摘要：建筑工程技术管理水平的提升对建筑工程的实施起到非常重要的作用，不仅能够提升建筑工程的综合治理，与此同时也能够通过资源的优化配置来增加企业的经济效益。随着我国社会生产水平的持续提升，企业与企业之间的竞争也变得日益激烈，提升企业管理水平已经是普遍企业的共同认识。
关键词：建筑工程；技术管理；措施
建筑指的是广大人民为使自身的生活环境得以改善，向更好的目标迈进，在原有的自然环境的基础上，将自身的所有想法及生活习惯强加在自然环境上。工程指的是结合科学的理论知识，在一定的时间内，制作出利于人民群众发展的物体。技术指的是在建筑工程施工的过程中，运用先进的技术和手段。管理指的是在整个建筑工程施工期间，对人力、物力、财力等方面进行管理，最终实现建筑工程的建设目标。建筑工程技术管理与家庭的组成模式相似，每一个环节都形成相互影响、共同发展的关系。一家之主相当于建筑工程技术管理中的管理，若是家庭存在问题，一家之主会根据问题的严重性，进行协商调解。在建筑工程技术管理中，需要管理人员能够很好的掌握施工与管理的方法，针对出现的问题，结合科学的理论知识和技术手段，对出现的问题进行解决。
1建筑工程施工过程中技术管理的重要性
建筑工程技术管理贯穿于建筑工程项目全过程，是工程建设管理的一项重要工作，是从技术上实现对工期、成本的有效控制。从内容上看，技术管理内容与项目其他方面的管理内容相互衔接、相辅相成，为建筑工程项目管理的顺利实施而服务，是实现项目管理目标的重要手段。良好的技术管理能促进项目管理目标的实现，低劣的技术管理将使整个项目管理混乱，严重引起项目的进度、质量、成本控制失控，最后导致工期、经济方面的损失。因此，必须合理有效的控制好建筑工程技术管理过程中的工程造价、施工技术和施工管理问题，才可能保证优质项目的顺利完成。
2当前建筑工程技术管理中存在的问题
2.1技术控制不严格
建筑工程是一项系统、全面的工程，涉及的范围十分广泛，因而面对的问题也十分的复杂。面临着复杂而众多的问题就更需要加强对建筑工程的管理，尤其是对工程技术的管理。但是目前，很多工程的管理不完善、管理人员的素质与技术不高、对材料与新工艺的掌握不够深入、实践能力缺乏等，这些问题都威胁着工程质量的提高与企业的整体形象的树立。因此，要想提高工程的质量就必须加强对技术的管理，严格控制、合理利用工程技术。
2.2建筑工程技术资料管理缺乏科学性
在建筑工程技术管理工作过程中，技术资料管理属于十分重要的内容及影响因素，在科学合理进行建筑工程技术资料管理的基础上，可为工程技术管理提供良好理论依据。然而，当前建筑工程技术资料管理并不是十分理想，在实际管理工作中，很多工作人员对于技术资料管理并未能够加强重视，在这方面投入比较小，从而影响技术资料管理水平及质量。另外，由于各个方面因素影响，很多技术资料并未能够较好妥善保管，经常出现技术资料遗失情况，导致施工技术的运用缺乏理论支持。此外，建筑工程施工工程中往往会涉及很多方面资料，并且这些资料均比较复杂，在保存及整合方面需要较多时间及精力，这也会对技术资料管理造成影响。
2.3难以实现全面有效的控制
在建筑现场施工的时候，使用的劳动力比较多，很难有效的控制每一位操作人员，因此，在施工过程中，由于个人的违规操作而引起的质量问题是很常见的。对于建筑承包商来说，如何全面有效的控制操作人员，减少建筑施工中出现的质量问题，就成为了刻不容缓要解决的难题。
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3如何加强建筑工程技术管理
3.1加大推广新技术的力度
