摘要：随着我国经济的发展，各种电器设备的使用，大大增加了电能的需求量，因此需要加大电力工程项目建设，满足人们的需求。电力工程项目在其运行过程中会出现各种各样的风险，因此需要对其进行管理。本文以电力工程项目风险管理为研究对象，主要是对其涵义、特点、重要性、存在的问题及其应对措施进行分析论述，希望能够提供一些有价值的借鉴。
关键词：电力工程；风险管理；问题；措施
1 电力工程项目风险管理的概述
1.1电力工程项目风险管理的涵义
电力工程项目风险管理指的是控制电力工程项目建设中出现的各种风险。具体指的是，项目管理者辨识、分析、估测项目建设过程中存在的不确定要素，然后采取有效的控制措施，为此进行的管理活动有着清晰的目标，并且其最终目的是使项目顺利完工，同时获得稳定的效益。对项目风险进行管理，能够确保项目建设处于安全有序的环境中，同时能够节约工程成本，从而使工程项目施工处于一个平稳的状态，而且能够降低项目自身或是周围环境对其影响，最终有利于保证电力工程项目质量。
1.2项目风险管理的特点分析
第一，电力工程项目的风险管理有其目的性，目的是确保该项目获得稳定的效益；第二，项目风险有其自身的规律性，并且种类多样；第三，风险对工程项目所产生的影响是全局的，并不单单是项目的某个方面或是在某一时间内有影响，而是影响整个工程项目；第四，风险不单单会在工程项目施工期间出现，而是贯穿于项目的整个寿命期。
1.3 电力工程项目风险管理的重要性
电力工程项目风险管理通过对项目风险进行辨别和评估，能够及时准确地了解掌握风险，然后采取相应的对策，这样能够及时解决不利因素对项目造成不良影响，与此同时能够有效地掌握工程项目施工的真实情况和进度状况。总的来说，风险管理能够及时处理和控制项目施工中的风险，从而确保该工程项目施工处于安全有序的状态，进而能够保证工程项目施工质量。
2 电力工程项目风险管理存在的问题分析
现阶段，风险管理已经用于电力工程项目中，并且起着重要的作用，能够有效地保证该项目处于安全有序的建设中，并且能够提高其质量，但是在实际运用过程中依然存在着一些问题，影响该项工作的顺利开展，存在的问题具体表现为以下几点：第一，在电力工程项目中开展风险管理工作，会涉及到一些参数，而这些参数需要由具体人员对风险进行识别和鉴定得出，并不能做到完全智能化，这导致该项工作的开展需要的时间被大大延长，这造成工程项目中变化较快的风险得不到及时的控制，最终不利于保证项目的安全施工；第二，当前，电力工程项目风险管理工作中有些环节已经使用IT系统，然而该系统由于通用性不强、功能不多，导致其不能反复使用，因而有其自身的不足之处；第三，风险管理工作在具体的开展过程中，对于风险的分析和辨别使用了很多软件，然而这些软件之间不能互相共享和导用，无法使用软件之间的相互兼容。所以说，用于开展电力工程项目风险管理的没有统一和完整的软件，这导致在项目中软件不能共同使用，从一定程度上来说，这会拉低该项工作进行的效率和质量；第四，风险管理是一个新的学科，所以在电力工程项目中的使用还不成熟，因此没有丰富的借鉴经验，同时还不能熟练地使用相应的技术及控制手段，此外，对于该项目风险管理还没有形成专业、完善的研究。
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3 完善电力工程项目风险管理的措施
现阶段，我国电力工程项目风险管理中存在着一些问题，影响该项工作的顺利进行，因此需要针对问题，采取行之有效的措施，从而保证这项工作安全有序的开展。
3.1 风险管理贯穿于整个电力工程项目中
电力工程主要包括电力系统的运行及工程建设。与此同时，电能不同于其他的能源，主要区别是电能不能实现大规模的储存，这是因为电力的发电、配电、输电、用电等等都完成于一瞬间，所以在项目建设过程中一定要确保发电和用电每时每刻都处于供需平衡的情况，这样才能保证电力供应和需求的连续性和安全性。所以，在该工程项目的各个环节都应该重视并做好风险管理工作，使风险管理贯穿于整个工程项目中，保证工程项目处于安全的环境中，从而能够及时地了解辨别风险，然后采取相应的对策，进而将项目风险及时处理掉，最终实现工程项目建设利益的最大化。
3.2 实现电力工程项目风险管理的自动化、智能化发展
完善和创新电力工程项目的风险管理工作，要重视并建设和完善风险管理专家系统（RMES），这样能够对工程项目的整个生命周期的风险进行监控。风险管理专家系统主要由以下几个方面构成：第一，风险管理专家系统有些一个信息量比较丰富的知识库，主要包括信息库、历史资料库和数据库等等；第二，风险管理专家系统的推理机也是由德尔菲法、层次分析法、模糊综合评价法、MonleCarlo法等组成的推理机群；第三，该系统该系统还有自学性能；第四，依据项目建设的真实要求，该系统会设置成离线或是在线状态。与此同时，该系统还有着各种各样的功能，其一，在整个电力工程项目建设的各个环节中都能够使用这个系统，并且在不同的施工阶段该系统有其与之对应的推理机和知识库，能够运用到每个施工阶段；其二，对于规模不一样但容量是同种的电力工程项目来说，都能够运用这个系统，这样能够实现降低人力、物力和财力，从而提高项目利益，降低工程成本。因此，风险专家管理系统能够实现“一机多能”，是实现电力工程项目风险管理自动化、智能化的重要环节，也是实现电力工程项目建设安全的重要保证。
4 结束语
综上所述，电力工程项目中的风险管理对整个工程项目来说，起着非常重要的作用，能够有效地控制风险，保证工程项目安全有序地进行，但是现阶段风险管理体系还不够成熟和完善，因此，要全面加强风险管理体系建设，实现风险管理的科学性、专业性和完整性，使其更好的为我国的工程建设做出重要贡献。
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论文作者:王凤鹏
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第07期
论文发表时间:2019/6/28
标签：工程项目论文; 风险管理论文; 电力论文; 风险论文; 项目论文; 项目建设论文; 系统论文; 《城镇建设》2019年第07期论文;