摘要:在我国的经济结构组成中,国企是一个非常重要的组成部分,在我国的社会经济发展中起到了十分重要的作用,保障国企的平稳发展对我国和谐社会建设有着重要的现实意义。国企要想取得稳定、可持续的发展,就必须在人力资源的管理上不断优化人才结构,抓好人力资源的管理,做好人事人才工作。本文主要针对国企人事人才工作的创新路径进行分析。
关键词:国企;人事人才;创新路径
引言
随着我国社会经济不断进步,为优化国家的经济结构,国家围绕国企提出一系列改革措施。随着我国经济市场化改革的不断深化,国企面临的生存发展环境也越来越困难。因此人才人事的工作对现阶段国企的重要性就显得十分重要。国企发展的关键就是人才的利用,人才的质量直接关系着国企发展的程度。因此,在国企的人事人才工作始终要利用好科学发展观这个核心点,才能不断的推进国企人事人才工作的创新,使国企有一个稳定的人才储备。为国企的发展提供人才保障。
一、国企人事人才工作创新的必要性
在企业的发展个过程中,人才利用是企业发展的关键,国企要想在市场经济的形势下取得稳定、持续发展,就必须要利用人才,让企业中的优秀人才得到合理利用,做到人尽其才的人才管理。在目前的市场经济形势下,企业之间激烈竞争的中心逐渐演变成企业核心人才之间的竞争,能够在激烈的市场竞争环境下获得先进的技术人才,就等于取得了在市场竞争环境下谋取更好发展前景的法宝。而在目前人才市场竞争日益激烈的环境下,企业逐渐在将人才的管理提上了企业战略发展的高度。因此国企要想在市场中保持一定的地位,就要通过各种手段来做好企业的人事人才工作。国企应该在自身实际发展状况的基础上结合经济形势的变化,不断的创新人事人才工作,加大对人才资源的挖掘力度,稳定企业自身的人才队伍,不断的培养适合企业发展的人才。
二、国企人事人才工作创新路径
1.思想观念的转变
当下的社会经济环境下,人才的利用在企业的发展的作用越来越明显,国企要想在激烈的市场经济竞争环境下拔得头筹,就要充分的认识到人事人才管理的重要性,因此国企要深刻的认识到全新的市场经济形势下人才的作用,不断对企业的人事人才工作进行创新。首先,国企在发展的过程中要不断的坚定以人为本的发展理念,要充分的重视企业的人才,给与企业人才必要的尊重,这样才能将国企的人事人才工作推向科学发展的道路。其次,贯彻科学人才观念,在实践尊重求得企业的长久发展,在国企中,他要想获得综合能力突出的人才,就要使企业的人才在实践中不断的经过锤炼,这样才能让人才的能力得到全面的提升,这样,经过全面提升后的人才才能为企业的发展贡献更大的力量。人事人才工作创新的关键是要坚持科学的人才观,不断的加强企业内部人才的培养,这样才能保证企业有更好的发展前景。此外,国企要构建和谐、良好的企业和环境,因此良好的企业环境对人才的吸引力才强,让人才在企业中有很好的归属感。因此国企在日常的人事人才工作中,要不断的加强企业环境的建设,努力创造出和谐、良好的企业环境[1]。
2.做好人事人才的培训工作
目前我国的国企在人事人才培养工作的开展方面效果不是很理想,也是企业人事人才工作中一个相对薄弱的环节,有一些国企对人事人才的培训工作不够重视,人事人才工作的开展也没有很好的落实,导致企业内部的很多人才对企业的业务流程不是很熟悉。因此,要想做好国企人事人才的创新工作,就要首先保证建立企业人事人才培训的机制,同时针对企业的新近人才要加强企业文化、规章制度的学习,强化新近人才的企业核心价值观念,让他们在企业中能够快速的找到自己的定位并融入到企业中来。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而针对一些有一定资历的人才,要充分的利用他们的工作能力,同时也要注重他们专业技能的提升,让他们充分认识到自身工作的重要性。
