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摘要：在市政工程建设过程中，道路工程是非常重要的一项内容，它与城市交通发展和运营发展水平高低有着密切的联系。想要提高道路工程的施工质量，那么需要做好管理，而管理工作最重要的一个要点是做好现场施工环节的控制以及安全管理，通过现场施工管理控制和安全管理能够将市政道路工程的施工水平提升。
关键词：市政道路；工程施工；质量；安全管理
1市政道路工程项目管理的重要性
近年来，随着我国社会经济的快速发展，市政道路工程的建设规模和数量越来越多，对市政工程质量要求越来越严格，对于市政道路工程的规模越来越大，数量越来越多，使得施工技术的难度也在不断增加，在施工阶段出现众多隐患。而且很多施工企业以为追求高的经济效益，往往都会重施工、轻管理，只注重提升施工速度，缩短工程工期，减少工程成本，而不注重加强项目管理，使市政道路工程施工过程中的安全隐患得不到有效的处理，增加了市政道路工程施工事故发生的几率，也严重影响了市政道路工程的质量，给社会以及人们的安全带来了巨大的损害。因此，为了规避市政道路工程施工过程中的安全隐患以及保障市政道路工程的质量，加强市政工程的项目管理工作，可以针对实际问题，针对性的提出解决方案，积极采取有效措施提升市政道路工程项目管理水平，为市政道路工程质量的提升提供有力的保障。
2市政道路工程质量环境特点
2.1施工条件复杂
对于市政道路工程而言，它的呈线性布局比较长，通常存在拆迁不到位的情况，并且地下管线和地下管线综合复杂，同时涉及的种类比较多迁改的难度很高，很难形成一个系统性的保护。
2.2协调难度大
对于市政道路工程而言，它通常涉及供水、供电、燃气、供热、通信管线等等，有时候还会涉及铁路线路。而在协商过程中，一些部门都是国企部门，并且在协调难度上，很多单位都是从自身的出发点去想，那么在调节的过程中遇到的难度就会很大，这些问题的存在，严重影响了工程的顺利开展。
2.3安全文明施工难度大
市政道路工程在施工过程中通常涉及的点面比较广，同时施工线路比较长，具备施工不连续等特征。施工时他还需要保证市民的日常正常通行，并且还需要对施工线路上的各种施工设备进行保护。该如何做好施工矛盾与社会需求矛盾的解决，对道路安全文明施工管理提出的挑战越来越大。
3提高市政道路工程施工质量的对策
3.1严把原材料质量关
在市政道路工程施工过程中，它涉及的施工材料比较多，例如沥青材料，水泥材料以及矿粉材料，钢筋材料和管线材料等。这些材料质量的高低，在一定的程度上和整体市政道路工程的质量有着严重的关系。因此想要将施工质量提高，减少施工病害问题的发现，那么需要从源头开始对这些材料的质量进行管理控制。在实践过程中需要将相关的验收材料制度建立，并且针对每一批进场材料要求材料具备出厂合格证，同时针对进场后的施工单位以及监理单位需要按照严格的规范要求对材料的质量进行抽检，只有材料达标之后才能够应用到工程实践中。其次在施工原材料半成品质量控制上，也需要做好质量控制，例如在市政道路过程中，沥青混凝土材料以及水泥混凝土材料，它是经过二次加工所得到的半成品，因此在这种材料的质量检测上，需要对它的意合性以及温度进行检验，保证各项性能指标，满足工程实际要求之后才能够进行施工，坚决不使用不合格的半成品。
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3.2加强质量管理体系的完善
首先需要结合实际，做好相关的质量管理体系的构建，严格按照国家评估的相关法律法规文件，对质量制度进行不断地完善，同时将质量管理工作细则制定，保证道路施工有法可依，有章可循，这对提高整体质量管理手段有着重要的作用其次要做好施工规范的流程控制，在市政道路工程施工过程中，一切的施工流程需要严格按照工艺的要求进行，同时还需要加强各个施工阶段的质量和控制，并且需要采用先进的设备，对施工过程中存在的难点问题进行抽检复查，保证各项系数，能够满足工程的实际性。
3.3加强图纸设计的审查和核对
在市政道路工程施工过程中，当设计图纸完成之后，相关的施工部门需要对图纸进行严格的检查，将图纸设计存在的难点问题找出，同时施工单位还需要对设计的内容以及整体结构的特点和地质条件资料进行分析总结，保证工程能够顺利的开展。另外在施工过程中还需要结合项目的实际情况以及以往技术经验总结，对施工过程中可能存在的难点问题进行分析，以保证整体工程能够有效进行。
4完善市政道路施工安全管理的对策
4.1加大对人员的管理
提高工程管理的水平，是促进市政道路工程顺利开展，减少安全事故发生的关键。因此在实践过程中，需要做好人员的管理控制人员管理的控制，它主要包含了管理人员和施工人员两方面的内容，对于管理人员而言，在实践过程中施工方要严格的选择人员，并且选择一些具备责任心的人才进行管理。而针对施工人员管理上要求施工人员在施工之前需要能够将他们的个人素质培养以及提高他们的技能操作能力，使其能够在专业操作的过程中，具备良好的操作水平。同时还要加强他们的安全意识培训，使其能够严格按照工艺要求施工，减少安全事故的发生。
4.2明确安全管理职责
在施工过程中，除了设立安全管理总责任人之外，还需要将相关的内容落实到基本人员身上，将个人的安全工作责任划分出来，要求他们在工作时能够具备安全管理意识。例如当安全部门责任人出现安全隐患问题后，需要及时地将整改意见提出，从而减少安全事故的发生。
4.3完善施工安全管理法律法规
首先需要合理的对施工管理制度进行安排，将健全的安全施工管理制度建立，并且将组织管理的内容落实到基层，同时在实践过程中还需要根据安全施工管理的内容，在施工之前将所有的规章制度以及岗位责任制度建立，方便后续工作的开展。按照谁出问题，谁负责责任到底的做法进行管理。其次还需要做好安全施工管理的健全制度，建立为了在施工过程中提高市政工程道路安全管理工作，那么在开展工作之前需要建立一支具备组织协调检查以及监督工作的部门，同时做好对班组施工管理人员组织的评价。使其在市政道路工程施工过程中，能够有效地解决安全问题。
5结束语
市政道路工程与社会经济的发展以及人们的生产生活息息相关，为提升市政道路工程的质量，需要施工单位不断加强市政道路工程项目管理工作，针对施工过程中存在的问题，明确项目管理的侧重点，积极采取有效措施提升市政道路工程项目管理水平，为市政道路工程质量的提升提供有力的保障。总而言之，在市政道路工程项目开展过程中，想要提高工程的施工质量，减少安全隐患，就必须严格按照工程的要求，从施工质量以及安全管理现状入手，针对性地采取有效的措施，提高两者的可行性。
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论文作者:池春生,周海明
论文发表刊物:《防护工程》2019年第3期
论文发表时间:2019/5/20
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