监理单位工作人员要充分发挥自身的职能，对施工活动的整体过程进行严格的监督，促进施工效率及施工质量的提升，并针对施工中出现的问题及时联系相关单位进行处理。
4.3工程项目竣工验收环节的造价控制
在土木工程竣工验收的过程中，要结合招标文件、各项合同对工程造价进行计算，并开展有效的审计核算。在此过程中，相关工作必须在参考施工现场实际情况的前提下开展，保证审计结果的真实性。
结束语
总之，随着科学技术的不断进步，各种创新施工方法也得到了应用，项目管理理念也实现了发展。我们应对土木工程造价管理中的问题进行充分认识，并积极思考有效的提高措施，从而保障土木工程的经济效益。
参考文献：
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[3]于海华.土木工程造价的管理和控制分析[J].工程技术研究,2016,(7):153-154.
论文作者:周菲
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第15期
论文发表时间:2018/1/10
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