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摘要：我国建筑工程的快速发展为我国经济建设打下坚实基础。工程造价在建筑工程所有环节中是极为重要的一环，是控制建筑工程资金投入，提升建筑工程综合效益的重要手段。同时工程造价工作贯穿于建筑工程的各个环节，有效保证建筑企业的经济效益。
关键词：建筑工程造价全过程控制；存在的问题；有效措施
引言
我国建筑行业的快速发展各行业的大力支持。建设工程全过程造价管理是一项系统工程，具有一定的复杂性，通过加强建设项目全过程造价管理能够更好地确保工程的施工质量，提高整体的经济效益。因此在实际的应用过程中，相关部门需要树立造价管理理念，并且完善相关管理制度，采用现代化管理模式，从各个阶段进行优化控制，从而更好地确保整体的效果，促进建筑行业的发展。
1全过程工程造价概述
工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用，其核心内容是投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等等。工程造价的任务：根据图纸、定额以及清单规范，计算出工程中所包含的直接费、间接费、利润及税金等等。而全过程工程造价就是将工程造价工作贯穿于建筑工程的始末，简单来说可以分为事前、事中、事后三个阶段，主体做法就是施工前进行预算控制，施工中进行预算调整控制，施工后进行结算控制。
2全过程造价控制管理在建设工程造价控制中的重要作用
在建设工程造价控制中全过程造价控制管理具有非常重要的作用，其主要体现在以下方面：第一，全过程造价管理能够更好地确保工程建设中，对于环境资源充分利用。环境对工程的建设开展产生很大的影响，因此在施工之前，需要做好环境的勘察和考察，并且充分考虑周围的条件进行设计、材料的选择，更好地保证整体造价控制水平。第二，全过程造价控制管理应用能够更好地保证整体的经济效益，同时做好全过程造价管理，能够有效进行各个岗位职责的明确和完善，确保整体的工程建设发展。第三，全过程造价控制管理能够更好地确保整体建设质量，重点加强全过程造价能够更好地保证各个环节按照相关要求和标准进行，保证整体质量，确保有效控制施工成本，促进企业的发展。
3建筑工程造价全过程控制中存在的问题分析
影响建筑工程全过程造价管控的影响因素主要可以分为建筑工程的内部因素和行业发展的外部因素。内部因素主要是指建筑工程经济管理人员的管理水平与综合素质与时代发展不符，在企业发展中没有专门的经济管理部门来对某一个建筑工程全过程的成本造价进行专门的负责。对于其工程的验收、制造、资金等方面的管理都有所草率，没有将科学性经济管理深入到建筑工程建设之中。影响建筑工程经济效益的外部因素主要有经济全球化，对全球经济带来了不同程度的影响，要想在经济全球化的背景下大力发展建筑工程，就要做到将经济管理贯彻于整个建筑工程的始终。建筑工程的经济支出主要有建筑材料的物价影响，可以根据工程规模以及工程预算来对建筑材料进行优化的选择。
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4建筑工程造价全过程控制中存在问题有效措施
4.1规划工程造价工作目标，降低工作难度
在建筑经济管理工作中全过程工程造价控制难以开展的主要原因在于，其间涉及的环节较多、单位主体较多，因此难以高效开展全过程工程造价控制工作。鉴于此，可以有计划地将全过程工程造价工作分为几个阶段，明确工作目标，这样就可以有效降低工作难度，提升工作效率。譬如将全过程工程造价工作分为投资决策阶段的工程造价，包括招投标和图纸设计等前期工作；建筑工程施工阶段的工程造价控制以及竣工结算阶段的工程造价控制。这样就可以把全过程工程造价这一庞大的工作有计划地进行分解，降低工作人员的工作强度。
4.2建立健全建筑工程的经济管理体系
建筑行业自身需要对企业的经济管理部门进行综合的完善与科学的制定，需要在工程全过程选择拥有经济管理经验以及专业素质的人员。建筑工程的经济管理进行体系建设和整个工程的资源配置，宏观调控管理层也要重视经济管理对于整个建筑工程建设的影响因素，切实保护好基层工作人员的利益，也要对于企业的有序发展做出相应的调整，才能在实际的建造过程中，对于建筑行业起到推动作用，促进整个建筑行业有序向上的发展。确保合同双方都处于平等的地位，只要切实保护，同时也要保证工作人员的劳务利益，对于经济管理中各方矛盾，需要进行明确的规定和职责的分配，可以有效的提高建筑工程建设的效率。
4.3增强合约对于建筑工程的约束力
在进行招标时以及在建筑材料的选择和劳工的雇佣上都进行合约化管理，防止在项目进行过程中出现一些不必要的纠纷和经济损失。建立完善的建筑工程经济管理体系，对于管理人员的自身专业水平进行有效的提升，要确实保证每一项建筑工程的工作都落实到实处。定期开展对于经济管理人员的职业培训，制定激励奖罚制度来对于管理人员进行严格的管理。在工程建设过程中没有完善的经济管理机制和体系，也就是说没有相应的规章制度来对经济管理进行科学的管控。如果不能对工程的全过程造价做到合理的优化配置，对于企业的发展可能会产生严重的阻碍作用。
4.4建筑工程项目落实后期环节的造价控制
工程造价管控是一个系统性且动态化的过程。应构建完善的监督管理机构，优化各类资源配置，从而增大综合利用率，确保工程计价、审查与结算等的合理性。又因为建筑工程造价管理对各环节工作有特殊性要求，所以，在工程建设周期内，要促进各部门的协调配合，保证阶段性工程的紧密衔接。由此，也对一线工作人员的专业技能水平及综合素质提出了更高的标准要求。首先，要求其具有高度的使命感和责任感，能够合理利用资源节约工程造价，为实现经济效益与社会效益最大化奠定基础。其次，在项目落成后，按照设计单位的存档管理制度，项目参与人员需进一步强化项目存档工作，充分参考项目类型及特点等进行分类存放，并按要求存入各阶段出文、项目的各项指标分析、成本指标分析等。最后，在优化资料存档管理的协助下，积极落实项目后期成本分析工作，具体包括经济效益分析与社会效益分析，进而为类似工程项目建设积累宝贵的经验，推进建筑事业的快速发展。
4.5重视工程造价人员专业素养的提升
随着建筑经济管理水平的提升，客观上就要求全过程工程造价工作水平也要不断地提升，从而可以更好地在建筑经济管理中发挥作用。全过程工程造价控制工作水平的提升关键在于工作人员专业素养的提升，因此，在工程造价工作人员的选择上一定要严格把控，确保其专业水平达标，不仅要具备相关的理论知识，同时也要具备一定的实际操作能力，这可以有效保证全过程工程造价工作的水平。此外，建筑企业也要注重这方面专业人才的培养，加大在人才培养方面的投入，这可以为建筑企业创造更大的效益。
结语
建筑经济管理水平会直接影响到建筑企业的整体经济效益，而全过程工程造价控制在建筑经济管理工作中发挥着重要作用，因此，不断提升工程造价水平无论是对于建筑经济管理工作还是建筑企业的收益都有着极大的积极意义。
参考文献:
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[4]杨宁.建筑工程管理中的全过程造价控制措施探析[J].安徽建筑，2018，24（06）：294-295.
论文作者:叶绍炽
论文发表刊物:《防护工程》2019年第3期
论文发表时间:2019/5/17
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