要想实现我国建筑行业施工的各项目标就得不断的研发和应用新的技术。我们应该积极的学习国内外已经在使用的先进技术，并采取措施将其进行引进和大力的推广。工程实践是不可以没有理论的指导的，所以，我们应该在成功应用实践的基础上，与国内外比较成熟的技术理论相结合，对我国的指导建筑施工技术的理论知识进行不断的完善。只有不断的汲取先进的技术，并在实际案例中应用和推广，才能够借助新的技术推动整个行业中技术水平的提升，确保我国的高层建筑实现施工技术的各项标准和要求。
3.2建立健全建筑工程技术管理体系
建立健全完善的工程技术管理体系，对建筑工程施工相关的技术进行认真的执行，建立起责任制度，每个项目的都有其负责人，那个项目技术施工出现问题，找相应的负责人，做到责任的明确化，实现谁管理，谁负责，这样能够有效控制建筑工程的技术，在建筑工程施工前，应做好前期的准备工作，包括人员组织、设备检查、技术准备、材料检测、施工工作、安全保证等。还应组织专门的人员，建立一个工程技术团队，对建筑施工现场进行反复的勘察，优化设计图纸，选择最合适的设计方案，保证施工能够顺利进行。
3.3提高管理人员的素质
建筑工程施工技术管理人员的素质高低影响着工程质量的优劣。因此，要建立一支政治素质高、业务技术强的管理队伍，以适应新形式的需要。高素质的施工技术管理人才，不仅要具备一定的专业基础知识和实际管理经验，还要具备适应在社会主义市场经济运行机制的应变能力，掌握高科技知识和现代化管理手段。要抓好施工技术管理人员的培训教育工作，不断提高队伍的整体素质。特别是要认真学习掌握施工及验收规范。管理人员要勇于实践。开拓进取，总结实践经验和知识，把过去管理人员单纯的验收、监视狭隘范围，扩大到参与全面管理、全盘指挥的领域。
3.4运用现代的工程技术管理理念
随着我国市场经济体制的逐步完善，只有在技术和管理方面领先的企业才能在市场竞争中处于不败之地。而对于建筑施工企业来说，只有加强工程技术管理，提高工程技术管理水平，才能增强企业的整体竞争力。建筑施工企业的技术管理，工程质量是管理的核心内容，也是企业实现经济效益最大化的管理手段。因此，这就要求建筑施工企业对各项工程技术管理活动，进行科学合理的规划。工程技术管理工作是一项较为复杂的工作，这就需要统筹协调，抓住管理工作的重点，注意管理工作细节方面的问题，切实提高工程技术管理的整体水平。
3.5与现代计算机技术相结合
在现代计算机技术以及信息技术大力高速发展的推动下，各行各业也都有了快速的崛起和进步，当然建筑行业也迎来了发展的良好时期。计算机所拥有的强大的计算分析和模拟再现的功能，能够帮助建筑行业中的技术人员可以模拟测试先进的技术手段，与此同时，相关的技术人员一定得保证所提供数据的准确性，并且还要求技术人员能够对各种新技术的适用性以及存在的问题和解决方案能够做出科学、可观的判断。计算机是我国建筑施工技术的发展的一个基础性工作，要想得到较快的发展，离开计算机是不可能实现的。
4结语
总而言之，在建筑企业中建筑工程的技术管理占据了非常重要的位置。我们国家的现代化建设越来越深入，建筑业的竞争也变得越来越激烈，所以，对于技术管理一定要重视起来，并且培养出合格的技术人才，才能占领市场。同时，我们一定要坚定自己的信心，把先进的管理思想与方法应用到实际工作中去，并且把企业实际的情况结合起来，敢于探索与创新，那么，在建筑市场一定会有更大更快的进步，取得更辉煌的成果。
参考文献：
[1]吴占斌.试论强化建筑工程技术管理的途径[J].信息系统工程，2011（12）.
[2]叶有泉.建筑工程施工技术管理研究[J].中华建设，2011（06）.
论文作者:张成朴
论文发表刊物:《基层建设》2018年第22期
论文发表时间:2018/9/10
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