摘要:工程的安装项目中，机电设备的安装是一项重要的组成部分，对机电设备的安装造价的有效控制，不仅关系到机电项目的安装质量问题，还关系到整个工程的安装成本费用。本文主要探讨了影响机电设备安装的因素，提出了对机电设备的安装造价的有效管理措施，以期能够为相关实践提供些许理论基础。
关键词:机电安装 工程造价 控制管理
随着我国经济的快速发展，建筑业也呈现出高速增长的趋势。与此同时，在市场经济的作用下，建筑业的竞争也变得越来越激烈，成本的控制成了工程建设中大家所关注的问题，如何控制工程造价，显得尤其重要。对建筑工程建设项目之一的建筑安装工程而言，如何做好工程的造价工作，也是建筑安装工程建设各部门所要着重做好的一项工作，它直接影响到安装工程完成的质量和速度。建筑安装工程的造价管理涉及到多个方面，包括技术因素和市场因素，以及人为的因素和突发事件的影响，是一项综合性的工作。要真正做好建筑安装工程造价管理工作，要有效的对工程造价进行合理的控制，就需要进行多方面的考虑，并按实际工程情况予以实施。
建设项目工程造价管理是工程项目管理的一个重要组成部分，在项目管理中占据着非同寻常的作用，它不是简单的施工阶段工程造价的控制与管理，涉及到项目的构思、可行性研究、招标，施工交付使用、运营等多方位、全过程的综合管理。工程项目成本控制得好坏，控制方法运用的是否合理、及时，将直接影响高层建筑工程项目的经济效益。因此，作为建设单位，在施工及预算的执行过程中，必须以批准的施工图预算作为标准，严格按合同的规定执行，按机电设备安装施工程序层层把关，力求实现预算造价。
1机电设备安装工程的造价构成
机电设备作为建设工程的一个组成部分，其造价由主材费用、安装费用等各项费用构成，安装费用包括各种规费、管理费、利润、税金等，其中主要是主材费用。主材费用占工程总造价的比重大，是造价控制的重点。其中设备部分和终端配置部分控制的重点为设备的价格，管和线部分由于其发生的工程量较大，且其主材料费用和安装费用所占的比例相差不大，所以，控制的重点除了主材费用以外安装费用也是个不可忽略的控制对象.
2机电安装工程的造价管理问题分析
机电设备安装工程的造价虽占工程总造价的比例不高，但安装工程的系统多，主要有给排水工程、消火栓及喷淋工程、动力照明工程、通风空调及防排烟工程、弱电工程等，技术含量高，涉及的材料繁多，安装工程的造价往往很难控制，因此，做好安装工程的造价控制是整个工程项目的关键所在。
2.1设计方面的问题
工程初期设计阶段所涉及的造价约占工程总造价的70%～90%，施工图设计阶段所涉及的造价约占工程总造价的10%～35%，技术设计阶段所涉及的造价约占工程总造价的30%～70%。由此可见，严格控制设计阶段的工程造价对于提高整个建筑工程经济效益具有举足轻重的作用。合理的工程设计能够有效地控制建筑机电安装工程造价，但是如果设计方面缺乏长远性和前瞻性，将会直接影响后续工作成本的实际控制效果。
除了技术方面的原因外，人为方面的原因同样不可忽视，例如，在市场经济环境下，受到不良风气的影响，不少设计单位或设计人员常常为了获得设备、材料供应商的回扣，极力向业主、施工单位等“推荐”各种品牌或者类型的设备、材料，但却对整个设计方案的经济问题缺乏考虑甚至完全没有考虑到，这就在无形中降低了工程设计方案的建设成本。
2.2 施工方面的问题
（1）施工合同存在诸多漏洞。某些施工合同在细节规范方面不具体、不全面，导致施工单位在控制施工造价时漏洞百出，使得工程造价大幅度超出工程预算。
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（2）施工单位在工程上分阶段结算和竣工结算的时候，常常从自身利益出发对定额子目的套价、定额工程量计算规则作有益己方的解释，更会充分利用定额中的“活口”，增加工程造价控制的难度。
