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摘要：随着社会的发展，我国的建筑工程发展迅速，人们对建筑工程的节能环保要求也越来越高。新材料、新技术成功运用于快速发展的绿色建筑中，传统施工质量管理已经难以满足精益建设的绿色建筑工程需求。本文通过分析绿色建筑工程施工质量管理阶段质量管理的价值流，给出精益绿色建筑工程施工质量管理策略，加强绿色建筑工程中精益建设的深化应用。
关键词：精益建设；绿色建筑工程；质量管理
引言
实现资源节约型社会和环保友好型社会，已经成为我国社会主义发展的一个重要目标之一。如何在基于精益建设的绿色建筑工程中保证施工质量，这是当前房地产使用绿色建筑施工技术的巨大挑战和重要问题。在传统的房地产建筑施工中，由于社会发展相对落后及其人们观念滞后的原因，并没有注重精益建设和绿色建筑这样的施工理念。传统的房地产建筑施工，只是一味地追求质量，提高建筑工程的可靠性和实用性。而在今天，社会主义社会高度倡导节能、环保、低碳生活的背景下，重视精益建设及其绿色建筑施工技术，同时采取有效方法，保证施工质量，至关重要。如何在基于精益建设的绿色建筑工程指导下，加强对施工质量管理，这是一个关键。
1基于精益建设的绿色建筑施工概述
精益建设，顾名思义，就是在精益指导思想下的工程建设，这是一种倡导高度节约、减少浪费的建设理论和基本思想。对于今天的绿色建筑工程发展，产生了不可替代的作用。在基于精益建设的理论指导下，产生了许多的绿色建筑施工技术，这些技术对于当前房地产工程建设的发展和改造，发挥了关键性的作用。每一种理论的发展都具有一定的时代背景和基本时代烙印，在今天全社会倡导循环经济和可持续发展的时代中，精益建设下的绿色建筑施工工程找到了自身的一席之地，具有很广阔的用武之地。在精益建设下的绿色建筑工程，不仅是目前房地产行业高度的追求，而且还符合我国社会发展的基本趋势。在精益建设中实施绿色建筑施工，能够兼具有精益建设和绿色施工的功效，实现社会节能经济和循环经济的发展。在房地产的精益建设和绿色建筑应用中，不但符合了业主的基本要求和需要，而且还未房地产企业或者公司创造了良好的经济效益和社会效益。纵观时代发展的趋势及其方向，基于精益建设的绿色建筑，将会具有辽阔的发展前景和广阔空间。
2精益绿色建筑工程施工质量管理策略
2.1强化精细化管理的意识
在建筑行业的不断发展中，随着人们生活水平的提高，在建筑方面的要求也是越来越高，因此为了满足市场需求，必须提高施工管理水平，而且在施工的时候需要严格的进行控制。精细化管理是一种比较先进的理念，因此在很多国家目前都采取了这种方式，所以在运用精细化管理的同时必须注意落实。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因为建筑行业涉及到方方面面的工作，不是一项简单的任务，因此在整个项目的完成中，必须强化所有管理人员的精细化管理意识，特别是在监管施工人员施工的时候，不仅要注意施工安全问题，还要切实保证施工的质量。建筑的质量对施工人员和其他人的安全都是有重要的影响的，因此需要在不断的精细化管理过程中，需要注意对所有细节进行管理。避免一些人不负责任，推卸责任等问题的产生。管理者需要对建筑过程中的每一项进行严格把关，并且带给大家的应该是科学的管理方式。不断的创新建筑管理方式并且进行实践。为了完成施工的目标以及促进企业的发展，要求施工管理人员真正的认真负责，并且注意施工的质量，在精细化的管理下，还能提高施工的效率，这对于提高企业经济效益具有重要的作用。
2.2绿色建筑工程施工质量链精益管理
通过对绿色建筑工程施工质量价值流的分析，可以知道要从绿色建筑工程设计方案开始到建筑工程竣工交付后结束，全面覆盖了绿色建筑工程的各方面内容。所以，在精益绿色建筑工程施工质量管理中，应围绕施工单位，以“动态-联盟”方法，整合质量流各环节各参建方，加强设计单位、供应商、施工单位、监理单位和业主整合管理，弱化各参建方沟通合作的不确定性因素。在绿色建筑工程施工作业流程管理中，引入精益管理思维，加强绿色建筑工程方案设计和材料采购的精益管理，实现“绿色化”设计方案，“零缺陷”的绿色建材，消除设计方案和材料采购两大环节的不利因素，节约施工环节成本，提高工程后期施工质量，基于业主质量标准生产合格绿色建筑。
2.3重视组织措施的实行
重视物质措施的实行，这要求在房地产工程建设中。相关管理人员建立一个质量监管部门，以项目经理作为质量管理的头子，定期对精益建设的绿色建筑项目进行一定的质量监控，按照国家相关标准和重要指标，实行质量管理和控制。鼓励施工人员在实施精益建设的绿色建筑施工同时，还要保证质量的可靠性，实现工程的高度稳定性和可持续发展性，真正服务于人类社会。为房地产企业或者公司创造优良的经济效益和社会效益。这种方法目前已经在兰州碧桂园的质量管理过程中得到了一定的应用。建立质量监测和管理部门，对质量严格考察和监管，这极大的体现了组织机构的重要性。
2.4绿色建筑工程施工现场精益管理
通过对绿色建筑工程施工质量管理价值流分析，可以发现施工质量问题出现节点可以是设计、采购、施工作业等，也可以是施工现场管理节点。施工现场管理不善，施工现场作业人员缺乏绿色建设理念和精益管理理念，作业人员技术水平不高，作业人员不爱惜作业工具，材料堆放杂乱无章，导致施工现场价值浪费，影响施工现场作业质量。所以，要加强绿色建筑工程施工现场精益管理，改善施工现场作业环境，实施施工现场精益管理、6S管理，规避影响施工现场作业质量，有序高效实施施工现场质量生产活动。
2.5强化技术方法，加强技术管理
技术管理，这一直都是房地产发展中面临的重要问题。对于许多技术的应用，具有高度的要求。如何在精益建设的绿色建筑施工中加强技术的管理和控制，最终实现对工程质量的管理，这是一个关键。在基于精益建设的绿色建筑施工中，对于技术上的管理。房地产公司或者企业可以聘请具有专业基本技能和基本素养的项目技术管理工程师，开展一定的培训活动，对房地产工程项目施工人员进行严格的专业技能培训。一方面强化施工人员的绿色施工理念，鼓励其充分利用精益建设理论。另一方面，在基于精益建设的绿色建筑施工下，采用有效方法和措施，着重提高工人的技术，为保证施工质量奠定坚实的基础。这不失为一项正确的选择。
结语
在经济社会发展迅速的今天，基于精益建设的绿色建筑施工质量管理和控制下，如何实现高度绿色技术和高度质量的同时发展，这是一个难题，也是一个不容忽视的要点。通过分析精益建设绿色建筑工程施工质量管理价值流，结合各参加方在施工质量管理中的行为及要求，给出绿色建筑工程施工质量链精益管理、组织措施的实行、施工现场精益管理和强化技术管理几大施工质量管理策略，为精益建设绿色建筑工程施工质量管理提供框架支撑。
参考文献
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论文作者:李雯静
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第24期
论文发表时间:2018/1/18
标签：精益论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 质量管理论文; 作业论文; 建筑施工论文; 施工现场论文; 《建筑学研究前沿》2017年第24期论文;