摘要：水利水电工程的建设是国家基础设施建设的关键一环，将对项目的整体和后续运作产生重大影响。因此，有必要加强水利水电工程建设的管理，着力解决当前水利水电工程建设中存在的问题。促进水利水电工程项目的顺利施工。本文总结了当前水利水电工程施工管理中存在的问题，并提出了相应的解决方案供参考。
关键词：水电水利工程；施工；管理
引言
水利水电工程的建设在剩余劳动力、供水、水产养殖、发电和运输航运等方面发挥了重要作用，为国民经济和人民生活做出了巨大贡献。改善水利水电工程建设质量非常重要，要加强对水利水电工程建设的重视，将水利水电建设中存在的问题加以解决。
1水电水利工程施工过程中的问题
1.1施工环境较为恶劣
在水利水电工程的建设过程中，一般优先在环境相对严峻、地形差异和发电量大的地方建设水利水电工程，以最大限度地发挥水电水利工程的经济效益。随后的发电和水产养殖工作将会进行。但是由于施工过程环境恶劣，许多地方没有发生交通，因此，无法及时准备了水电水利工程建设的施工材料和施工设备，影响了施工进度。另外，在水利水电工程施工期间，受自然条件、温度和湿度的影响很大。施工过程中存在许多不确定因素，可能会影响项目施工进度。
1.2施工材料问题
在受实际投资和其他因素影响的当前国内水利水电项目的建设过程中，经审查后，通常选择中等价格单位作为建设单位。但是在实际招标过程中，一般采用双低审核制度，政策研究过程中很可能出现漏洞，因此一些建设单位以低价格获得建设水利水电项目的资格，采取了降低平均价格并降低水电水利工程招标的报价，这样就有机会以相对较低的价格建设水利水电项目。在此过程中，评标专家和其他人员没有详细审查相关的投标资格，因此投标文件与实际情况可能存在差异，但相关人员的注意力只关注了单位资格符合文件要求，却没有注意到实际报价远低于平均水平。进入实际施工阶段后，施工单位一般选择使用相对较差的建筑材料，以提高经济效益。建筑材料的最终采购与认可材料的标准材料有很大不同，可能会影响水利水电工程的建设质量。
1.3施工工艺问题
水利水电工程的施工位置不同并且具体的功能效益也有所差异，施工过程中使用的施工过程也不同，施工过程的水平对整个水利水电工程有重要影响。如果施工过程不适应水利水电工程的建设，那么水利水电工程建设水平不能得到保证。随着水利水电工程建设的不断发展，施工过程中的工程师将继续引进新的施工技术，以新技术进行相应的施工。虽然新的施工过程已通过实验室测试，但要注意的是，这与实际特定应用过程的施工过程存在一些差异。对于某些施工人员来说，这种新技术以前没有被接受过，因此在作业过程中可能存在问题，施工设备和施工技术不能及时联系起来的话，施工过程将无法把新技术进行发挥。可能无法保证结构质量[1]。
1.4监督不当
为确保水利水电建设工程的顺利开展，必须加强对其的监管。通过建立健全监督机构和监督部门，委派专业监督人员进行检查，检查水电灌溉工程实际场地的施工环境和施工人员，保障项目建设的顺利开展。然而，在水利水电工程建设的实际发展过程中，一些监管部门没有足够的人员来监督水利水电工程的施工现场，同时监管部门存在资金严重不足，无法进行充分的部署人员及相关建筑材料和设备，并且在测试和其他方面也是无法做到极致的。此外，目前关于水利水电工程施工监理的立法还不完善，建筑工人和施工单位可以利用法律漏洞，通过偷工减料等方式提高经济效益屡见不鲜。这最终可能影响水利水电项目的建设，同时受实际测试限制很多检测工作无法得以顺利开展，因此，项目的最终评估无法高质量完成，并且存在与实际情况分离的现象。
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2水电水利工程施工管理措施
2.1加大水电水利工程监督管理力度