3.建立合理的绩效考核制度
科学、合理的绩效考核制度能够充分的激发国企员工的工作积极性和主动性,加强员工对企业的归属感和认同感,让他们在企业的发展过程中主动的做出自己的贡献。因此在国企的人事人才工作中,要尽快的建立科学、合理的绩效考核制度,结合企业实际的情况不断的细化、丰富绩效考核的内容并明确绩效考虑的目标,在绩效考核制度的建立时要充分考虑到不同员工以及不同岗位的影响因素,对员工的个人能力以及岗位的工作强度进行合理的评估,从根本上保证绩效考核 制度的公平性以及客观性,同时也要在实际的人事人才工作中对绩效考核进行灵活的把握。这样才能充分的调动员工的工作积极性。
4.完善人事人才管理制度
在当前我做的社会形势下,国企要想不断适应社会的发展并在市场中取得一定的地位,就要进行人事人才工作的创新。而要想有效的提高人事人才工作的效率,就要在自身发展情况的基础上不断对人事人才的管理制度进行改进和完善。首先,要加强对人才任用制度的优化和改善,在企业中不断的加大竞争上岗的施行力度,扩大人才的聘用范围,在社会的广阔人才市场中进行人才的的招聘,将人才与职务进行合理的分配,让每一个人才都能在企业中发挥自己的优势,这样才能为企业培养出更多的专业人才;其次,要不断的完善人才的考核机制,认清企业发展的现状,建立与企业发展状况相适应的人才素质评估、业绩考核体系,将人才在企业中做出的贡献定量化,同时结合定性的评估,将企业的考核制度不断的进行完善。此外,加强对企业内部人员的奖惩体系建设,这样才能为国企的人事人才工作创新提供有效的保障。
5.保证信息沟通的顺畅
员工是企业发展坚定的基石,只有将企业所有员工的工作热情进行有效的调动,才能让员工在企业的发展过程总做出更大的贡献。这就要求企业必须做好人事人才的管理工作,在日常的生产过程中,企业要时刻保持与员工的良好沟通和交流,及时的掌握和了解员工的实际需求,建立公平合理的薪酬激励制度。同时也要加强企业与员工之间沟通渠道的建设,让广大职工的意见和声音能够及时反馈到企业中,企业也要对员工的意见和想法给与高度的重视,对员工有疑问的地方要给与合理的解释。这样才能更好的维护员工的利益,为企业的发展建立一支稳定的队伍[2]。
6.用科学发展观指导国企的人事人才工作创新
企业的人事人才工作的创新必须始终坚持科学发展观的理论指导,在企业实际的人事人才管理工作中,要做到身体力行,将理论的指导落实到实际的工作中来,在利用科学发展观对企业的人事人才工作进行指导的时候,不仅要学习、研究科学发展观的理论知识,还要加强科学发展观在实际工作中的指导作用。在实际的工作中不断的摸索人事人才工作的规律和内涵,在做出每一个人事人才决策的时候,都要保证决策的科学性以及合理性,将科学发展观始终贯穿在企业人事人才工作作风创新的每一个环节中,这样才能从根本上为人事人才工作的创新提供强大的理论和实践基础,才能不断的推进企业的人事人才工作创新。
三、结束语
综上所述,在国企的发展过程中,人事人才工作的创新是非常有必要的们也是非常重要的。因为企业的发展离不开企业自身强大的人才资源,国企要想在市场经济的新形势下取得优越的市场地位,就要不断对企业的人事人才工作进行创新,这样才能充分的发挥企业人才的作用,才能不断的推动国企向着更好的前景发展。
参考文献
[1]杨鑫. 关于国企人事人才工作创新路径探讨[J]. 人力资源管理,2017(08):136-137.
[2]田晓娟. 国企人事人才工作创新路径探讨[J]. 人才资源开发,2014(17):78-79.
论文作者:卫信廷
论文发表刊物:《基层建设》2018年第19期
论文发表时间:2018/9/10
标签:人才论文; 国企论文; 人事论文; 企业论文; 工作论文; 要想论文; 员工论文; 《基层建设》2018年第19期论文;