滨州永信工程项目管理有限公司 山东滨州 256500
摘要：随着社会经济的发展和城市化进程的加快，建筑行业也发展迅速。土木工程的质量关乎建筑行业的发展，是施工项目管理的重点，因此，加强土木工程项目的施工管理具有重要意义。鉴于此，文章主要针对土木工程施工质量管理过程中存在的问题进行了分析，然后提出了具体的施工项目质量管理措施，以供参考。
关键词：土木工程；项目管理；质量控制
1土木工程施工质量控制现状
与其他的管理工作环境相比，土木工程施工质量控制所涉及的内容和形式相对比较复杂，在前期施工的过程中会存在诸多的问题和障碍。首先，现有的土木工程施工中所使用的材料质量不过关，存在诸多的缺陷，前期的材料选择尤为关键的土木工程，施工方必须依靠积极的选择一些质量较好的材料，只有这样才能够从根本上保障最终的施工质量和水平。但是对施工单位而言，在前期管理和实现的过程中，没有真正的建立完善的材料管理制度，大部分的材料直接由不同的部门独立采购，部门之间的交流和联系比较少。同时监督和管理机制的缺失也导致整个采购过程中存在诸多的主观影响要素，严重影响实际采购材料的质量和水平，一部分的采购人员为了自身的利益直接以次充好。
其次，土木工程施工质量控制所涉及的内容比较复杂，相关的操作工作人员专业素质不达标，没有站在宏观的角度对土木工程施工工具中的各类质量影响要素进行分析，严重影响的实际的施工质量和施工水平，管理层也没有结合这一实际情况积极的将教育培训工作落到实处。
最后，缺乏完善的质量控制制度，即使有一部分的企业已经建立了质量控制制度，但是大部分的制度是能够流于形式，无法发挥应有的作用和价值。对于建筑企业而言，在现场施工的过程之中没有注重质量控制制度的有效建设，现有的管理制度只能够将施工成本控制在一定的水平，过于注重前期进度的改进，管理工作人员没有严格按照相关的管理制度落实不同的施工环节，存在许多偷工减料和违法使用的现象。
2土木工程施工质量控制的内容
土木工程施工质量控制的内容主要包括以下几方面：第一，提高施工管理的水平，这一点是质量控制中的关键环节，会直接影响实际的施工质量，如果无法保证前期的管理水平，那么会导致后期施工的过程之中存在诸多的质量安全隐患；第二，积极的加强施工管理体系，立足于目前施工质量控制的数据要求建立完善的施工管理机制，将全方位的管理与定期的抽查相结合，充分发挥施工管理体系应有的作用和价值，管理工作人员需要结合施工进度的实施情况对现有的施工管理体系进行综合的考量，尽量避免各种技术和环境所带来的负面影响；第三，对重点环节进行监督，土木工程施工的环节比较复杂，各个环节环环相扣，存在许多的安全隐患问题，对此工作人员需要站在不同的角度了解重点环节之中的重点问题意识，充分的发挥监督和管理的作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3土木工程施工质量控制策略
3.1完善土木工程施工质量的管理制度
第一，相关部门需要制定和完善相关的质量管理制度，对于土木工程施工过程进行更好地指导，规范施工人员和质量管理人员的行为，使其能够按照相关的规章制度，更好地监督和管理土木工程的施工质量；第二，施工企业需要设置监理制度，对土木工程的施工过程进行监督和管理，并且对监理人员的报告进行认真分析，对其中存在的质量隐患进行重视，及时地提出有效的解决方案，避免影响土木工程的施工质量。
3.2加强土木工程设计与现场的管理工作
在对项目每一阶段进行施工管理方案设计时，施工方应邀请专家参与设计与规划，其中要遵循客户施工设计理念，根据工程项目的施工需求，还要考察施工现场周围的环境等，制定完善的施工步骤。需要注意的是，施工方在施工前要检查施工图纸是否有误，以避免造成施工失误；还要测验计算数据是否正确，防止施工出现偏差。另外，施工单位要与设计人员做好交流工作，在设计阶段配合设计人员的工作，令设计工作保质保量地尽快完成。施工方要尊重设计理念和熟悉设计方案，检查设计方案是否准确、可行，为后期工程施工提供依据和监管办法。
