浅谈房地产开发设计阶段成本管理论文_许柏银

浅谈房地产开发设计阶段成本管理论文_许柏银

中海地产(珠海)有限公司

摘要:房地产行业作为我国经济的重要组成部分,随着社会生产力的发展得到了不断地完善与进步。但是,目前我国的房地产行业竞争日益激烈,房地产企业为了提高房地产企业的竞争力,就要从在工程项目中占据突出地位的开发设计阶段的成本控制找到突破口,从而占据有利地位。本文就是对目前房地产开发设计阶段的成本控制做了具体的分析,并且提出了相应的解决措施。

关键词:房地产开发;设计阶段;成本管理

引言:房地产工程项目的开发设计的成本管理贯穿整个工程项目的始终,对整个工程的经济效益都有着关键性的影响。在房地产企业的竞争中,只有降低工程项目的施工成本,才能够谋得更大的经济效益,还能提高企业的竞争能力。但是,要想更好地控制开发阶段的成本,就要对其有一个充分的认识与了解,根据目前的实际状况提出解决措施。

一、目前我国房地产开发阶段的成本管理的现状:

1.1单一的强调工程项目施工进度,不科学的缩短工期,不重视重量。

建筑工程是一项投资较大的项目,建筑企业迫于销售以及投入资金大等的压力都会尽可能的缩短工期,忽视设计的质量,对工程有着严重的影响。主要以下几个方面:

(1)过分的缩短工程的施工时间,不能够使每一个施工环节的质量得到保障,尤其是设计上的质量问题更易出现。例如:在设计的规格布局方面极为不科学;在设计的功能规划方面也缺少实用性,以上两种现象都容易使建筑工程在竣工后出现返工和拆除等现象。

(2)在建筑工程项目中,每一个结构都是独立存在的,结构不是配套存,这在很大程度上使工程在实际的施工中常常出现更改现场签证以及更改设计划等情况,对我国施工成本的控制有着极大的不利影响。

1.2为了提高销售量,过分的重视设计效果,不重视设计成本:

因为建筑企业是一项较为复杂,工作量较大的工程项目,受其特殊性制约,建筑企业对工程的管理中心主要放在了营销环节,而过分的追求设计的效果,很大程度上忽略了工程项目的设计成本的管理。

1.3相关的工程项目的设计企业走保守路线,不够重视经济性的要求:

在我国建筑工程项目的实际设计环节中,过多的专业设计人员片面的重视专业技术,对经济性的要求考虑的较少。如果施工中完全按照此方案进行,将会导致企业过分的注重安全性的要求,而缺乏对经济性的重视,大大的降低了建筑企业的竞争意识。在设计中,还有的设计人员以自身的主观能动性来随意的增加大梁柱的面积,过分的改变混凝土的强度等级以及不合理的增加钢筋的配置数量,这都对建筑工程项目设计环节的成本控制产生着非常的不利影响。

1.4设计的收费不科学:

我国的建筑设计收费标准应该按照其相关的规定,根据建筑的面积以及投资额的百分比来确定,相关的设计人员缺乏一定的自主性,这在很大程度上制约着设计人员对工作的热情和积极性。

二、对房地产开发阶段成本管理的措施:

2.1转变传统的观念,加强成本的控制工作:

近些年来,建筑行业把控制成本的重点集中在施工阶段取得了明显的效果,但是离之前预期的目标仍然有着很大的差距。为了更好地控制工程的成本,应该将重点放在设计阶段上,在施工前期就做好工程成本的控制工作,从而取得更加明显的效果。

对于建筑工程的成本的控制,贯穿整个工程的失踪,对企业的经济效益有着直接的影响。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为了能够提高对成本的控制水平,应该加强企业高层对于设计成本的重视程度,让更多的员工加入到设计成本控制的队伍中来,使每一个相关的工作人员都能充分认识到设计成本控制的重要性,并且在日常工作中得到贯彻、落实,形成一个有效的设计成本控制系统。

2.2在设计上,使技术和经济有机结合:

在建筑工程项目的设计环节中,相关的设计人员越来越片面的重视设计技术,在设计环节中对经济性的考虑远远不够,不能够满足现代建筑企业的需求。而且,部分的设计人员在安全系数以及设计标准方面有着较大的主观能动性,忽视了经济方面的要求,导致企业投资位于被动的地位。

在技术交流中,从国外技术专家那得知,我国的设计人员无论是技术水平还是在工作能力方面,与国外的水平相比,毫不逊色。但是在经济性理念的问题上,我国技术人员较为落后,并且其设计思想以及设计规范都无法满足现代建筑的需求。我国的工程施工施工中,存在着财会和预算人员相分离的状态,并且对设计内容知之甚少,仅仅一味地以财务制度的角度考虑费用支出,不能够有效的把控的工程的成本。因此,为了更好地控制建筑工程项目的成本,需要将技术与经济有机的结合起来,使设计人员和相关的预算人员形成一种友好、默契的搭档关系,加强交流与沟通,改变传统的管理模式,为企业创造更多的利润。

2.3采取设计招标并且优先选择设计单位的措施:

建筑行业在市场经济竞争如此激烈的前提下,建筑企业应采取设计招标这种竞争手段来选择设计单位,以此来确保设计具有先进性、合理性以及准确性,从而保证施工质量。同时,选择优秀、科学的设计方案还能够防止由于设计不能够满足社会需求等因素导致销售落后的现象,能够有效地避免资金长期不回笼的局面,保证企业的经济效益。

2.4采取限额设计的方法,更好地控制工程造价:

根据相关的设计任务书以及投资估算等标准,对施工图实行严格的把控。采取限额的方法来强调经济责任制原则。在设计得到批准之后,要根据变更程序进行严格的把控,在没有特殊情况下,不应该随意改变设计,从而来确保工程造价不会提高。相关的成本管理人员要积极地做好本职工作,与设计部门保持交流与沟通。在我国建筑实际的施工中,对于施工中设计不精以及深度不够这两大通病更要及时控制,从而保证设计成本不受影响。综上,实行限额设计的措施能够科学的控制工程成本,为企业获得最大的经济利润。

2.5加强设计图纸的审核水平:

一个项目要想保质保量的完成,设计图纸在其中占据着很重要的位置,因此,加强设计图纸的审核工作是有必要的。在设计的环节中,要对设计的各个方面进行综合的考虑,在保证质量的基础上,将费用降到最低标准,从而来取得经济效益。在施工之前,应该由相关的部分对图纸进行严格的审核工作,保证设计图纸具有科学性、合理性以及可行性之后方可开始施工,防止由于设计图纸的错误来影响整个工程项目的施工进度和施工质量。

2.6实施设计监理的措施:

监理工作在工程项目的施工中能够对施工进度和施工质量起到保障的作用,应该从法律形式的角度来对设计的监理工作进行考虑,其设计单位要绝对的接受监理单位对设计图纸的核实。在工程项目中,实施设计监理措施,不仅仅能够提升设计的水平,还能够保证有效的控制工程的成本,因此,要不断的监理并完善我国建筑工程的设计监理工作。

结语:建筑企业为了在激烈的竞争站位脚跟,就要最大限度的降低工程造价,从而提高自身的竞争能力,而对设计环节的成本控制就是一个能够未雨绸缪,事半功倍的有效途径。本文对房地产开发设计阶段的成本管理的现状以及相关的措施进行论述,旨在提高建筑行业对设计成本的控制水平,打造低成本、高质量的建筑工程。

参考文献:

[1]刘秋燕,马莉莎. 浅谈房地产开发项目设计阶段成本控制[J]. 科技咨询导报,2007,11:137.

[2]胡震. 浅谈房地产开发设计阶段成本管理[J]. 华东交通大学学报,2007,03:27-32.

[3]王洋. 浅谈房地产开发过程中建筑设计阶段的成本控制[J]. 门窗,2012,12:361-362.

[4]张未. 房地产开发设计阶段成本管理分析[J]. 中国新技术新产品,2013,07:112.

论文作者:许柏银

论文发表刊物:《基层建设》2016年18期

论文发表时间:2016/11/29

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