摘要：一个企业想要得到好的发展前景，自然不可缺少一个好的管理办法，而企业的发展中，最值得重视的便是安全问题，于是安全生产可以说是作为企业发展途径中的一个衡量的标准。企业必须对安全方面的问题负起责任来，根据安全生产标准管理模式，对企业指导安全生产起着十分重要的积极作用，对企业的发展和稳定具有保障作用，加强企业安全生产标准化模式管理成为了企业首当其冲的任务。
关键词：企业；标准化建设；风险防范
引言
安全生产标准化建设指的是建筑施工单位在实际作业过程中，对于作业现场与作业过程中存有的安全风险和隐忧，制定详细的生产机制与安全管理机制，规范作业活动，科学管控。通过安全生产标准化建设，不断提出标准化要求，改进预防措施，将预防和控制两者形成一个协调的整体，确保劳动人民的人身财产安全，促进企业的快速发展，为社会稳定做出贡献。
1建设安全生产管理现状
1.1企业主体责任得不到落实
当前大多数建设公司均出台了安全生产管理机制，实施了安全管控工作，可是大多数公司所出台的安全生产管理机制依旧停留在形式层面，未曾发挥本质功能;员工的安全生产管理是公司首要责任人和有关安全管控机构的工作内容，有些企业并未将安全生产管理视为自身的责任，致使诸多和安全有关的工作，大多停留在形式层面，建筑施工单位安全生产职责无法落到实处。
1.2安全管理投入力度不足
目前建筑施工市场竞争激烈，压价严重，企业为了追求更高的利润空间，不断削减各个投入要素。一些工程项目减少安全管理投入，甚至安全生产管理投入为“零”，以此作为增加利润的措施;安全排查、自查以及自我控制等工作都成为形式，所做的安全方面工作大部分是为了敷衍检查而做，无法确保安全管理工作顺利、有效地开展。
1.3安全管理缺乏标准化
部分建筑企业出台的安全管理机制和施工现场状况不一致，产生脱节问题，致使制度无法落到实处，无法全面贯彻。另外，尽管安全生产首要负责人是项目经理，可是因为工作较多，无法时时待在作业现场。
2推进标准化建设，加强风险性防范的有效措施
2.1精心制定企业内部标准
秉承“重细节、重过程、重基础、重质量”的理念，参照国家、行业标准，将成熟的创新成果、管理经验、规章制度转化为企业内部标准，完善管理链条、明晰管理制度、落实管理责任，实现标准全覆盖、无空白。安全、质量、文明施工等专业部门要有健全、规范、操作性强的工作手册，行政管理部门也要坚持完善制度标准、堵塞管理漏洞，形成企业独有的管理特色。
2.2强化安全教育培训，提升职工操作技能
培训不到位是最大的安全隐患，培训是对职工最大的负责。以安全教育培训为先导，不合格者坚决不让上岗，使安全教育成为上岗的第一道“门坎”。根据培训需求，制定了详细的培训计划，每年组织一次全员（包括相关方单位及外协人员）安全培训。加强日常安全教育，方式包括有：交接班安全交接（交流）、周一安全活动日、各类主题安全活动（包括现场行动识别过程中的培训）和事故案例教育。
2.3加强管理人员与操作人员监管力度
安全生产标准化采取的是一对一的新型管理方式，每一个环节都有主要的人担任重要工作，把每个人都细分到工作岗位，管理时就可精准地针对某一环节进行详细指导，从而加强了监管力度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆管理人员作为企业的高层，要树立一个安全生产的榜样，加强自我对企业制度的学习，提高自我综合素质能力，定期对管理者做一个严格的考核，增强责任感，具有正确的责任观，把企业安全问题放在第一位，对企业负责；还要加强自我判断能力，对危险隐患有一个明确认识。对操作人员来说，听从管理者的安排，不私自违规操作，加强自我职业技能操作能力，定期举办培训会，让操作人员真正体会到安全生产的重要性及肩负着自我与消费者安全的责任感。
2.4企业完善管理方法
（1）安全生产过程管理方法