土木工程的施工现场管理工作十分重要，管理工作是否科学、合理，影响着施工的计划和进度。施工场地是否安全，影响着施工人员和入场人员的生命安全。施工单位应不断强化工作人员的安全意识，另外，还要加强工作人员的现场环保意识，减少对施工环境的破坏。同时要定期对施工人员进行专业知识和技术技能的培训，进而提高人员的工作效率，保障土木工程的施工质量。如果在监管阶段，施工现场依然无法达到施工标准，如存在施工质量不合格等问题，相关部门应提出批评，甚至对施工单位予以罚款或停工处理。
3.3提高土木工程施工人员的素质
土木工程施工人员是影响施工质量的重要因素，所以需要进一步提高施工人员的素质，为此可以参考以下几个方面：第一，对于施工过程中的技术人员进行考核，确保其具有相关的资格，能够胜任施工过程的技术工作，并对其施工的工作内容进行抽查，确保土木工程的施工质量；第二，对施工人员进行相关的培训，不断提高施工人员的质量意识，使得他们能够充分认识到施工质量的重要性，并且在施工过程中能够严格按照规章制度进行施工，为土木工程施工质量提供保障；第三，提高施工人员的安全意识，当施工人员在施工过程中发现安全隐患时，需要及时告知相关的管理人员，避免产生重大的生产安全事故。
3.4完善施工材料的质量管理
施工材料对于施工质量的影响也是举足轻重的，完善施工材料的质量管理可以参考以下几个方面：第一，对施工材料从出厂到使用的整个流程进行质量管理，施工材料在出厂时需要对其质量进行验证，确保施工材料符合相关的项目施工标准；同时，在运输过程中，需要对施工材料进行妥善的运输和储存，避免影响施工材料的质量；第二，在施工过程中，需要对施工材料的质量进行再次检查，确认无误后才能够真正使用到土木工程项目中，确保施工材料的质量，也是提高土木工程施工质量的重要保障；第三，土木工程的质量管理和监督人员，需要对施工材料进行抽查，运用质检技术对施工材料进行检测，确保施工材料的质量和安全性；对于质量不达标的施工材料予以封存，避免在土木工程中使用，为土木工程施工质量提供质量保障。
3.4完善施工监理机制
首先，监理单位会针对施工现场而给予一定的监理报告，而施工企业一定要重视监理报告，从而对监理责任制度与内部责任制度的建立要健全、完善。并且，保证设计人员的施工工艺设计更加的合理、科学，如果有不合理的现象存在，那么就要立即给予解决和改正。其次，在监理施工质量时，还应定期的开展一系列的培训活动，使施工人员能够受到更加专业的技术培训，保证施工人员在实施各种操作时能够满足相关的技术要求。最后，针对人员管理制度的建立一定要科学、合理，定期的对施工人员进行考核，而且在施工过程中，企业管理人员还应进一步提升自身的法律意识，并且加强对于安全意识的掌握，保证施工过程管理更加严格，以此大大提升土木工程的施工质量。
结语
综上所述，土木工程施工过程中的质量控制是一项有实际效用且十分复杂的工作，和整个工程的安全性、可靠性息息相关，并且质量管理是施工单位在市场激烈的竞争中立足、发展的重要手段，施工单位必须充分认识过程质量控制的重要性，有效控制材料质量，做好施工准备工作，同时有效控制设备、提高人员素质，以此确保工程建设质量，进而促进土木工程施工企业的进一步发展。
参考文献
[1]段炼.建筑工程管理施工过程质量控制措施解析[J].绿色环保建材，2018（07）：155，158.
[2]林文勤.建筑工程施工中的质量控制[J].城市建设理论研究（电子版），2017（07）：254-255.
论文作者:高炳波
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年7期
论文发表时间:2019/7/9
标签：土木工程论文; 施工质量论文; 质量论文; 施工人员论文; 质量控制论文; 土木论文; 过程中论文; 《建筑学研究前沿》2019年7期论文;