（3）在取费标准方面，没有严格按造价站规定的计费程序。
（4）报量不规范。在施工过程中，不少施工单位存在着超进度报量以及重复报量的问题，即稍加修整同样工作内容的工程项目，便以新项目向建设单位进行报量。出现此现象的主要原因是施工单位想在不改变现有工程造价的前提下争取更多的工程施工款。另外，不少施工单位都极力争取提前收取工程施工款这些都为工程造价的结算以及工程造价的控制制造了障碍。
（5）材料价格控制。目前通常都以现行的市场价格来确定施工材料的实际价格，建设单位或第三方中介单位在进行价格认定之后将其导入到计价表格系统中。实际的工程经验显示，不少施工单位通常会选择报价相同于或稍高于市场价格，但质量却低于工程质量等级要求的施工材料，这不仅使安装工程造价控制失去了真实性和有效性，而且也降低了整个安装工程的质量水平，为日后建筑机电设备的正常运行埋下了安全隐患。
3 建筑安装工程造价管理的控制措施
3.1规范和完善合同管理
企业的决策层、执行层，包括合同管理人员都应树立合同意识，重视合同管理，认真学习国家的法律法规，掌握业务知识，认真把关施工企业合同的制定；加强企业内部的合同管理，结合企业的实际情况，制定合同的管理办法，制定签订合同的审核管理体制，加强经济合同管理人员的工作责任，要有了解经济合同法规定的相关知识的合同管理人员，进行合同履行过程中的监督和检查，对合同的签订要经过细致周密的思考，深入研究合同内容，收集各种有利于自己的资料，并针对资料提出索赔方案，避免反索赔情况的发生；施工人员特别是现场施工管理人员应认真学习合同，明确合同规定的施工范围及甲乙双方的责任、权利和义务等。
3.2强化预算管理，注重市场信息
所谓“凡事预则立，不预则废”，对建筑安装工程的造价管理工作而言也是如此。要能合理的控制好工程的造价管理，就必须在工程的预算阶段下足功夫，只有从预算上把好关，才能防止工程投资的无序性和低效性。预算在工程建设中的作用至关重要，直接影响到工程的资金投入总额和流动方向，因为，一般的工程预算，会对工程各个工序进行资金分配，比如对水电设施的安装、对管道的安装等都会有具体的资金投入计划，因此做好预算工作，可以确保各项资金的安全使用。
3.3各环节控制措施
3.3.1项目经理对工程项目及其团队负有全面责任，其经济利益与工程成本控制是成正比的，工程成本控制的好坏，直接影响自己的利益。因此，项目经理要明确项目目标，协调和组织好项目内部管理人员，抓好工程质量，并控制好工程成本。
2.3.2施工人员则应在把握工程质量的前提下，搞好生产进度，严格按图及规范施工，尽量避免因返工或返修所带来的经济损失，同时对施工过程耗用的工、料和其他费用认真把关，对增减或更改项目要做好现场签证。
4 总结
综上所述，机电设备的安装造价的控制的目的就是要实现企业的经济效益最大化，关键的内容就是要准确地识别出影响安装造价的主要因素，从这些因素入手加大管理的力度，提高机电工程的安装的设计与施工的合理科学性，避免因返工等原因增、增加额外的成本，将造价控制管理的意识贯穿到安装的每一个具体环节上，尤其是在对工程竣工结算方面，要仔细严格地进行造价的复查，从而使整体的成本得到有效的控制。
参考文献：
[1]张耀，李艳红.机电设备安装工程造价管理浅议[J].四川水利发电，2011（2）
[2]张学盈.浅谈机电设备安装工程造价的控制[J]，知识经济，2012（06）
论文作者:廖恩梅
论文发表刊物:《基层建设》2017年2期
论文发表时间:2017/4/18
标签：造价论文; 工程论文; 工程造价论文; 机电论文; 费用论文; 合同论文; 机电设备论文; 《基层建设》2017年2期论文;