摘要：改革开放以来，我国经济发展很迅速，而国有企业作为最重要的组成部分，对我国整体经济有着决定性的影响。本文从多年的实践经验出发，针对目前我国国有企业中财务管理的现状重要性以及如何做好当前形势下财务创新管理等相关问题展开了全面的探讨。
关键词：国有企业；财务制度；财务技术创新
在我国的国民经济发展中，国有企业发挥着重要的作用。从某种程度上来说，国有企业发展的状况直接影响着国民经济发展的水平。为了更好实现财务管理的创新，要正确的分析市场需求，建立严格的财务监督机制，不断提升财务管理的技术水平。
一、国有企业财务管理现状与重要性
现代企业制度是适应市场经济发展的一种企业制度，以科学管理为基础。在市场经济条件下，现代企业被赋予了新的内涵，与之相适应的是企业财务管理也被提出了更高的要求。随着社会的不断前进发展，国有企业财务管理得到了很大的提升和发展，但是仍然存在着一些问题，包括监督机制不完善，理财意识较差等等，一定程度上造成了财产严重流失、资产损失浪费严重等现象的发生。
随着国际间交流的日渐频繁，原有的经济体制已经不能很好的适应市场经济的发展，我国的经济体制需要进行相关的调整才能实现更好的发展，国有企业作为经济发展的主体部分，也需要不断适应市场，提高自身的市场竞争力，财务管理作为国有企业核心组成部分，为了在激烈的环境中得到生存和发展，就必须不断引进新技术新方法，实现财务管理的创新发展。
二、配合财务制度进行的财务技术创新
财务管理从实质上来说是协调各种关系的管理，包括人与人之间，人与物之间的多种关系。财务管理为了更好的实现创新，就需要借助先进的财务技术手段和方法，通过采用现代化的技术手段为财务创新管理提供强有力的保障措施。
1.财务信息披露中的技术创新
做好财务信息披露的创新是实现财务创新管理的重要组成部分，主要的内容和特点表现为多种格式一致、内容综合的报表和报告，内容比较单一，多维性没有很好的体现。主要目的是为了实现他方利益相关者对企业经营状况的监控。在财务管理中，财务信息体现了一定的管理思想，采取信息披露的手段主要是为了实现对财务的良好控制，是实现财务管理的重要技术手段之一。
建立现代企业制度是当前国有企业的一种发展趋势，在建立现代企业制度中将财务信息披露作为管理手段之一，目的是在激烈的市场竞争环境中，企业的经营管理者对企业经营状况进行全面准确的掌握，并充分体现出财务行为人在企业经营发展的所作所为。作业成本管理的思想给了我们很多借鉴之处，将作业轨迹与一定的作业行为人相联系就表达了上述财务制度的控制意图。在企业财务网络中，总有一些财务行为人因为某一项作业而利益相关，这些人可以看成是这一项作业财务信息披露的主体，企业中不同的作业行为就造成有若干利益团体的存在，这样就有了不同的被披露对象。企业行为人的个人利益通过这种团体利益体现出来，具有利益的共性和可比性，这也就为企业的经营管理和财务控制提供了基础。信息披露的载体很多，尤其是作为企业管理的需要，可以不受国家财务制度对对外财务信息披露格式规定的局限，只要是真实、完整的财务信息，企业可以通过财务制度进行一定的设置，但一定要保证信息披露的形式和规则的一致性，否则就不具有可比性。此外，还要注意信息披露渠道的直接性，作为管理层有必要得到第一手的财务数据，而不是经过修饰或过滤有一定导向的财务分析。这就要求管理者本身要具备一定的财务分析功底。
2.预算管理中的技术创新
预算管理要以人性化为前提进行创新，需要注意对管理过程的控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为了更好的实现预算管理，一定要充分做好料、工、费等财务计划的全面预算，自充分引入利益集团和作业类型的概念之后，可以将市场任务进行细化，由各个利益集团按照自身的任务进行全面预算。这样做的优势是，能够结合市场规律，能够充分发挥好人的主观能动性。团体之间为了更好的实现预算管理，要充分以此思想为指导，执行过程中充分做好各方面的对比以及做好预算管理过程的合理控制。准确把握预算的度，在预算管理中不断运用新技术，实现预算管理的信息化，提升预算管理的效率，这就要求每个企业在预算管理中不断实现创新，将创新理念应用到企业发展的方方面面。
3.激励约束管理的技术创新
良好的财务管理行为离不开科学合理的激励和约束机制。通过激励约束管理方面的创新，使得在财务管理中有能力的人员得到发展，不断激励他们创造更多的价值。随着市场竞争的日益激烈，企业生产过程日益复杂，经营链条也呈现出多样化的趋势，企业经营成败受到经营者的影响，但是把所有成败都归结到经营者一个人身上是不切合实际的。经营者制定出的规章制度，不能保证每一个行为参与者高效率的工作。在国有企业中，企业的利润与每个财务行为人都有关系，他们都要对企业的长久发展承担相应的责任，因此建立科学合理的激励约束管理机制是非常有必要的。为了更好的实现激励约束管理，就需要不断采取技术创新，做到有的放矢，不断分析国有企业财务管理中存在的各种问题，并及时采取有效的解决措施，重视国有企业财务管理的理念，寻找真正适合国有企业发展的新模式。
4.内部控制标准体系的创新
国有企业财务管理的创新发展，离不开相关的保障措施。做好企业内部控制，是财务管理安全发展的重要保障，一定程度上影响着企业的经营管理水平和抵御风险的能力。因此，国有企业在发展过程中，要制定内部控制制度，建立健全科学合理的内部控制和评价标准，不断提升财务管理和防范风险的能力，推动国有企业不断完善内部控制标准体系的创新，为企业的可持续发展提供动力。
5.将人力资源纳入财务会计系统
在财务会计系统中融入人力资源管理是非常有必要的，也是新时期形势下对财务会计系统提出的新要求。但是很多企业对涉及到的一些经济、会计、计量等问题没有引起足够的重视。在国有企业中，人力资源是重要的组成部分，是现代会计制度中的重要内容和核算监督对象。如何确定好人力资源的成本，已经得到了相关部门的重视，并成为必须要解决的问题。
三、结语
国有企业在我国的国民经济中发挥着重要的作用，财务管理是国有企业的核心内容，做好新时期国有企业财务管理有着重要的现实意义。随着当前国有企业竞争环境的加剧，为了更好的提升国有企业的竞争力，就需要做好财务管理创新工作，及时发展财务管理中存在的问题并采取强有力的解决措施，从多个角度实现财务技术管理创新，实现国有企业的长期可持续发展。
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论文作者:梁书美
论文发表刊物:《基层建设》2019年第9期
论文发表时间:2019/6/25
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