关键词：电力工程；施工管理；成本控制；分析
从电力工程施工建设发展现状来看，施工管理与成本控制均为电力工程施工作业内容的重要组成部分，与工程项目施工作业质量、安全、经济效益有不同程度的联系，在国内民众对电力工程提出较高要求的情形下，为满足电力工程施工建设发展需要，做好电力工程施工管理与成本控制工作，具有极其重要的现实价值。知悉了解电力工程施工管理与成本控制现状，针对性提出相应的作业活动强化提升策略，能够为电力工程长远化发展提供重要支持。
一、简要概述电力工程施工管理现状
作为电力工程施工作业内容的重要组成，施工管理工作的开展实施，对电力工程项目施工建设发展有较好的促进作用，为满足电力工程施工建设发展需要，知悉了解电力工程施工管理现状，发现其中存在的问题，针对性提出相应的施工管理措施，能够发挥较好的现实意义。
1、概述电力工程施工管理存在的问题
根据电力工程施工管理现状可知，当前阶段，电力工程施工管理作业活动开展实施的整个过程期间内，其主要存在以下几个方面的问题：第一，施工管理流程缺乏系统化，电力工程施工管理期间，各类职能部门相互之间缺乏有效的交流沟通，每一项施工管理作业活动相对较为独立，一定程度上不利于电力工程施工管理工作系统化实施，不利于电力工程施工管理效率的保障；第二，施工作业人员专业水平差异较大，对电力工程施工建设发展而言，施工作业队伍的专业化水平占据极其重要的地位，整支施工建设队伍内存在较大部分施工作业人员本身缺乏专业化知识技能及良好的安全施工意识，增加了施工作业人员管理难度同时，不利于施工管理活动的正常有效开展。
2、探讨强化电力工程施工管理效力的措施
国内社会经济高速发展的情形下，国内民众对电力工程的需求量持续不断上升，为保障提升电力工程施工质量，选择适当的施工管理效力强化提升策略，推动电力工程施工管理活动的正常顺利有效开展，具有极其重要的现实价值。当前阶段，通常可用于加大电力工程施工管理效力的措施内容为：
第一，根据电力工程施工作业现状，优化现有的电力工程施工技术管理流程，实施科学良好的施工管理流程的情形下，各项施工管理作业活动得以正常顺利有效开展，施工管理工作的质量与效率均能得到较好的保障，为满足电力工程质量保障提升发展需要，相应的施工管理流程内容可包括以下内容，电力工程施工作业活动开展实施之前，施工单位应当强化自身与设计单位的交流沟通，针对电力工程施工技术方面的内容进行全面较低，确保施工方能够明确工程施工设计意图，正确的了解电力工程施工作业期间可能使用到的各项施工技术与工艺，其次，施工单位还应当对工程施工设计图纸进行复核功能组，将技术问题直接反馈至相关设计单位和业主方，促使施工方案的优化和科学完善，在电力工程施工方案编制完成之后，才予以开展相应的作业活动。
第二，做好电力工程施工现场的安全管理工作，安全管理作为施工管理内容的重要组成部分，对电力工程整体安全有较大影响及作用，为强化电力工程施工管理水平，相关人员首先应当具备良好的施工现场安全管理意识，其次，通过安全管理小组的成立、组内成员安全管理经验的信息共享，编制电力工程施工现场安全管理制度，组织进行施工作业人员安全知识技能培训工作，促进电力工程施工作业现场安全管理工作的积极有效开展。
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第三，加大电力工程施工作业人员教育培训力度，施工作业人员本身所掌握的专业知识技能、所具备的安全防范意识等，都会对施工管理活动的开展产生较大的影响与作用，为此，相关企业应当注重并加大人员教育培训力度，通过多样化教育培训方式的采用、定期组织教育培训成果考核工作、将教育培训成果与职工薪酬挂钩等举措，强化教育培训工作的实效性。
二、分析探讨电力工程成本控制强化策略
成本控制工作的开展实施，与电力工程施工作业经济效益有密切联系，为满足现阶段电力工程长远化发展，注重并切实做好电力工程成本控制工作，极具必要性，当前阶段，成本控制强化提升的主要措施内容为：
1、树立正确良好的工程成本控制意识
为满足电力工程成本控制需要，相关电力企业首先需要树立正确良好的工程成本控制意识，只有当电力企业各大部门与人员注重工程成本控制工作并积极参与到作业活动之中的情形下，电力工程成本控制工作的质量及效率才能够得到较好的保障。为此，电力相关企业的管理层本身需要对成本控制的现实意义有充分全面的认知与了解，发挥管理层的引导性作用，带领企业全体员工关注成本控制工作，并基于成本控制制度的编制与贯彻实施，调动企业员工的作业积极主动性，推动电力工程成本控制工作的积极有效开展。
2、切实做好成本预算编制工作
电力工程成本控制工作开展实施的整个过程期间内，切实做好成本预算编制工作，能够为有关人员的成本管理决策提供有效的参考资料，对电力工程成本控制工作的积极有效开展有较好的促进作用。首先，成本控制人员应当根据电力工程项目施工作业现状，做好信息资料收集整理工作，为工程项目成本预测提供重要依据，强化提升工程项目成本预测的科学合理性，其次，有关人员应当依据工程项目预算标准，编制相应的成本预算，成本预算编制工作不应当依据有关人员主观意愿的相关内容开展，将工程项目预算标准考虑在内，编制成相应的工程项目成本预算，能够为电力工程后续的成本节约提供重要的参考。
3、强化项目成本核算和监督效力
电力工程施工作业活动开展实施的整个过程期间内，为完成电力工程施工作业任务，往往需要耗费大量的人力、物力、财力，这些施工资源的耗用，组成了电力工程项目成本，影响了电力工程施工作业经济效益。为尽量节约上述施工资源耗用量，降低电力工程项目成本，做好科学合理有效的成本控制工作，电力企业应当尽可能强化项目成本核算和监督效力，具体内容为：第一，应当由专人负责电力工程项目成本核算工作，做好每一笔工程项目成本的记录工作，应当注意确保记录内容准确无误；第二，分析工程项目成本核算内容，找出其中超出预算标准的内容，分析原因并提出相应的解决策略。
三、结束语
综上所述，通过本文的分析论述可知，现代社会经济高速发展的情形下，我国电力工程得到了较大的进步及发展，为满足电力工程施工作业质量及效率强化提升需要、经济效益保障提升需要，电力企业应当关注电力工程施工管理与成本控制工作，针对现阶段存在的电力工程施工管理与成本控制现状，提出相应的施工管理与成本控制强化提升策略，以期更好的推动电力工程行业的长远化发展，极具现实价值。
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论文作者:杨超
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年 19期
论文发表时间:2020/3/16
标签：电力工程论文; 作业论文; 施工管理论文; 成本控制论文; 电力论文; 工程施工论文; 工作论文; 《当代电力文化》2019年 19期论文;