水利水电工程监理单位通过加强资金投入和人员建设，与第三方投资合作，向国家申请资金支持，不断完善监管机构的内部体系。为了促进水利水电工程监理能力，必须建立一个高水平水利水电项目监督人员队伍，实现水利水电工程施工现场监理工作顺利进行。此外，有关单位推动国家颁布有关水利水电项目监督验收的资格文件和法律法规，有证据表明在进行水利水电工程验收时有据可循，可以提升工程整体监督水平。
2.2建立施工管理体系
为确保水利水电工程的建设施工，必须及时建立和完善水利水电工程的施工管理系统。通过将专业水利水电工程施工技术管理人员应用于相关单位，确保技术管理人员始终可以在水利水电工程施工现场发挥作用，对及时发现存在的问题提出解决策略，根据实际情况调整施工方案，以促进建设进度和质量，让施工顺利进行。还要加强水利水电工程的施工管理要求，从最终简易资质的验收和评估，到变更管理，可以分为前，后，后三个阶段。从设计图纸开始，结合施工现场施工人员，施工设备和施工环境，进行方方面面的评估工作，以便在最终施工检查过程中取得良好效果。此外，有关建设单位需要加强资金管理，不应浪费资金，必要的资金要保证落实到位的效率，保障必要的设备、材料有资金进行采购。
2.3完善施工材料管理措施
在水利水电工程建设期间，应加强对建筑材料的管理，及时与设计和技术管理人员沟通材料问题，并购买符合实际水利水电工程建设要求的材料。水利水电工程施工现场监理人员还需要及时审查采购的施工材料，加强采购管理，确保施工材料采购符合相关要求[2]。同时，避免诸如建筑材料储存期间的损坏等问题，以创造适合于建筑材料储存的环境。在实际使用建筑材料之前，必须进行必要的审核，以确保在使用建筑材料之前，确保其可以满足建筑和施工要求。
2.4合理选择施工工艺
水利水电工程的建设和施工过程，要加强设计师的作用，对施工技术进行合理的选择，结合水电工程的设计要求，地质水文条件及气象条件和社会环境等也要综合考虑，有必要整合自然环境等诸多因素，避免其对施工造成不良影响。在选择适合水利水电项目建设的施工过程中引入新的施工技术时，在实际施工完成后，首先需要进行小型试验，以确保施工过程中采取了新技术能够获得预期的工程效果[3]。同时，及时对施工人员进行技术培训，了解如何操作新的技术、设备、工艺方法，促进施工工作的顺利开展。
2.5引入第三方考核方式
鉴于水利水电项目最终审批过程中可能出现的潜在问题，可以在此过程中引入第三方监督检查机制，通过选择符合相关标准的机构来选择水利水电施工单位，并且可以进行水力工程测试。用适当的设备测试特定的水利水电建筑材料、工艺设备，不符合相关的施工要求的问题绝不姑息，及时修改确定所需的环节。施工单位在施工过程中，如为了水利水电工程的工期，出现偷工减料等不良行为，要及时处理避免留下隐患。
结束语：
水利水电工程施工管理涉及多个方面，相关单位必须加强管理，严格水利水电工程建设单位的选择问题，对水利水电工程施工过程中的施工材料、施工工艺等进行检查处理，建设完善的水利水电工程施工监督体系，提高水利水电工程施工质量，让水利水电工程可以发挥出更好的经济和社会效益，造福社会。
参考文献：
[1]孙立夫.探讨水电水利工程控制的影响因素及对策[J].价值工程，2017，（32）.
[2]韩忠赢.新形势下水电水利工程项目管理的提升途径[J].价值工程，2017，（31）.
[3]饶明.水电水利工程施工管理特点及控制对策[J].福建管理，2018，（3）.
论文作者:李莉
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第12期
论文发表时间:2019/9/25
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