依照生产中的任务重点对该项工作的阶段进行精细分工，对不同的管理阶段的实际状况要求，施行不同的治理要求和办法，其中最为典型的是“计划→实施→检查→改进”。任何事物都要先制定一个适合的计划，然后要有专人去实施这个计划，同时在实施过程过后及实施过程中要给予查缺补漏，然后对它进行有效的改进，提高生产工作中的安全性。
（2）安全生产对象管理方法
在想要达到有效管理效果时，首先考虑的应该是列出在生产过程中涉及到的对象内容，再根据具体的实时情况来提出相应的措施，在这一管理制度建设、人员使用物质的获取以及环境的建设都需要很高的要求下，方便企业在生产管理工作中对安全管理内容的全面覆盖。安全生产标准化的管理理论能为企业的安全发展提供动力，从而提高了企业生产质量，同时也让消费者更放心消费。
（3） 生产的关键点及管理方式
企业中运用的相关知识和技能成为了生产的关键点，而企业安全管理也作为企业管理的一大板块，在实施过程中一定要对某些特定阶段和特定内容的管理进行有效控制，企业拥有一批技术过关的人才与良好的安全管理方法，是一个企业发展道路上的垫脚石。
2.5精心做好标准考评
将标准化建设纳入企业各系统执行力考核、企业文化考评之中。加以严格监督，同时还应进行施工现场的安全、质量、绿色文明施工内部检查，与外部巡查、评比、验收相结合，对表现突出的和管理混乱的及时进行奖惩，大力推进施工现场的标准化建设。认真实施标准化建设，将为企业提质增效、创新发展增添强大的动力。
3安全生产标准化对企业安全生产的影响
一是安全生产标准化建设可以提高企业的安全管理水平。通过安全生产标准化，能够使得企业根据自身的工作特点，掌握生产中可能出现的风险情况，并通过风险管理和过程控制的严格把关，可以为企业建立起一套科学地、系统地安全管理体系，从而可以有效提高企业的安全管理水平。而安全管理水平的提高，不仅表现在管理体系方面，也表现在企业安全管理规范方面。安全生产标准化也需要合理制定安全管理规章制度，能够帮助企业从制度层面为安全生产提供更多的保障。
二是安全生产标准化建设可以增强员工的安全素质。对于企业生产工作而言，员工的安全素质是其安全的重要保障。只有员工具备了安全素质，严格按照企业的安全管理规章制度进行操作，就会大大降低安全生产的风险。而安全生产标准化的重要内容就是对操作规程进行了严格的规定，并需要加强员工的安全培训工作。因此，这可以有效增强员工的安全素质，帮助员工树立起正确的安全生产意识，提高他们的专业技能和职业素养。员工安全素质的培养也是企业安全生产工作的重要内容。
三是安全生产标准化建设可以帮助企业预防风险，降低事故发生率。通过安全生产标准化，企业能够通过风险管理的改善，对于威胁到生产或者工程的各种因素进行科学评估和监控，同时也能帮助企业提高风险的应变能力。安全生产标准化需要企业建立风险排查体系，定时巡查，检查设备或者工程质量，一旦发现问题，就要及时上报，并且采取相应的措施进行补救。
结束语
经济发展新常态下，要把握发展大势、实现与市场接轨，就必须以推行标准化建设为突破口、以加强风险性防范为侧重点，坚持优化体系、整合资源、补齐短板，扫除发展障碍，建立适应市场的先进组织架构和高效管控模式，不断释放发展动能、打造顺应新常态的发展格局，唯有这样，才能持续增强企业的竞争实力。
参考文献
[1]企业安全生产标准化基本规范AQT9006-2010[S].
[2]危化品单位安全标准化通用规范AQ3013-2008[S].
[3]中华人民共和国安全生产法[S].
论文作者:侯亚丽
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第10期
论文发表时间:2017/10/26
标签：安全生产论文; 企业论文; 标准化建设论文; 安全管理论文; 风险论文; 工作论文; 作业论文; 《建筑科技》2017年第10期论文;