摘要：建筑工程施工阶段造价控制是项目工程成本控制的关键阶段，其是有效降低项目工程成本以及提高项目工程经济效益的重要途径，因此为了保障建筑工程施工阶段造价控制的有效性，本文阐述了了建筑工程施工阶段造价控制的主要特征以及前期造价控制措施，对建筑工程施工阶段造价控制存在的问题及其对策进行了探讨分析。
关键词：建筑工程；施工阶段；造价控制；特征；问题；对策；
建筑工程施工阶段造价控制必须在确保完成工程进度，保证施工质量的前提下，将造价控制在最低限度，从而保障建筑工程经济效益，基于此，以下就建筑工程施工阶段的造价控制措施进行了探讨分析。
一、建筑工程施工阶段造价控制的主要特征
建筑工程施工阶段造价控制的特征主要表现为：（1）动态性特征。建筑工程施工时会出现各种不同的情况，直接或者间接影响到施工阶段的造价控制。造价人员需要在整个施工过程中的各个不同的阶段，结合实际情况，跟踪调查并控制造价的变化，对于施工中可能出现的突变因素，需要进行准确预测，所以建筑工程施工阶段的造价控制具有一定的动态性特征。（2）先行性特征。建筑工程施工阶段造价控制一般是在施工开始前及施工进行过程中，对所需投资实施科学的预算，有效的控制，其相较在施工完成后，对于已经事实存在的施工投资进行核算的造价审核，有着极大区别，具有较强的先行性。
二、建筑工程施工阶段前期的造价控制措施
结合笔者实践工作经验，认为建筑工程施工阶段前期的造价控制措施主要有：（1）做好合同签订工作。规范施工合同、承包合同的签订是遏制施工阶段造价问题的源头。制定经济、合理的合同，有利于防止施工过程中随意变更价格和工程量所带来的费用增加，保障了建设单位的权益。此外，施工合同还是整个建筑施工阶段的重要依据，它是制约施工进度、工程质量和投资三方面的重要因素，合同一旦确立，便受到法律效力的保护。所以必须要明确合同内容，对容易发生争议或模糊的问题要明确协议条款，比如合同中涉及到的定价、工期和费用，违约责任和争议问题的处理方式等，这些都是影响造价的主要因素。同时，为了保证合同的顺利履行，除了明确双方的权责关系外，还要详细对一些重点问题、不可抗因素和不明确条款专门立项补充说明，防止合作单位钻文字漏洞，尽量做到文字严密、避免闪烁其词，只有这样才能充分体现合同在施工过程中的法律效力和约束力。（2）及时把控市场动态。把握建筑市场动态，并且配套相应的控制措施，比如在材料市场价格的波动较大时，对于供货方面找规模大的，信誉好有实力的供应商，在签定材料供应和承揽工程的合同时事先商定价格浮动的计算公式（即材料上涨超出一定的范围时，工程款也要上涨），以减小自身的损失风险。另外，需要注意的是关于价格的基准价可以参考政府部门每月公布的材料定额；在控制材料的品种上要根据工程的用料性质，抓住主要材料，按照工程的进度计量，通过正规的招投标、规范的操作程序。
三、建筑工程施工阶段造价控制存在的主要问题及其对策分析
1、施工阶段造价控制存在的问题。主要表现为人工、材料、机械，以及组织四个方面：（1）人工成本问题。在施工过程中，由于施工人员的技术能力及素质问题，导致人工费用增加，此外施工人员安排不合理等问题，也会增加人工成本。（2）材料设备使用管理问题。材料采购过程中由于采购人员不专业造成的采购成本过高，或所购材料设备不合格在施上工中造成浪费；在施工现场材料到处堆放，管理不力，损坏丢失等；因抢工期而造成下料太多等。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆（3）施工现场机械的使用和养护问题。由于技术员的操作不当对设备造成损害，机械设备老化不能适应工程所需，机械与机械操作员分配不合理，进而影响项目经济效益，增加项目成本。（4）施工组织问题。科学合理的施工组织与工程造价控制密切相关，其是保障工程建设施工质量、进度、安全的重要手段，并且必须充分了解相关施工信息，比如具体明确的工程实施范围，工程数量，工程款的支付方式，工程的变更、签证等等。上述各项内容如稍有不明确或组织不合理，即会造成工程造价失控。
2、施工阶段造价控制问题的对策分析。主要体现在：（1）人工费控制对策分析。施工阶段的人工费控制时，可以采取以下方式：第一，加强施工人员的培训工作，提升技术效率以及遵守制度；第二，将非生产人员数量做好合理安排，从而提高人工费的控制水平。（2）加强材料使用管理。建筑工程施工阶段的材料成本节约是降低工程成本的关键。首先做好预算，有详细的采购流程和监督措施，并聘用具有专业知识的采购人员，避免暗箱操作，人为抬高采购成本。其次，建立施工现场材料管理责任制，推行限额发料和三级收料，增加领料审核环节，严格控制材料使用量，控制材料出入。第三，项目管理人员、技术人员要详细了解计划书，合理安排工程进度，根据工程进度计划合理安排材料和用工。（3）强化施工现场机械的使用和保养。首先选配和利用机械设备，确保机械设备的使用效率；其次落实机械操作员的职责，确保每天的用和养护记录，确保设备的完好性。其次，合理安排机械的使用和机械操作手，确保充分使用机械设备，实现设备效率最大化。另外项目管理人员还可以对施工进度制定网络计划，找出关键线路，通过网络图合理安排每道工序的施工顺序以及人、材、机的到位时间和数量。（4）加强施工组织管理。第一、严格施工方案审核。科学合理的施工方案能够达到有效控制施工阶段工程造价目的。施工方案是否完善，是否合理，是否先进直接影响着建筑施工质量与施工阶段的工程造价。因此，应在保证施工质量、工期进度的前提下，比较与分析各个阶段的施工方案，并召集专业技术人员来审查投标文件中的施工组织设计，核查施工阶段的专题施工方案，并实地考察施工现场周围的环境与地质情况，从而提出合理的优化意见，让人力、物理、财力等各方面都能有效发挥其作用。第二、严格控制工程进度款。通常工程进度款由工程施工单位先行支付，通过监理人员进行科学的核实，将进度款传送给工程承包方进行审核，只有审核通过以后才能够给予实际支付。在支付工程进度款时，需要依照相关合同规定，结合工程实际，详细地计算需要支付的金额。与此同时，在核算支付金额时，需要关注每一项分包工程里面所扣除的部分，将实际发生量作为计算的主要依据，尽可能防止由于工程进度款的支付问题导致工程造价发生偏差。第三、做好签证工作。建筑工程施工现场代表与造价管理人员充分结合，使造价人员参与工程项目建设，有效避免由于签证的准确性、可操作性差给工程结算带来的麻烦。签证内容应实事求是，数据准确，并不得超出应签证的范围。这就要求做到签证形式合法、内容实事求是，手续齐备，维护签证的严肃性。
结束语
综上所述，建筑工程施工阶段造价控制关系到建筑企业的经济效益，并且随着建筑市场竞争日趋激烈，使得建筑工程施工阶段造价控制日益重要。因此为了提高建筑工程项目的经济效益，因此必须加强对建筑工程施工阶段的造价控制进行分析。
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论文作者:曾庆姗
论文发表刊物:《基层建设》2019年第10期
论文发表时间:2019/7/1
标签：造价论文; 阶段论文; 工程施工论文; 建筑论文; 材料论文; 工程论文; 签证论文; 《基层建设》2019年第10期论文;